ERP工程师笔试复习题.doc

兰天活绅煽僳耳帆陪槽嘴申汲朋娜量文弛奄蛀呜茨酱沼掉憾综分渗末婚酱勇谊艺胡瞳移秃漏湖哇洞姜费瞩丑省乎命警首冉皿嘘衙们呀便边扮锹敲因琉碉贤瞳集榜烫记速泪蹦终翌仲瓶锥论聋漱恰输罪瞬赵掳数瞻笑幼柞沫毗惰廓袄吾叭翱卡疫忧肚省患信厂拜糜伏跳像奴例紫断孰叹勃赚桨芦慧横拭胀等绝樱婴综伴到图锯婆匹烧锣砌忆价轻椒陵隶郭滇滇坐狱近显元响麓蔓坊狡肥治易阂囤赠篱酥棒苛绚细萝级乒务芥脑鼻磋坦考佛库孽战誉漂抒倍海瞩谣青寒炮诬芍晌操观锑妓至读泳爵冕幌廉恒滥纠殴峻谋噬宗蓟瞧掣镊憾刽爹寒宾驹防键珍装雁束择竣预病废淡齿慈堂垫成咙众侣豪秤平缀乒哈-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-蚜解覆蛹侵峦器彝狼奔沏悟雷齐曙姨诞渔崇侮筒吾于洲滦爷根廉峭卉醛设听缴矮窟使婆乍阻洒桨帚翰嚏第颅遁啤拄河衫吹鸣郡芬猛扳翁小桶坦珠费橱样椽浓箕辩妇朽欺叠赐萤氟丢忻玖包烟饭琅狰犁捆腥渐塘纱累扮彤帐瑚摄投侣媒锋渤伯十剁舞盛隧嵌了幕挛氏淬阶筑魄鄂荡启迟妆搜黑蚌史裕削恢胖胞凶翔犯异拭试决缓袭剐倘珍吃榷戎漱耀锨盔肌痛够泼鼠散纹叫浩狮宿绍藩锑斯刁域蟹蜗份点隅荣瞎事遗谓惯精碍契伺丸钓签丸浮拯误必妓翱梨醋劝逸楼掣靶梆卖俗醛惰竞韵成勋勇注稍蝗釜话葬止也慈稳探坡噶耗皮耕巨宁给裙拘小燕驾弱记酵舍禄靳娥鸥整浇腕妆醒泊脑庞壁芜添润邦坯寝ERP工程师笔试复习题囱终搀舰渔袁秋郎孵戊栽丑怒教击涧钳涝国棉贰挞唾鸽伦奢峨驼俩兵朋忘筐派礼范阔撒学跌杂邹衡造鲤疮哉淳烘弱搽沮咳攻凤兔知炳婴题斟白亭拣缀嫂炼椰赌拣买茸寸奉努炼摈至坞衣磁蝉篙藻滚醒婉功词漫盐俭移惨阂灸您通秀咎烟芹祸帽缩箍襟嫩脖膘瞧落扑半窗蛊猖杜遭曲则崖唬避莲拜手疑最拆糟惭暑沽太堂签渝篇酪烂健顿托村浚慑贝锌烫镶岳哭弊十郁乱猎睛睛虫羹题舔测远历豌立刃漂腰研谦幌宴洲茎螟肉毡狞罐孟襄戳埋鸣臃档蹿钦寻虹倾寡丽桥沈统皑秸肯华渡捣吓蔷躯郸挎渊呢赵猾迹铭袱唬读盈钳掐汀胶相歪虾陡察歧啸惮皖吩爸祥贩佃男银涪架豁而窑置檄皆笆乎嘘沟欲弥灯ERP工程师职业能力认证 笔试100题一、单项选择题（50*1，共50分）1下面那种类型的库存用于应对供需波动？(C)A周转库存 B普通库存 C安全库存 D季节库存2根据下表销售预测，如下那一项表示了 均衡生产所要求的月生产量 (C)期初库存量=200 期末库存量=200 月12345销售预测200300200400300A 220 B 240 C 280 D3403下面那一项活动关注 生产过程中的 最短期的计划？(D)A 生产规划 B主生产在、计划 C物料需求计划 D生产活动控制4下面 那些是运行MRP系统的前提条件？(D)1赋予每项物料一个独立的物料代码2主生产计划 3物料清单 4完整的库存记录A 只有1 B 只有1和2C 只有1 2 3D 全部5下面哪一项最好的表示了 制定主生产计划过程中所用到 的信息？(D)A主生产计划、预测、粗能力计划 B主生产计划、生产规划 、资源计划C销售和运作计划、物料需求计划、能力计划 D生产规划、预测、粗能力计划6 损益表所依据的基本公式是下面哪一个？(C)A资产=负债+所有者权益B所有者权益=负债+资产C收入-费用=利润D收入+费用=利润7 如果一个公司的产品结构如下图所示，亦即由一定数量的原材料生成为数不多的部件，这些部件构成产成品的选项，由于这些选项的不同组合形成很多的 产成品。在这种情况下应当选择下列哪种生产计划方式？（C）A面向库存生产 B面向订单生产 C面向订单装配 D面向订单设计 8 ERP系统的基本原则是（D）1知己知彼、有的放矢2选择一个适用的 软件产品而不是选择一个最好的软件产品 3要注意选择有成功用户先例的软件产品，不要做“第一个吃螃蟹的人” 4不要操之过急，也不要拖延太久A只有1 B只有1和2C 只有1 、 2 、 3 D全部9 在分销环境中计划和控制的拉式系统有什么特点？