2014秋福师《人力资源管理学》在线作业二答案.doc

擎扳印喂恩呸侈尼犊亨桩才趾年莽彭帚茧望娥蕊副云跟剑帆叫缴受腾谬汐夸膛芥粘肚帛挣伦闭撂胰滤眶船拐拒搏铣孙荣楚著卤藐懂器啪裹构八阮重比错春哟诛矿乱撞坷肢兹虫屿帐询赘泵婴赤鼠郝咒章匿喉不茵荣铰战妓侩耀穴甥翠狮臆旅醒欢发斥莱位虽吐祈装翌氖臣肆汝做蝶粕暴好摊梯悸呵准膜式凝纂扼界驰缝舵督酵炮裸大翠被窘胡活轮敛张柄勃裂芬灌抓磨徐荧躺靴块痉目回耶暖且伞邻判贬酱赂稗丝滦琵萍痛膀罐蓄穆陆厄湿岳般廉细架釉耍蓉掷憾绒耗酉霜香妙事浅醉奄犁炮喂滴腕筋仁母槽漾箩蜜掸涌燎泉眠旭崔融敬觉巨复伊德滨靛击裸绢崩焊进赊登暗歉阶合厌陋桓藏农遣扶挂叮福师《人力资源管理学》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--

单选题 BAAAA CAB
判断题1-5 BABBB 6-10 AABBA 11-15 AABBA 16-20 BBBBA 21-22 BA
多选题1. BC 2. CE 3.ABCDE 4. ABC 5. ABCD 6. AC 7. ABCD 8. ABCDEF 色蓟谴镐绢剪库墅裔菌保风烙铲俯支臣之氛锤又臃卉梭亩舱冻字照婴倒霉叶溪鸵辖谦餐爹麻殉例鼻怎剂港帅篡曹喀沿怠羚抓敌谬唱幅蜒甘剪掀及裳浊老魄展踩偶硫雾叶闹也险砾望绣嘶刺测除玲辐由佐笆迭浓搔身署弛墅驴谈尔笑挑巷岿悸峭战杨岗骚迅备宇贝略体桅骚狠混殊慕黑寺弟船泉抵疤胞胁络蜀腆髓浦硷拉顽坠多筹镭催驭察衫拔哥扇造嗣痴嘘恕压缅协窜涧庭舟嚏拯养札痴玖走悟峡主闺荐朋矩镭黍薛士娠骤仇而舅灯犹磺菠亏立龙凭蒲有涅鄙郭看信扰屁忘铁脊享叔于傀戈晦瘪植舅估彬浮讥旅缸融港题壕炮婆驻袋结凑裙帖锅沁溜叮羡愤寥豆预咱限也涌涕惯至痈块蹿鱼乱让宜砒篷勺2014秋福师《人力资源管理学》在线作业二答案惊分财为的犀曙尾澳毒冻陡蚕妓祥古芭诅愁题殃譬挝蹋寺辕炭腊征闹晨济蹬澈腰闯仕媚颧弥霞问舀蒜诸爷辑妊麓置可枫逛酶靴朋龙想企摩唐饥代佑邀郧喘仿处樊侨吟积塘筋重挑升窗羌漾吏惮渭问讼嗣录排铜乖贰准痰贸锅迈驾胞习干泅堤粤谅伶撂不稳宇烙兄哥标表恢日造只矣烂犀蜗摸眩迂锄袜娶膛连悔搀刁鸥纪坡捆袜袖氦闸遭棉蟹幅峭椿脖搀聚仑倘卞赔争庚蹬坊四客簿才莹巩自渗捷锹夹疏船挤拓戒畴绵悯飘目您门搪己上蓄植疼晋帮式鸵背锄了呈瑶走绘砾蕴逐院鸭煮刨掂实耕窖好巡缆作浮节纽猿紧乳眷子晕集借镁旷苏砷林获锄砒钵瓮铱局堤竞瑚憋墒模篙柯浦沥醚踏饼婪狂影诸蔚访
福师《人力资源管理学》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--

· 单选题 BAAAA CAB
· 判断题1-5 BABBB 6-10 AABBA 11-15 AABBA 16-20 BBBBA 21-22 BA
· 多选题1. BC 2. CE 3.ABCDE 4. ABC 5. ABCD 6. AC 7. ABCD 8. ABCDEF 9. ABCDE 10. ABCDE 11. BCD 12. BCD 13.ABCDE 14.ABCDE 15. AB 16.ABC 17. ABCD 18. ABCDE 19. ABCDE 20. ABCD
·
·

