长客生产现场6S管理办法.doc

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重庆长客轨道车辆公司
生产现场6S管理检查标准对应表
序
检 查 标 准
是否扣分
限期整改
完成情况
备注
一
综合检查（50分）

1
物品摆放整齐有序

（1）
设备以平行或垂直于车间中间线摆放，如临时超线，需设警示标识。

（2）
零件上架管理，不能上架的地面垫木板和胶皮，并以平行或垂直于车间中间线整齐摆放

（3）
工位器具应干净整洁放置于指定位置。

（4）
放入工具柜内的工具应整齐、规范摆放

（5）
工装实行上架管理，不能上架的以平行或垂直于车间中间线整齐摆放

（6）
吊绳、吊具整齐放置于吊架上，不能挂在吊架上的，如钢绳等放在特制的吊钩箱内

（7）
叉车、废料桶、垃圾桶等车间辅助工具定置并整齐摆放，其中拖把等整齐的挂在指定位置

2
现场干净整洁

（1）
地面无废棉纱、废布、生活垃圾，铁屑、油污、灰尘等及时清扫

（2）
废棉纱、废布、生活垃圾等不能与铁屑等可回收利用物品混放

（3）
设备按照设备维护、保养管理办法管理

（4）
组装或焊接每道工序加工完成后，及时对零件上的铁屑、油污、灰尘、脚印、手印等进行清洁

（5）
工具、工装、工位器具按专业管理制度规范管理

（6）
新发放的图纸资料无污损、无油污、无灰尘等

（7）
叉车、油桶、垃圾桶等车间辅助工具保持干净整洁

（8）
车间角落、责任区、货架下、工具柜四周、设备边沿等清洁不留死角

3
废料、废弃物及时回收、处理

4
区域线（存物、通道）标识明确

5
员工私人物品，如衣服、鞋、雨伞、杂志等不允许随意摆放在操作区域内

序
检 查 标 准
是否扣分
限期整改
完成情况
备注
6
现场管理看板摆放整齐、清洁，按时更换内容

7
文化宣传栏随时保持清洁，充分发挥宣传阵地的作用，内容丰富、形式新颖。残缺、过时、陈旧的标语、挂画等及时修复或更换

二
安全检查（30分）

1
安全通道保持畅通，特殊情况需占道时，需设占道标识

2
员工着装干净整洁，正确穿戴劳保用品和使用劳保用具

3
工作中无冒险、违章作业行为，特种作业持证上岗

4
工作中无嬉戏、打闹、聊天、脱岗、串岗、酒后上岗

5
机械、电气及自动化设备、设施安全连锁保护装置完好、可靠

6
机械、电气自动化设备、设施接地保护良好、可靠并挂牌管理

7
设备、设施、场所警示标识、信号装置完好、可靠

8
不得使用带“病”设备和隐患电动工具

9
现场沟、坑、池有护栏、盖板

10
现场采光光线充足，门窗清洁、明亮

11
下班要切断电源、气源、水源、照明，并关好门窗

三
质量检查（20分）

1
生产过程中的产品零件、工装夹具等摆放整齐、清洁，且采取了涂封防锈措施。存放的在制品零件、工具工装等不存在锈蚀现象

2
零件搬运过程中，对零件进行保护。重要的零部件的存放或物流转运须有包装防护

3
零件、工具、杂物等不允许放在设备上。

注： 实施过程中现场6S管理工作小组将根据实际情况逐步修订完

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