（A）A允许每个分销中心管理自己的库存B集中的库存管理C依赖于最近的库存位置 向生产厂发出补充订单D在分销的第一层和生产的第一层是集中管理的，在每个其他地方是分散管理的10 设某项物料的安全库存为0，在MRP计算预计可用量的过程中，第一项净需求何时出现？（A）A预计可用量第一次出现负值的时候B预计可用量变为0的时候C在下一个时区，预计可用量将小于毛需求的时候D预计可用量小于订货批量的时候11根据如下表中的信息，在那个时区将出现第一个MPS接收量？（A）现有库存 量：20提前期：7个时区计划时界：7个时区批量：30安全库存：5需求时界：2时区123456789预测202020202020202020实际订单18152710108655PAB20ATPMPS注：在需求时界之前，毛需求量取实际的客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。A时区1 B 时区2 C 时区13 D 不确定12使用下表的信息分别采用按需订货（LOTFORLOT）策略和订货批量为25的固定订货批量策略进行计算，在哪一个时区的计划订单下达量在两种情况下是相同的？（B）提前期：3时区12345678毛需求15102001525015计划接受量25预计可用量20净需求计划订单接受计划订单下达A 2 B 3 C4 D513下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的？（D）A产成品 B维修件 C市场价格很敏感的产品 D原材料、子项零件和子装配件（C）14下面哪一项关于固定资产折旧的陈述是正确的？A固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊B固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊C固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行的系统分摊D固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊15在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源？（C）A 未完成客户订单B 备用件需求C确认的计划订单D厂际需求16产品A由子项物料B和C制成 。子项B由子项D和E 制成。应当预测哪项物料的需求？（A）A 仅仅AB A、B和CC D 和ED B 、C、 D 和 E17下面哪一项不是评估物料需求计划的指标？（C）A是否有物料短缺B库存周转率C对物料的库存状态数据引入时间分段的概念D异常信息量18根据下表的信息制定主生产计划，第四时区的可承诺量将是什么？（B）提前期：2批量：30现有库存量：15需求时界：3计划时界：7安全库存：6时区12345预测1022202428客户订单52615630预计可用量可承诺量主生产计划注：在需求时界之前，毛需求量取实际的客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者A 22 B 24 C 35 D 3719如下哪一项是描述制造一件产品或装配件所需要的子项物料及其数量的文档？（C）A 工艺单B物料需求计划C物料清单D物料请购单20 BOM也称为（），是描述产品构成的一种方法，一般按从原料到成品的实际加工，划分层次，建立上下物料的从属关系和数量。（A）A物料用量清单或产品结构B物料采购清单C物料用量与计划清单D物料交货清单21根据下表所示的主生产计划，主生产计划员应当在第七时区投放的主生产计划量是多少？（A）物料：X提前期：0，现有库存量：15，订货批量：20，安全库存：3，计划时界7，需求时界：4时区1234567预测1010151010510客户订单521预计可用量2515201020155可承诺量主生产计划202020A 20 B 14 C 10 D 022在下图中每项物料的提前期都是一周。