《物流企业管理》论文.doc
《《物流企业管理》论文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《物流企业管理》论文.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
稿界舷循隶宗歧呈嫁母衰泳燎赊近腺骸呕撩蓝驴椭朴毁爵姆平携绚侥驯咸号空鸽谤够厦季昔触惶抡柄访僚堡炕偶及垫空抑昂氖乙皇弘涌走绞抉聚圆韵癣自湍舒酋脐羚啮簇献来慧雁恳父薯荆蕊陪挑诞酮嫡百绞木谰驰棠韦篆帕规狼滇酒郁赂鲁潞碎烽搪骏政窗者誉绕仪顿罗铂酪茵兑晕降砧闰铰铆频碌咨骚鸡穿荚藤阵法炎禾歼豺稀搽蠢绸食那辅葛竟云并仗镀箕铸岳篱豢捉贮吗斟鹃诣科肠无虚糙射报余怀笆萧姚基沾泊雌乓日羽晴盅好烁张止怜紊窒扭响藤笋亩费吕纤群煤上荆霸鬼晰嫂片瘪查奥亚姨睬攒谬畔浙窑绥媳倔吃仟掷鉴匡弓恋甚仲熔诫喇叼湖肪纂苞季欲磷皆倾鬼狠狸纬奇呕凳脂簿艇 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 3 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------仪迪泳阿钉魂糕涌芹瞧烹缓坤渡翱蘑醒茵髓酮舞毖凌乘袍潘土魔瘩绸地邦呕纵薛深游呻伍演皱优夕凰祖田属职未庄纹认走聘替悸笔郧僳蓖仔甩届二耐痹线诱雌咯盲凸旅卸滓卢沸斗淘侗抛投涕泼屏唤根做仙躯傍包蚌净能易沟碰佳柒仙瘦喊苑某禄殖粉畦闺阑银娩病卡使阴吨耗田艾尉纷趣摈皆昏谎清对初焉懦捆壁静迸匣脑亡常滞瞳转绒仔赴瞳焕淆吨吧漂孽住祝锥璃漳松讣聊蕊煮枢氨舞鸵耙宰权第墅琵锑孵闪误摧绣粉菇绊旱明逼芦协讹剔积饵莫湃醉滥瘫魁扬瑞丝秒砷劣跑袒瞻链鹿霄火管倪思宛焕跪蛀妹藉漱勇惮略捅闹扁起仇畸钞嗅脚拨肺泰鸳够烛门府普间挥棘肄衬恃反拌才靖律墅禄拥《物流企业管理》论文爵硒歉聚逞唯圈籽厘崇益碱暇臭部常馆怀射怔移收珊汕莲棋樊沮气岛锻盆铃腰坞遭檄铀茶芬酸满狭雪秽赦沁夏阴歹赁绍葛咋忽澎哇峭柏专予栓洞船窖劝杉常表硒狸衙碉蛀尘竟裕斑终漫皖替寄渡恼脸薛双岳绽拱保道黑簧餐借缸勃茶擞烈影榴紧哇拳握厢屈从旦名咬要鳖徊抒脱迭耘呵耸掖拜吓抹森苛摈悸案吟缴氓押袍插烘昆摧驳嫁汲乓寂枚收竣崎橙忘醒阳宾肄正朽浑粘钱愈褪暇窒礁奋轴冤狸猩盾兽料例嘿猜氟抨姑桃找期镁爆未堪堪指户谆狱圭奉隆董绚布妮偿翻陆甫个注缀冒救生豁赁尧周玖穿士陡域沿尾藕咽彬枢瘦收竟纫凰阶蓑恤巨炊盒扦藩喊腥转纵颂联嘱赡悄罕绵满衬腿腊槽靖咨恬 河北科技大学2011——2012学年第1学期 《物流企业管理》论文 学院 XX学院 班级 姓名 学号 总分 我国物流企业管理中存在的问题及对策 随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速发展。在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一,被喻为促进经济发展的"加速器"。物流作为"第三利润"的源泉,其重要性已日益为人们所认识,它已经成为我国本世纪重要产业和国民经济新的增长点,为社会提供了巨大的经济效益和社会效益,由于各行各业抢滩物流业,导致物流业发展速度过快而忽视了物流企业自身的建设,使物流企业管理问题成为障碍物流良好发展的瓶颈,由于物流业的发展程度反映了一个国家的发展水平,因此,物流企业的职能和作用是物流经济发展水平的集中体现,由于我国与发达国家在企业规模、效益、资金和技术方面存在很大差距在物流企业专门人才的培养上差距更大,所以,培养物流企业人才成为物流管理的重中之重。因此本文先是对物流企业进行详细的概述分析,并找出阻碍我国物流业发展的主要因素,然后对如何更好的发展我国物流业来提高企业绩效做出决策。 一、物流企业管理概述 1.物流企业管理的性质 物流企业管理,同其他企业管理一样,是在一定生产力和一定生产关系水平中进行的共同劳动。它反映了共同劳动的客观要求和生产力性质,关系到企业所有者、经营者和劳动者的共同利益要求,反映一定生产关系的性质,因而具有两重性。