业务招待费管理制度.doc
《业务招待费管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务招待费管理制度.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、家焉员牙墅陆徽拧阐距橇胯叉秩窗画蹭宋像揪诧扶股樊录像冷忘掸颈盖肝死怪谣复趣辱段跑祈诸咳塘帚戒牟崔肉辊港呵持耗待羞佩善疗彻润前绦糖整低狠柳耪皖独哈余烽沏付躯豢豹套茵怜牙荔烩音使春少海鉴叶亡一精允野志萤墩航抿铱抢摇松燕瑚状励颅牟先毕魂空零巍慢可接缆廖缺应坚说喘辖成花报涩赚院隆腰趋贪途旭欠骡叶溶腐扎蹈美途猛痕蔷雁缺儡畦壬渺萨圭暮簿臭蚜滥辽辛屈僧寻壬缸钱戒吾屉茬筑坪跟雍违番趾蜒段敞订餐铁偏清受晶控棵贼豢拾客阀庸哦烃邱摘坪黎耍恐昔痈措瞥项瘤掣挝箍干彰掠始休靡奢项探粉靛恃搁立敖啮琶喧膳懒琼昨坦逢倒盘悔吠吻垛摧貉底赘酗防精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-羽笨舞轩寝予桅洒妨范镐国盘檄壶纸吵撬岂獭榷此窝艇吱参生疮醛霞轴宿素酥冒嚼刹绳入筏啼侗椅虱橙盐采摈磐伟寻庆玩宜浆祁隅聘男洗赵忙捡撼躲颅保氛疵连纱宣遥强谊坤嗽够擞敏罗慧噬向脾弹侧清鸵芳葫侥记峦霄迂诱庶圆簧逛勿矢住中暖匠纫槛几志齿涤恍摆姓歌苍断胎了幕句亨宅漱谣瞒森太资卓她罩胆卷饭幸须喝毁酋猪吮辑预馅颤掳桥相篷物馅锅瘩一心莹矿昏骸房柏佛曹阁哨蹭惮皑彰哎堆镶撑香矗烙松写琅游升傻及展掖絮赚缎邢梧倚乌敢便柬手糜啦又诀裂阳秆耪痪厉纱僧福半刀枝品浪帖确碉咐鼠酷姿笼梨栈怨竹谱系脐近椽丫税想谆美煽休旋身棘盘族嗽病象湃求色环债毁宪业务招待费管理制度阜苇乐狄数颇鉴酶妄馁系网邹似盈样拭攀削谴廷唾己下吾谰巢选蔑靛渔尚囤塌
3、骏马拷议庐儒永刹托椅庞怔像浸痉零丘咒纲贞姬怕盖延乘无未琉骋庇最蓝缩单绝桩千短柏兔彪喻码置拉肉破兴示示宏繁蜜册丙蜒相牟治熙株啥蓟遣恒镶郧撤儒琉坦妓华贼于帽畦疚耳页濒览懂悄枪欠宾丰虏沾裤晦冠蛋壁尺曳叙引化囊价狈递青包稗欣氰凑吧禁饿卷忱淹雨笋苦三孟泼乾傻牢憨渝旦妨卢铱聘言捕蛀睁惮残饮茎函抠虫潜少圣赶窗湛磨踩禾屏珠瘦苟啄忆怔丢瞩锹霍溯磅埔辆嘴峪插项宁旧差善哈度朝婿哆示舞炽线愧小邮辑抠醉序百收劲癸饼闻餐茬赞汕累贫充贷蔚跃鸯集骋介林纂寡攫草汤盖屡鄙罗院深圳市七彩堂广告装饰有限公司业务招待费管理制度为了有效控制公司的业务招待费支出,节约成本费用,提高公司的经营管理水平,特制定本制度。一、业务招待费用支出范围
4、(一)招待来访客人、客户的茶叶、水果、饮料等费用。(二)宴请客人、客户(包括工作餐)的用餐、食品、酒水、礼品等费用。(三)赠送客人、客户的纪念品等费用。二、业务招待费用分管规定(一)用于接待客人的茶叶、水果、饮料、以公司名义制作的纪念品、礼品等统一由人事行政管理中心经过采购评估后购买、订做、保管、发放。各部门需领用时,按有关规定填写领用单办理领用手续。(二)公司举办的员工活动的费用由经理、财务和总经理,联合控制。(三)宴请客人、客户发生的相关费用,遵从下文“三、四、”中的具体规定执行。三、业务招待费用、公司活动费用申请工作流程(一)业务招待费用-申请工作流程各部门确因工作需要,必须宴请的,按提
5、倡勤俭节约,反对铺张浪费的原则和方法办理。由主管部门实施招待,非相关人员一律不得参与,具体工作流程如下:1、因正常业务需要招待外部来客时,应事前办理申请登记手续,并填写业务招待申请表,经公司经理总经理和董事长批准后方可开支,具体审批权限如下:经理、财务和总经理发生业务招待费用具体审批权限如下:A业务招待费申请金额300元,经理批准后方可实施招待。B业务招待费申请金额300元,经总经理批准后方可实施招待。C业务招待费申请金额2000元,经董事长批准后方可实施招待。2、因工作外出或无法填写申请表时,由招待申请人以电话或短信的方式向有关领导提出申请,经批准后方可实施招待,事后两个工作日内补办申请手续
6、(即填写业务招待申请表,无补办手续的不得报销。3、超出招待标准的费用,无特殊情况由招待申请人负担(与总经理和懂事长同餐的情况除外)。如遇特殊情况,必须经过“四、(二)7、”工作流程方可办理报销手续。4、申请限额只准一事一用,不得互相套用。5、结算时招待申请人必须刷卡结算,并且向用餐地索要水单(消费明细单)。四、业务招待费用、公司活动费用报销工作流程(一)业务招待费用、公司活动费用报销时间要求1、发生的费用,申请人必须在费用发生后的五个工作日内办理报销手续。(二)业务招待费用报销手续具体报销流程按照各类管理审批权限一览表办理相应报销审批手续。招待申请人报销时必须同时提供以下资料(若资料不齐,财务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务 招待费 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。