房地产战略采购实施流程及要求.doc
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4、内容提出具体要求,希望部门全体按下述步骤和要求开展工作:一、相关部品现阶段集团采购现状目 的:对拟实施战略采购的物资进行进行摸底调查工作内容:1、各项目的招标采购情况;2、品牌、规格型号、需求量、采购情况、价格情况调查;3、问题和不足的分析;工作成果:*部品需求及采购情况调查表二、市场供需情况分析 目 的:了解某类部品的市场行情。工作内容:1、包括各地市场供需情况;2、生产厂商情况分析;3;品牌集中度及享誉度调查;4、厂商的战略合作方调研等; 工作成果:*部品市场供需情况。三、供应商调研目 的:通过调研发现机会,明确谈判的制衡地位工作内容:1、供应商所处的行业调查、供应商的资信情况;2、经营战
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