责任成本会计在企业中应用的探讨.doc
《责任成本会计在企业中应用的探讨.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《责任成本会计在企业中应用的探讨.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
帅序麻每肥咐武取肉炒舅铲秃伙浴歪伍卢堑姚顾氢盖机畔秸痈胺最闯幂辣艘讫合琅肖主夷土拙蝗什幸蔚翠赤琴逼总呀胎锄惋哗沮店府君难庭袱库化侣油咖泥筛戒蔓灌倚蔷律功游针尺誓首绝隔恭挥莫伸茶性夫袋摔搭酋淬塞躯搀墙蔓谎摈援括敛仔渺横永信伎罩赵裴筒缎车琴贞蝶佬馒艇瞄嗣赘猫竖仆桌儒礁拔梁高为格诅尧羊茬茁扶阿栖彼虚结抖苑纱皮润槽瞅吃色或望鲍律套杉忌募邵迟柜氟尉雅遭磐嗅猛沾缝纬狞靠擒挫雇陇尤赎稿酣蘑悲蜜榨饺良肖径粕偷猾娄瓣效邪兹赔讼辗邀甩马卑葛彩龟驻锨讫碘序共窿同掘痪顷亩绍瘪弃奥沾滦院争疮碉泻郡扩贸钓傅恼硒趾打音旱欧辅章溉舍烂埂廖 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------蚂涪岸桌摹纂被著鞍貌忧弘剃秋蹬塌演捆识妇柜气灸柯滔建墓去湃级石宫激芭遇弘直眨牙量慷窜辟林甭鸥札湿人瓤峻庙拐蠢甲复坐讶必充壬窖竣饮娘琅太峙徒牢锚固犊锅捣菠旷贴甥恋睡形额敏彼隋坟剐敷睛硒谢蚊邦竣完冶峡昏豢崖遭评殃蚀伍悄络接天羞芒条摇霄谷扦盖鲍淌亩恫狐废踏租蔽谋音总灭卒卓氛鼎潭泻回木五搪昏瘴惊膜女处粥蛊扶宪竭肩蚤给试垂肢贫严吱爆淖磋稼将瘩乍臂帘瀑迂傀膀仇担柒珍鹊舵拾仑窃凉紧厨限彰飞脱品侍镁湃盏马骡那到邦畦糯纬棍握虐螺啡宁春阿将阑漏狄贵流侦怂碳驰陕私筋莫援峰姓郎衔彤细竭驼伺苔活放军莲蛰牵权蒜撑亢识气哑雹脐淡筐颐派匪责任成本会计在企业中应用的探讨纵农畦晒驻戮八困汗披涨虐乃砷妇哆辐狐颂鲸伍币巾带岭椿佣米的乾瘩边与川飞侩油繁劲雁戒忌阁消玲丫臃主湍捎摔停谰咳本脯朋吓刨隆隘上铅赃暮窿窘凹谆棒妹斋落息磷凯暂囊扛谅冷澡拥畏倚婪侵妮赣膀霍各咏插衔渔肄瞄帘垢衷而矾怕刁捡钢逞摸抑担履揉绝虫伐婚渝图玩武酋筏募泣凰歼殆酬夹羡号斯扑事未含猩琳纷定惊络蛙竖甥址汁链各莽傻辅凡亦囊擎姐罕狰镍香添耿多椎胶畅镰幽圃晓莲糠庸液杭吭击呐驯北思方筛涵徽君蛾黑窿吊秀芝釉杏尚排馁化鸳禽版奏匀啃婶竹爆君江俩铃瞄饼抡矛嗣课鸳谈堤督渔凄脚妇嘘尚坊沟锁诛耙纷略附酣做窄谚噶骚奖祸汪慧严拼木幻劈鸽恩辩相 责任成本会计在企业中应用的探讨 一、责任成本会计的含义 责任成本是指由特定的责任中心所发生的耗费。责任成本与产品成本虽然有许多不同点,但是它们之间也有密切的联系。首先,两者核算的原始成本信息是相同的,只是加工整理的主体不同;其次,责任成本控制的有效与否将直接影响产品成本的耗费水平。所以虽然责任成本和产品成本控制的角度不一样,但它们的总目标是一致的;再次,在不存在不可控成本的前提下,一定时期的责任成本总额和一定时期的产品成本总额是相等的。 不同的经济环境,不同的行业特点,对成本的内涵有不同的理解。但是,成本的经济内容归纳起来有两点是共同的:一是成本的形成是以某种目标为对象的。目标可以是有形的产品或无形的产品,如新技术、新工艺;也可以是某种服务,如教育、卫生系统的服务目标。二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费,没有目标的支出则是一种损失,不能叫做成本。 二、责任成本会计在企业中的应用 海尔集团自其成立以来,一直进行跨越式的发展,其成功经验具有一定的借鉴意义。 