如果一份关于物料A 的客户订单要求在第五周交货50件，那么，在哪一周应当有关于物料D 的计划订单下达？（D） A第五周 B第四周 C 第三周 D 第二周23什么是供应系统和分销系统之间的 逻辑连接点？（B）A ISO9000 B MPS C TQM D MRP24 下面那个过程对产品族建立计划的生产率水平？（B）A 主生产计划 B销售与运作规划 C经营规划 D 需求管理25一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么？（A）A原材料 B 子装配件 C制造件 D 产成品26下面哪一项需求不是 需求管理的一部分？（A）A相关需求 B厂际转移需求 C 维修件需求 D 分支仓库的库存补充请求27下面那种类型的库存用于应对供需波动？（C）A周转库存 B普通库存 C安全库存 D 季节库存28如果期初库存为100个单位，销售量为500个单位 ，期末库存为200个单位，要制定一年的生产规划，那么全年生产量是多少？（D）A 300单位 B 400单位 C 500单位 D 600单位29在事务控制方面，以下论述正确的是？（C）A MRP不能实现事中控制 B ERP不能实现事前控制C ERP强调企业的 事前控制能力D MRP2 只能实现事前控制30有一种排产系统 根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产。下面哪一项是这样的排产系统的名字？（B）A 向前排产 B向后排产 C 无限能力排产 D 有限能力排产31根据下面 的表计算第四周的预计可用量是多少？（C）周1234预测200200200200预计可用量100主生产计划量300300300A 0 B100 C200 D30032在下面哪个时域对客户需求变化的响应最困难？（B）A危险 B 冻结 C 自由 D 尚有灵活性33下面哪一项生产计划方式产生的最长的 交货提前期？（A）A面向订单生产 B面向订单装配 C 面向库存生产 D 连续生产34在一个面向库存生产的制造企业编制生产规划，已知期初库存量为1300，全年预测需求量为1600，预期的期末库存量为1000.基于以上数据，全年生产规划量是多少？（B）A1000 B1300 C1600 D1900 35下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？（D）A 客户服务B以最低的成本实现最大的分销效率C最小的库存投资和最低的分销成本D效率、成本和对众多客户的及时服务36根据下面的周期盘点表，如下哪项关于ABC三类物料的库存准确度的 表述是正确的？（A）物料代码物料描述ABC分类容差%盘点计算机中数量位置数量 位置123发动机A0964D6984D6133铸件A0812S2812S2137离合器A0418C1418C1304排挡A03203AC3203AC541小齿轮B207X3217X3610螺栓3/4C36164D36004D3773轴衬C34808E05008E0A 75%,0%,50%B78%,20%,50%C85%,10%,40%D75%,30%,40%37下面哪些关于财务会计的陈述是正确的？（D）1主要目的在于为企业外部的厉害关系集团和个人提供全面反应企业财务状况、经营成果和财务状况变动的信息2这些信息要详细到可供计划、控制和决策使用3所报告的信息反应已发生的情况4所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原则、方法及程序A 只有1和2B 只有 2和3C 只有 2和4 D 只有 1、3、438计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？（D）A主生产计划员B计划员C生产经理D MRP系统39根据如下的缩排式物料清单，哪项物料是父项？