8.1工程部2014年8月1日会议纪要.doc
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4、生产进度存在的问题分析会议时间:2014年8月1日晚上8:00会议地点:海南临高项目会议室会议主持:彭斌会议记录:张青山参会人员:腾越项目部工程部,劳务队及相关分包方人员缺席人员:蓝子金,陈光明,郭绍春(此次会议缺席人员给予警告处分)会议内容:1、 项目部副经理彭斌对近期二期质量整改问题进行了介绍,同时强调了今后的高层整改问题的严重性并做了以下陈述: 1)由于近期加大力度进行整改,高层出现的问题尤为严重,整改计划方案必须落实下去。 2)对项目部上或劳务方面整改所出现的问题必须按照规章制度处理,按规则办事。 3)对于二期生产过程中的成本问题应加大重视,项目成本亏损已相当严重。2、 二期工程浪琴湾
5、高层负责人徐卫国宣读了以下通知和办法: 关于规范及加强二期工程施工管理的通知: 1) 根据项目部与甲方的合同约定及会议纪要,交予装修公司的时间周期是(2014.8.1-2014.11.30)、按5天一层或15天三层予以保质交付; 2) 栋号长编制的总计划,月计划须得细化到每楼层,及该楼层各工序需要的实际人数及时间。 3) 严格实行每道工序相关责任方书面签字验收制度,合格后方可进行验收交接。 4) 工序交接因工程劳务分包方原因未完成任务,将予以惩罚。 5) 因其它单位的影响延误了承包方的工期,由项目部协调并负责工期损失,但必须有交接记录或其它有效书面证据。 6) 场地移交进度计划以日历天数为准,
6、非不可抗力原因或甲方有延期要求外,其它任何原因不得进行工期顺延。 7) 今后连续三次项目部、甲方项目、区域检查排名最后的栋号,其承包方老板及现场负责人,项目部栋号长、施工主管视情节轻重分别在上述会议作自我批评性陈述,并按合同要求承包方老板不得随意离开施工现场(需经项目经理批准),直到所承包工程有在进度、质量、安全方面有明显改观。 关于铝窗、栏杆近期质量问题的处理规定: 1) 铝窗、栏杆承包方必须在8月5日以前将现存的安装质量问题处理完毕,否则项目部将采取强制措施予以整改,所发生的费用及其它责任全部由铝窗、栏杆承包方承担,并对铝窗、栏杆承包方予以处罚。 2) 在后续施工过程中,铝窗、栏杆安装前必
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