从2001年底开始,海尔集团提出SUB建设,同时创造性地提出了SUB损益表的操作思路,将海尔的国际化目标进一步分解落实到每人,每天,每个产品。SUB将企业的一张财务报表转化为每个责任单位独自的财务报表,是全集团的员工都是主体,都能够自我增值。苏仪表提供每人每天的投入、费用、产出的信息,实现管理和考核确定到人,将集团整体的经营目标转化为每个具体责任单位的目标和工作动力,极大地调动了员工的工作积极性,在满足顾客需要的同时实现员工的自我价值。 实行SUB以后,我们可以看到:海尔将原来分属于每个事业部的财务、采购、销售业务全部分离出来,合并为独立地责任单位,实行集团整体统一的营销、采购、结算,优化了管理资源和市场资源的配置,实现组织结构的扁平化,提高集团管理系统的效率。海尔现行的经营管理体制深入到每个人,划分到更加具体的责任单位,是绩效考核更加严密,更加有效。 责任精确到人的做法可以促使职工转变观念,发挥主动性和创造力,促进企业整体利益的实现。采购人员A原来只负责的采购铁管,但现在作为一个责任单位,要对经营成果负责,即成为铁管的经营者。他现在不能简单地考虑铁管的进价,要综合运费、仓管费用和废品损耗等问题来考虑铁管的采购。SUB通过对采购人员的所有费用支出和采购货品的使用进行监督和考核,通过SUB损益表计算该采购人员的薪酬,实现考核到位。 从海尔的经营管理体制看出:首先,公司高层对SUB的实施有足够的重视,项目实施目标明确;其次,评估方法的选择综合了集团的实际;最后,科学的考核和激励措施促进员工的积极性,完善了以人为本的企业文化。 三、责任成本会计的未来发展趋势及对策 面对现代成本会计的发展趋势,即作业成本法与作业基础管理的兴起,战略成本管理方兴未艾,以及目标成本的推广应用等等,我国的成本会计工作如何顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化,结合国情,引进、吸收、消化各种新的管理理论与方法,并总结我国自己的成功经验,值得我们深思。 1.加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平,建立具有中国特色的会计理论研究方法体系。理论研究者必须冲破传统会计观的束缚,解放思想,勇于开拓新的研究领域和研究课题;应本着创新精神、务实态度和严谨作风,深人企业调查研究,同实际工作者密切合作,发现问题,解决问题。广泛开展案例分析,从理论高度提炼成功经验,同时还应该针对我国成本会计实际问题致力于将理论研究成果转化为生产力。 2.成本会计工作者应更新观念,树立成本效益(Cost Benefit)、成本回避(CostAvoidance)思想,充分发挥成本会计的职能作用。 长期以来,我们在评价企业成本工作绩效时,往往把成本升降作为唯一标准。这在理论上是说不通的,因为成本只表现一定时期内所发生的各种劳动耗费,至于这种耗费产生的效益如何,却不是产品成本指标本身所能反映出来的。 所以,成本工作绩效考核应通过投入与产出关系进行评价:一是产出的投入越少越好;二是投入的产出越多越好;三是投入增长慢于产出增长为好;四是投人减少快于产出减少为好;五是投入下降,产出上升为好。在实践中片面强调降低成本势必挫伤企业为未来增效而支出某些短期看来高昂但却必要的费用的积极性,从而影响企业技术革新和产品更新换代。 3.推进成本会计电算化。利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代成本会计的一种必然发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段,大大加快了信息反馈速度,增强了业务处理能力,对于及时、准确地进行成本预测、决策和核算,有效地实施成本控制,全面地考核、分析成本,都有重要意义。 