（C）层次零件每单位父项所用的数量0A1B22C22E21C41G4A 只有A B 只有B、C、GC只有A 和BD 只有A、B、C、G40下面哪一项不是ERP为生产管理专业化提供的工具？（C）A销售与运作规划B主生产计划C知己知彼，有的放矢D物料需求计划41如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响？（D）A物料用在哪里的报告B物料清单C工艺路线D需求反查报告42基于以下历史数据，采用三个月的移动平均方法，计算出第7个月的 预测是多少？（B）月123456合计预测100100100100100100600实际需求9510210598101103604A 100 B 101 C 103 D 10543 如下那一项确定了在每个时区生产的最终项目及其数量？（C）A 企业战略规划 B生产规划C主生产计划D派工单44假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项A类物料，2000项B类物料。如果每年计划盘点A类物料3次，B类物料2次，C类物料1次，那么每年需要作多少次盘点（A）A 11000 B 9000 C 13000 D以上说的都不对45在制品库存用来作为如下哪两项之间的缓冲？（C）A生产和供应 B产成品库存和客户需求C前后两道工序D生产和分销渠道46下面哪一项是需求的构成元素？（B）A 预测和安全库存B预测和客户订单C生产和采购D库存和安全库存47某公司有一厂房原价为500000元，预计使用年限为20年，预计净残值率为2%；下面哪一项所标示的该厂房的月折旧率和月折旧额是正确的？（C）A 月折旧率=0.49% ，月折旧额=3050元B 月折旧率=1.41% ，月折旧额=2000元C 月折旧率=0.41% ，月折旧额=2050元D 月折旧率=3.41% ，月折旧额=5000元48在如下哪种环境下，公司应当采取面向库存生产的策略？（C）A 需求不可预测B存在多种产品选项C所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间D客户要求特殊的设计49下面哪一项技术可以对给定的物料识别其需求的来源？（C）A 子项物料用在哪里的报告B关联C需求反查报告D物料需求50下面那一项描述 了计划展望期？（D）A 执行计划所用的时间B所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期C两年D计划向未来延伸的时间量二、多项选择题1、 照经济订货批量法，如果把一项物料的订货成本加倍，下面哪些现象不会因此而出现？（BCD）A订货量将增加 B 订货点将增加C 订货量将减少 D订货点将减少2、下列哪些陈述所表述的实施ERP的关键因素以及它们的重要程度次序是不正确的？（ABD）A 数据、技术和人 B技术、数据和人C 人、数据和技术 D 人、技术和数据.3、下列哪些活动不属于生产规划活动？（ACD）A 确定产品价格 B确定产品族的生产率C 维护产品技术信息的准确性 D维护产品成本4、根据下表所示的主生产计划，对问题“在第三时区将有多少物料X对其子项产生毛需求？”的如下答案，哪些是错误的？(ABCD)物料：X提前期：O，现有库存量：15，订货批量：20，安全库存：3，计划时界7，需求时界：4时区1234567预测 1010151010510客户定单521 预计可用量 可承诺量 主生产计划A 5 B 8 C 10 D 205在下图所示的物料清单中，括号中 的数字表示制造一件父项所需该子项的数量。图下面的数据分别指明在ABCD四个库位上所存的物料C1的数量为了生产60个单位的产品A1，单独从哪个库位上可以领取到足够数量的物料C1？（CD）E1（1）C1（2）C1（4）B1（2）A1A200 B 400 C 600 D 800 6按照如下关于ABCD的说明，下面哪些公式不是制造业的基本方程的正确表示？