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制度建设及职责履行情况汇报.doc
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4、策,统一部署公司安全生产工作;研究解决安全生产中的重大问题;指挥重、特大安全事故的应急救援工作等。安委会下设办公室,由安全环保部负责日常事务,具体职能是:负责全公司安全日常监管工作,安全教育培训,工伤事故、设备事故、交通事故等各类事故的调查处理,劳动保护用品、防暑降温物资(费)、防寒防冻物资、保健津贴等发放标准与审批,各厂矿日常安全工作绩效考核,各类安全隐患的查处和整改落实,井下通风防尘、工厂职业危害的防护管理与监测,炸药库、油库、尾矿库、各类危险化学品、易制毒品的监管,安全学习的考核与资料的编制,安全规章制度的编制与修订,重大安全隐患整改、重大危险源管理与技改工程安全实施细则的制定和现场安全
5、监护等,负责组织新改扩项目的安全和职业卫生设施“三同时”验收和各类安全和职业卫生评价,负责组织安全事故应急救援预案的编制和实施。各厂矿设有安全环保室,其安全职能是:负责本单位安全日常监管工作,安全教育培训工作,一般轻伤事故、设备事故、交通事故等各类事故的调查处理,劳动保护用品、防暑降温物资(费)、防寒防冻物资、保健津贴等发放与审批,各车间和班组日常安全工作绩效考核,各类安全隐患的查处和整改落实,井下通风防尘、工厂职业危害的防护管理与监测,炸药库、油库、尾矿库、各类危险化学品、易制毒品的日常监管,安全学习的考核与资料的整理,安全规章制度及岗位安全操作规程的编制与修订。二、主要安全管理制度及责任履
6、行情况公司制定了安全生产责任制、安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全技术规程、职业健康管理制度安全生产竞赛活动考核办法、员工安全违章记分考核办法和湖南水口山有色金属集团有限公司重大危险源管理办法等一系列安全生产制度。公司安全生产责任体系健全,明确法人代表安全生产第一责任人的责任,公司分管安全生产的负责人协助法人代表履行安全生产管理职责,其他负责人对各自分管业务范围内的安全生产负领导责任,公司安全生产管理机构及其人员对本单位安全生产实施综合管理,公司各级管理人员对分管业务范围的安全生产工作负责。公司领导在2010年年初与各单位厂(矿)长签定了2010年安全生产责任状,按照层次分明、权责明
7、确、程序严密的管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达分解到二级单位、车间、班组及每个岗位,逐级负责,全面落实安全生产责任制和责任追究制,确保安全工作重心下移、关口前移和安全生产人人有责。基层车间、工区根据安全生产责任状要求,把落实安全生产责任制和安全联保互保工作作为班组安全管理的重要内容和有力措施,教育和管理相结合,真正使全体员工树立起“自我保护、保护他人”的安全意识。自上而下公司制定了严密的考核办法,安全工作做到“人人肩上有担子、人人身上有指标”。为贯彻国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知精神,公司下发了总经理签发的深入贯彻国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知实施方案。实施
8、方案进一步规范各单位生产经营行为,要求各单位深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,坚持“先安全,后生产,不安全,不生产”的原则,全面加强企业安全管理,健全规章制度,完善安全标准,提高企业技术水平,夯实安全生产基础;加强对生产现场监督检查,严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。公司各二级单位领导班子成员按要求轮流现场带班。各矿山单位建立了领导下井带班制度,实施了矿领导带班下井井口公示制、矿领导带班下井管理考核制度等一系列具体措施,确保国务院通知精神落到实处。康家湾矿、铅锌矿、柏坊铜矿每天矿领导班子成员中至少有一人带班并与工人同时下井、同时升井,并建立了矿
9、领导值班日志,详细记录对矿领导班子成员在井下值班的情况。坚持进一步加强危险源监控和重大安全隐患的治理,加大安全投入,确保治理效果;进一步加强预案制定和应急管理能力,减少事故人员伤亡和财产损失。公司参照控股集团安全互检的做法,也在内部推行了安全互检制度,即要求各单位抽调13人(包括厂矿负责人、安环、生产和机动等部门人员)参加安环部组织的月度、季度和年度的安全检查。从4、5、6月份组织的安全互检活动情况来看,效果明显,各单位的习惯性违章、事故隐患逐步减少,促进了各单位之间相互学习、取长补短,真正起到了促进各单位安全生产的效果。为进一步加强安全管理,全面落实安全生产责任制,加强基础管理,完善各项管理
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