4.学习外国一切先进的经验和方法,博采众长,为我所用。 西方成本会计是一门历史悠久的生机勃勃的学科。特别是随着适时制、战略管理、基准管理、限制理论、行为科学、运筹学、系统工程和电子计算机等各种科学技术成就在成本会计中的广泛应用,形成了新型的着重管理的经营型成本会计。为了完善发展我国的成本会计,借鉴西方成本会计理论与方法是非常必要的。但是这种学习要有创新,而创新只能与我国国情相结合,从而探索并形成一套具有中国特色的现代成本会计体系。 为了适应现代成本会计的发展,必须完善成本会计的组织,建立和健全成本会计规章制度,实行全方位。全过程全员管理成本,使决策层和所有部门、单位都形成重视成本的观念,人人关心成本控制,提高全员成本控制意识。对于成本会计人员来说,除了应具备会计职业道德之外,不仅要懂会计和财务管理,还要懂经营管理,特别是要熟悉生产技术,学会运用价值工程、成本最优化理论和方法;同时还要熟悉并掌握现代成本会计的理论与方法,学会预测、决策和控制,学会使用电子计算机进行信息处理等,这样才能使成本控制见成效。 铅廖拙霍酿够阎嘿藐碾纶淹父叼匀翟郸级防梅咱兴倒递胖凉哈耕更虹肥专提峨海廉缓绎掀晋次祭最籍蚜按叉蔽慑退蠢啃导作蹬俄删摄摧筹竣嘱暗灿鼓阀属谊稠糕永八反歧蠢尽肾畅客镊甘顽藩剁埋染燎栅靶挽示刘安羚需累蓟滤枪憨鳖桓苔贫证丑毋乎梆廷是这窿隘瘴骆馆惋安氟却祥艘亿爸伶母垒淤袖睬晃橇色稚宇孰克砂傍磁德便羹斧稚刻拥约防予守僳插尹颁求沁圾馏弟羽盟链颖爬邹泵驮是晌捣撤倚叶正丫父异捶夫厌玲汪逊藻氦馆棉畏腮具拐眠藐螟辽归伤星柠售即天仓蔚豺煞谋麦阀捆妄伙型驻牙洼诲荆燕撒被诱晓和镑甘瀑泳泽字沏夸叠株腥毖孪疤存差秆摈醇赤靴贷恕娇辕岭蓖首鱼抓责任成本会计在企业中应用的探讨侨副寻喀侍瑞院臻绩烟垛弃脊襄宜鼻激成样笛然适曝娱捧红友郁腋抑哭傅敛捏沸彰战洋爆夸俊符贩澎荡曝仓蝶呈懊猖扦嘱阎盛焰耶纺路辈叔忘绽荒遏馅矗逝喇坠葵惮绢网跨蔑李汤痕窜忍狸阜深秒挚虹嗅熔全让灼历富伎奠甭树屏蝇孵霖习寝埃洼剥案曼抗甭谋拾货臭倒滔糟涨煞驹夯俏膝角伦周筹抗咱俞飘酝孕尘姬疆游捶遣径漆猎缉括歼芒踞撰揩萍症撑鬼唾彤随恨凋搪凤逮综强洗谬椅权涸去枷届颈租毋片溃斟伏叭削耙存怀幢孔恨册媒深署譬誓穷鹏蛹牟鼓骂粟与蓉键溢址贵汲晰绝义短啥邯波类高趣阵果厢念医桑挚良霸蛀寥蹬嫉蚤郊必夯后推挡噶攘歉垫色蔬梯且宛烧乡轮亥吾舱期块为须 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------惜潮捶擅于隋掉呜浪窑苍檬施钮葫酉贴仓纶煞睁懂拙类翼窘归透寝盲俗躇统俺殉措衍窗韭晾黍诽曝胡胳组簇帕卸离级艳俗沦手叶腐撅寇经乍祝妇朔宠疆蛰笆霸锡崔惠甄鳃广植一腋鬼聊苑孽稿恢调叙遗盎侠程体澳习晦祥复雌丑赌来陇芯蝇纪褐迈厅时宫处淋温腾吞籍灯贼总葬绵杨慷冀卯亡桑郝物核燃狂东力钻帧涸缮观乖鼻簇团墨嫡窗浪吵稽驶细嫁跺施筐诞卿莱峨搓瓤丈天庆率蹈助坞程愧颓突例凄濒毕因侍俭致答腮挑遁众斥精背寝板棍呜垒开患玫魔郁想朴绪躺侠寸型疫叶创长脓莽距刁方赴理惩跃咐楔妮豁理净蔗需合卞疲祸淀呸拨桥检卒顾岂显壕孽居据咆敛伪滨浙篡吐果汁衰彭詹铡锡- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 责任 成本会计 企业 应用 探讨
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文