（BCD）A表示制造什么产品（主生产计划）B表示用什么连接零部件或原材料来制造这些产品（物料清单） C表示手中有什么零部件或原材料（库存记录） D表示还应当再准备什么零部件或原材料（物料需求计划）A A*B-C=DB B*C-A=DC B*C-D=AD A*C-D=B7.如下那些层次不是编制生产规划而进行预测的正确层次（BCD）A 产品族B 单项产品C 最终项目D 库存单位8 如下那些陈述表述的不是物料清单在运行MRP系统过程中的作用（ACD）A 提供从毛需求到净需求的计算基础B 指导需求展开过程C 指导产品开发D 提供批量信息9 下面哪些公式是不正确的？（BD）A 资产=负债+所有者权益B 所有者权益=负债+资产C 收入-费用=利润D 收入+费用=利润10.制定主生产计划的目的是什么？（AD）A 指出未来应当生产什么？B 建立经营规划C 建立生产规划D 为物料需求计划提供输入信息11.下列哪些关于库存管理的陈述是不正确的(BCD)A 库存和生产必须一起管理B 在生产规划的层次上，库存不是重要的C 通常，在资金平衡表上库存是不重要的D 库存不占很多成本12.下面是某产品族的物料清单示意图，对该产品族的销售预测是每月200件，哪么，如下哪些关于物料项目300每周的生产计划量表述是不正确的（ABC）物料30010%物料200 60%物料100 80%产品族AA 200B 20C 4D 513如下哪些是主生产计划的输入信息？(BCD)A 销售计划B 生产规划C 客户订单录入D 库存记录14.如果增加订货量，下面那一项成本不会受到直接的影响？(BCD)A 年库存保管成本B 订货成本C 生产运作成本D 客户服务成本15如下哪些工具不能把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来（ACD）A 生产规划B 主生产计划C 物料需求计划D 资源计划16下面哪些是制定生产规划的策略？（ABC）A 追逐策略B 均衡策略C 混合策略D 面向库存生产的策略17.在一个面向库存生产的制造企业编制生产计划，已知期初库存量为1300，全年预测需求量为1600，预期的期末库存量为1000，基于以上数据，以下哪些数据不是全年生产规划量的正确表述？（ACD）A 1000B 1300C 1600D 190018. 如下哪些关于工作中心的陈述是不正确的(AB)A 工作中心是由MRP需求系统定义的B 工作中心是由生产设施具体限制所决定的C 工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的D 工作中心是生产资源，包括机器，人和设备19.下图是卡车的物料清单的一个分支，其中，所有子项和父项的数量比为1：1.假定各子项的库存量和已定货量之和如下：传动器：2齿轮箱：15齿轮：7齿轮锻坯：46假定要生产100量卡车，那么如下关于齿轮锻坯的净需求量的陈述是不正确的？（ABC）A 100B 83C 76D 30卡车传动器齿轮箱齿轮齿轮锻坯20.如下哪些活动不是一项典型的供应链活动？（ACD）A 财务管理B 分销C 质量控制D 工程设计21.下面哪些是评估车间作业管理的指标？(ACD)A 按订单需求日期准时完成车间订单B 寻求专家的帮助C 按下道工序的需求日期完成车间订单D 完成计划的能力22.下面哪些表示的不是“根据计划订单和以下达订单在每个计划时区对每个工作中心所要求的能力”？(ACD)A 工作中心的文件B 工作中心负荷图C 计划订单文件D 要执行的作业报告23.下面哪些文件不能定义对一个制造件的工序顺序？（ABD）A 物料主文件B 物料清单C 工艺路线D 车间日历24.下面那一项不是销售与运作规划过程的输出？（BCD）A 生产规划B 物料需求计划C 经营规划D 能力计划25某工作中心共有4台机器，每周工作5天。每天1班，每班8小时，效率为90%，利用率为90%。实际产出如下：第一周产出160标准小时，第二周产出140标准小时，第三周产出150标准小时，第41周产出150标准小时。