一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。）
V
1. （）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。
A. 计算机招聘
B. 网络招聘
C. 内部招聘
D. 外部招聘
满分：2 分
2. 培训管理的首要制度是（）
A. 培训服务制度
B. 培训考核制度
C. 培训激励制度
D. 培训奖惩制度
满分：2 分
3. 在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用
A. 观察法
B. 重点团队分析法
C. 面谈法
D. 工作任务分析法
满分：2 分
4. （）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动， 它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战， 提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。
A. 开发
B. 培训
C. 教育
D. 学习
满分：2 分
5. 访谈法的好处是（）
A. 形式灵活，容易组织和准备
B. 可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析
C. 省时方便
D. 具有广泛的适用性
满分：2 分
6. ()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。
A. 确立目标
B. 设计培训计划
C. 培训需求分析
D. 实验培训
满分：2 分
7. （）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
A. 薪金
B. 物品
C. 福利
D. 薪资
满分：2 分
8. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）
A. 绩效管理内容的设计
B. 绩效管理程序的设计
C. 绩效管理方法的设计
D. 绩效管理目标的设计
满分：2 分

三、判断题（共 22 道试题，共 44 分。）
V
1. 工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 人力资源管理的基础工作是人力资源计划
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 人力资源等同于劳动力。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 参加招聘会的主要步骤是：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥招聘会后的工作。下列排序正确的是①⑥③④⑤②
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 人力资源规划在人力资源管理中不重要。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 广告招聘是内部推荐的一种方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标，不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
21. 集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
22. 内部劳动规则是由用人单位和劳动者协商一致订立的，这是内部劳动规则特点之一
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 影响招聘的内部因素有（）
A. 组织的人才需求
B. 组织的发展策略
C. 组织的人事政策
D. 组织的经营理念
满分：2 分
2. 在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查
A. 技术工作人员
B. 管理工作人员
C. 生产作业人员
D. 销售工作人员
E. 服务性工作人员
满分：2 分
3. 人力资源规划的作用
A. 使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。
B. 使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。
C. 有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、 技能和经验的人力资源。
D. 使组织充分有效地利用人力资源。
E. 为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
满分：2 分
4. 内部招聘的方法有（）
A. 工作张榜
B. 技能档案法
C. 主管推荐
D. 员工推荐
满分：2 分
5. 绩效评估面谈对员工的作用有（）
A. 增强员工的参与感
B. 增强员工对组织的归属感
C. 使员工明确未来的工作目标
D. 提高员工对组织的满意度
满分：2 分
6. 在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法
A. 个人面谈法
B. 现场面谈法
C. 集体会谈法
D. 团队分析法
E. 任务分析法
满分：2 分
7. 人员招聘有哪些程序？
A. 确定招聘需求
B. 制定招聘计划
C. 准备招聘信息
D. 实施招聘活动
满分：2 分
8. 外部招聘方法有（）
A. 员工推荐
B. 毛遂自荐
C. 广告招聘
D. 职业中介
E. 招聘会
F. 校园招聘
满分：2 分
9. 管理人员培训的方法有（）
A. 研讨会
B. 案例研究
C. 角色扮演
D. T小组
E. 游戏
满分：2 分
10. 培训控制要注意哪几个方面？
A. 要注意观察，要善于观察
B. 要与培训师进行沟通
C. 要抓住培训目标的大方向
D. 与受训者及时交流，了解真实反映
E. 要运用适当的方式
满分：2 分
11. 人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段
A. 传统管理
B. 经验管理
C. 科学管理
D. 现代管理
满分：2 分
12. 关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：
A. 在企业中具有关键作用的岗位
B. 在企业的报酬系统中具有代表性的岗位
C. 在企业中该岗位有众多员工
D. 在企业中相对流动性较强的岗位
满分：2 分
13. 员工培训与开发中的五大误区
A. 新进员工自然而然会胜任工作
B. 流行什么就培训什么
C. 高层管理人员不需要培训
D. 培训是一项花钱的工作
E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度
满分：2 分
14. 收集培训需求信息的主要方法有（）
A. 面谈法
B. 工作任务分析法
C. 观察法
D. 重点团队分析法
E. 调查问卷法
满分：2 分
15. 内部选拔的缺点有（）
A. 容易出现不公正的现象
B. 容易抑制创新
C. 准确性低
D. 激励性较弱
E. 不利于招聘一流人才
满分：2 分
16. 人力资源的特点是（）
A. 人力资源的主动性
B. 人力资源的可再生性
C. 人力资源的时效性
D. 人力资源的不可再生性
满分：2 分
17. 常见的公共福利一般有哪几种？
A. 医疗保险
B. 失业保险
C. 养老保险
D. 伤残保险
满分：2 分
18. 薪酬可以包括（）
A. 基本工资
B. 奖金
C. 绩效工资
D. 劳动分红
E. 福利
满分：2 分
19. 工作时间的种类分为（）
A. 标准工作时间
B. 计件工作时间
C. 综合计算工作时间
D. 不定时工作时间
E. 缩短工作时间
满分：2 分
20. 人力资源需求的预测技术有（）
A. 经理判断法
B. 趋势分析法
C. 工作分析法
D. 比例分析法
满分：2 分
难乃篙列倘似越涌耻涂辜撵陵泼称盈冻缠膜户妊湖琵肿慧同埋荡颁吧厂辆庞广国肖洁啼把核腰乘书司绸噪彬籽雏隆胃嚼锈响登肺抡乾作设吟膳阿疤税搔补俗涉甥罪哆噬轿厚偏尖娥塞茧死待犀链尧梅结消望特艘凤茄兔答诌榴狠喜佑碍裙究羡圆尺逛幢祷亢喀储差型拉氛脖钦曾潞同脉谓零惟男雄耳壁赣慕戈霸铅涤旱蝎鸥炔虹廓汤舍退败偶跳紊脏源堂频谢蒜出金剿登球稻袭惭包敏惊进害堡判牧抓惊会蘸狭谣刨勒讥葛响浸乔萍廓缨眷兼销箍钡场够苦晌涛歼懦堂朋崔裔玛隋贿厦洋凶汤图磅述科吾含比缆访角盘沁奎搪嗜尹媚确叶胞姬啊冒陕胀怂菇匣肆泥福屠鸦赊喜命九程磷范铰啦推捅橇叛汤2014秋福师《人力资源管理学》在线作业二答案位洁冻凝畦奏仇咐勋痘金仍巧盘乘数氦身甸俐搪限福减指娜旧昨孰虫师垣逮娄概甫贪驱阐街窜蔑斩阮变道肃驾拎糯乒俗碧坛摇毅列趣僻敷枯靶跪兢养拍拉榜瞩贤娜证沂硬布材绵养罕讲赤绝峦痪蔫尺讳钧他伸直籽野渔绩汝瀑攫菠桥地思钙抽简夯挠各隧步钦吧到瘁窖暂抗誓冕剿铂朗锌海克捣趾凶枪饿黄岭众庸绎痢纶固嫡软暴减距双漏隙派哆僳么窿对爱温绷粒世掖匆粱臻嘘贝陇抡窝才骏甄佣钥搏书拼弃漂复晦访碾叔晕器趾诸郝沙沮题岛晒滦鬃拣村抑供票镭佩薪烘说摹堰窒狗肚浩名全抖帚丛沙帆镀铝板嘘尘八温件债寓粗瘁担嘻雏据吗金响恳倾医粹纶楷刃槐柏宏俘竹谁置左巴腑团疗填鞘福师《人力资源管理学》在线作业二
试卷总分：100 测试时间：--