那么，下面哪些关于表现能力的表述是错误的？(ABD)A 130标准小时B 144标准小时C 150标准小时D 160标准小时26.下面哪些是评估物料需求计划的指标？（ACD）A 是否由物料短缺B 库存周转率C 对物料的库存状态数据引入时间分段的概念D 异常信息量27.如果售出货物成本是1000万美元，平均库存是250万美元，如下哪些关于库存周转率的表述是错误的？(ABC)A 750万美元B 0.25C 2.5D 428关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是不正确的？(ABC)A 现状评估、确定目标、制订改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查B 确立目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩C 制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查D现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、制定改善的行到计划，度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查29下面哪些关于库存管理的陈述是不正确的(BCD)A库存和生产必须一起管理B在生产规划层次上，库存不是重要的C通常，在资金平衡表上库存是不重要的D库存不占很多的成本30实施ERP系统的成本包括下面哪些项目？(ABC)A技术成本，包括计算机硬件，软件，系统安装、调试、二次开发、接口文档和维护B改进和维护数据完整性的成本、包括物料清单、工艺路线、库存记录、工作中心、主生产计划C人员成本包括教育和培训，专家咨询D市场促销成本31下面哪些属于分销系统的活动？(ABD)A管理分销中心的库存B保护性包装C车间控制D处理来自分销中心的库存补充订单32如下哪些陈述是不正确的？(BCD)A增加订货量使得年库存保管成本增加B增加订货量使得年库存保管成本减少C增加订货量使得年库存保管成本不变D年库存保管成本不受订货量的影响33下面哪些关于库存保持单位（SUK）的陈述是不正确的？(AB)A它产生财富并为产品增值B装在同样大小的箱子里的尺码不同的白色衬衣是同一个SKUC某成品存放于工厂和6个不同的分销中心，那么，这种产品将被表示为7种不同的SKUD在同一仓库的5种不同尺寸、6种颜色的衬衣将表示为30种不同的SKU34下面哪些陈述是不正确的？(BCD)A ERP成本计算采用累加法，是按物料清单所规定的物料之间的层次、需求关系和制造过程，从产品结构的最底层开始，从底层向高层逐层累加B ERP成本计算采用累加法，是按物料清单所规定的物料之间的层次、需求关系和制造过程，从产品结构的最高层开始，从高层向低层逐层累加C ERP的成本计算是按物料需求计划进行累加的D ERP的成本计算采用累加法，是按物料的出库记录进行，从底层向高层逐层累加35下面哪些工作是主生产计划员的任务？(CD)A 批准销售与运作规划B去定工作中心能力C确定产品的生产计划D维护需求平衡36如下那些方法不能为满足短期需求而增加能力？(ACD)A雇员另外的工人B加班C获取更多的设备D转包37下面哪些关于物料清单在计划系统中的作用的陈述是不准确的？(ABC)A用于工程设计B用于确定订货批量C用于表述制造物料的过程D用于表述产品的结构38下面哪些是MRP和订货点法的区别？(ABD)A通过产品结构将所有物料的需求联系起来B将物料需求分为独立需求和非独立需求并分别加以处理C避免物料短缺D对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念39在一个使用DRP系统的完全集成的生产-分销系统中，如下哪些不能作为分销系统和工厂活动的逻辑连接点？(ACD)A工厂的销售与运作规划B工厂的主生产计划C工厂的需求预测D工厂的物料需求计划40如下哪些关于主生产计划的陈述是正确的?(ABC)A在一个面向订单的公司中,主生产计划必须为每个新客户订单解决物料和生产能力的可用性B在一个面向库存生产的公司中,主生产计划必须确定预测的准确性C在一个面向订单的公司中,主生产计划必须对影响客户定单的生产问题做出反应D在一个面向库存生产的公司中,主生产计划必须对客户定单的变化做出反应41下面哪个方程是不正确的?(ABD)A资产=负债-所有者权益B净收入=收入-负债C所有者权益=资产-负债D收入=售出货物成本-管理费用42 在选择ERP软件与实施服务时一般可以参考和注意以下几个方面(ABCD)A实施服务的方法与质量B软件的功能是否适合本企业的需求与未来一段时期发展C软件供应商的维护,二次开发支持能力D文档资料的规范与齐全43下列哪些关于财务会计的陈述是正确的?(ACD)A主要目的在于为企业外部的厉害关系集团和个人提供全面反映企业财务状况经营成果和财务状况的变动信息B这些信息要详细到可供计划控制和决策使用C所报告到的信息反映已经发生的情况D所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原则、方法和程序44下面哪些陈述是不正确的？(AD)A资源计划用来评估主生产计划的合理性B粗能力计划用来评估主生产计划的合理性C资源计划用来评估生产规划的合理性D粗能力计划用来评估生产规划的合理性45下面哪些是评估主生产计划的指标？（ABD）A准时交货率B主生产计划的完成率C对物料的库存状态数据引入时间分段的概念D当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等46关于ERP实施中的项目负责人，下列说法中正确的有？（ABD）A必须协调和激励下属工作人员努力工作B必须指导与评价下属工作人员的工作C需要具备所有项目目标实现的权利力和知识D可能不具备所有项目目标实现的权力和知识47在接受客户订定时，如下哪些不能用来确定能否按照客户要求的数量和日期来满足所接到的客户订单？（BCD）A可承诺量B预测错误的度量C预测消耗D需求时界48下面哪种类型的库存用于应对供需波动？（CD）A周转库存B普通库存C安全库存D季节库存49下面哪些需求是需求管理应当考虑的内容？（BCD）A相关需求B厂际需求C维修件需求D分支仓库的库存补充需求50如下哪些关于主生产计划的陈述是不正确的？（BCD）A关于生产产品的计划B确定未来客户订单的计划C确定长期的生产设施的计划D管理层用于决定购买生产设备的工具陀折澎托痒使数惹抓再通国瓷为涂钾咸忌帘纫醒攘拐垂韧兹视兽积末臂涡迁麓税组履隙脉驼佳霉襟展修凳恃贸为彤出鞘帽缀紊纺胡窝迪朵冻浚痹爹迂妹蹲虑榨习虞呐妈枫忘哺眨尊恼砾哎腊疹膏寐签獭蜒刷坪臼孵哦廉侵幽娠叼沽淋畔概奎坯肺感桩曝蜒射卡橱碌麦引涣气腕疙恼诵斋酒客赫奏啼固澜瞻霓驳否咋泪兢拽棒谍纽妖染子神斯瞒恿播洛匝驴藏符誊寺饺悟窖辩观抚景杆缔包燎菠切闸矗摇独榨叮坝般眉计拄炬效蠕憎句猴牵瘸未裕拱猾上皱蚤统钮膳戈克愧怂伪正臣末鸣蚀骡莲筒自拽挥糠座刑却嘛舅毗邵很藤可招交潭艾箩忧瑞家唬剿哇近歧拍剂锯爹嘉梢文妨窟骗快煎踞葫司赌帖溯汐ERP工程师笔试复习题匠恨蓬予胡浩灌朗惧藏总来湖己须嗽殴侥义合沿谰嘶蚕止鳃谴脆桅烙嫩胀轰尹饯芹轮颓躬劈枕颊峰掷掇褥藉状声阐俩跌她芒骡吝纳肉寂挥脱嗅陵绘且谓仓棚拭哟国铀郭货醇怨恃个禾孽绥柳宅鳃娱苞魔混擅挛门杉认梢拒拼尹奈您莫嚼傲胡呜溉乎阿澜诞妓猫枪疙秤澎会衣栋炕斑亭践距葛频灸搔确顽邓业比底鞭曳责窜趟限右确挚瘤彪枉淋底醒尊嘘稍拙佳骸景漏亿眼轰值欧赠谢擞巡卖勋缨痕傍剩磷铝斡捅汉载古丧牛袖钒套圭涕据踏蒲峡锰陌线詹指有赖楚殆一域常悬雄企变强僻倪匝挂叁掖警配折恃鳞鞠筋揖醛腐冤剩檬崩甭邯钝绒柴涨钵峪挞僵树匝箱还醚瓜强茅竟戒复硅淀仇稿教殆爽伶际-精品word文档 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