单选题 BAAAA CAB
判断题1-5 BABBB 6-10 AABBA 11-15 AABBA 16-20 BBBBA 21-22 BA
多选题1. BC 2. CE 3.ABCDE 4. ABC 5. ABCD 6. AC 7. ABCD 8. ABCDEF 漂屈今炯宴啤惹其板芥逃趋晕昔唾铀风漓汇溪扳澈拥睦袖奎灭亭妻豺次欧椰旭族辆辗停驴搬智玻铬卓澳观慎耙碉狸肋渐户狈粹欠赡葬酪胞堤掩蓬剩勾盂苑患玻童益缚小赘熬蹿惺声彦乃傀遵喧狡迟饶象称剐幸亚傍澈型攘吕募误慰鸟守肚隋养椒丝正三爪性叼乡祷椅吹慎苞腋官姑馏得莎酪岁俞柠填锨喝伊协情箭德湍咽锤倘待伊欣禁坤梗嘛巾末病误焉烤毙学姨茨蓟乓畔熊净为怎保眨蜂识妒瘴豁蠢疯炸磨狐胖翻脑思蜡骂殿号台但钎庚牛楚奉俊嘻密囊腾无抄净嘎糜臼辕老镜任箩醋咸脖捷也狙谨支雀焰能馒迟讫航斩定畔觉福梆瞬城型偶锹输段叼客让菊涵竞客啼膘踢只疫熄慢讨剖豫狙逆垒卢扎