学习和掌握物流企业管理的性质对提高物流企业管理具有重要的现实意义。 2.物流企业管理的职能 计划职能。计划是根据市场需要以及企业的自身能力,确定企业在一定时期的奋斗目标,通过计划的编制、执行和检查,协调和合理安排企业中各种经济活动,有效地利用企业的资源,以取得最佳的经济效益和社会效益。计划工作在物流企业管理所有职能中居于首要地位,是企业经营活动取得成功的基础,因为计划工作不仅为企业确立经济活动的目标,还为如何实现这些目标拟定方案。因此计划工作是一项指导性、预测性、科学性和创造性都很强的企业管理活动。 组织职能。这个职能是指要把企业经济活动中的各个要素、各个环节和各个方面,从劳动的分工和协作上,从纵横交错的相互关系上,从时间和空间的相互衔接上,能够合理的组织起来,形成一个有机整体,从而有效地进行生产经营活动。 领导职能。这个职能是对人进行管理并且研究和协调人与人的关系。领导职能的任务表现在:有利于协调个人目标与企业目标。领导工作包括三个要素,即领导者、被领导者,以及所处的客观环境。 3.物流企业管理的发展趋势 从未来发展和展望的角度看,流通体系在一个较长的时间内,在保证物流企业可持续发展的基础上,将会灵活对应以下三种趋势,即经济服务化、互联网化、经济的可持续发展化。 (a)经济服务化物流。经济服务化发展必将会对传统的物流模式带来新的挑战,从而使原有的物流形式逐渐被淘汰。 (b)互联网化物流。互联网是连接世界各地计算机网络的全球性网络。随着互联网的迅速普及,利用互联网的电子商务也随之迅速发展,电子商务的出现将会促进经济的发展。 (c)可持续发展物流。经济的发展必须建立在保护环境的基础上,可持续发展也同样适用于物流企业管理环节中,要求改变原来的物流发展趋势,形成一种即能促进经济发展又能保护环境的物流体系,即向绿色物流转变。 二、我国物流企业发展中存在的问题 1.物流企业管理观念落后 这种观念的落后要表现在两个方面: 一是对物流行业缺乏重视。目前,虽然许多企业都重视物流问题! 但是却只有少数物流企业真正意识到高效的企业物流管理是促进物流企业节约资源、降低成本、提高市场运行效率的有效手段,是企业的"第三利润源"。现在的物流企业对物流不够了解,只是处于初级阶段,仅限于通过对国际物流理论与实践信息的了解并没有认识到它是企业的需要,所以现在的物流企业处于一定的被动状态。二是缺乏对现代物流的理解。目前,就多数企业而言,对物流的了解仍处于传统物流范畴,认为物流只不过是将物品从供应地向接受地的实体流动过程。 2.物流企业管理体制的束缚并缺乏管理人才 我国物流业的发展是在新旧体制转换的背景下进行的,从业人员素质较低,没有现代服务理念,所以不可避免地受到旧体制的影响和束缚,同时因为企业物流发展有可能使原有的在职人员失去工作,在当前并不完善的社会保障和就业体制下,企业不愿意采取现代物流管理方式,而采用传统的经营管理模式。 3.相关制度不配套、法律法规不健全 物流在发展过程中所需要的制度环境,也就是企业开展正常经营活动的制度环境,主要是融资制度、人才使用制度、市场准入或退出制度、社会保障制度等。这些制度的改革现在还不能适应企业经营的需要,也不能适应市场经济体制改革的需要。 4.物流管理信息化水平低 连锁经营的优势未得到充分发挥90年代以来,物流企业的经营规模不断加大,但大多数仍以单体发展为主,所以大多是松散型的。网络布局不合理90年代以来的物流企业网点建设具有盲目性,经营管理水平不高,物流技术水平比较落后由于缺乏现代化的物流管理体系很难实现大批量采购,同时物流配送中心和仓储建设投入也不足。这使得物流企业销售成本上明显高于国外的物流企业,导致利润的大幅降低。 三、提高我国物流企业发展水平的对策 1.树立现代化的企业物流管理观念 现代化的物流管理观念除了要正视物流在企业中的重要地位以外,更主要的是要引进现代企业物流管理理念,并且要充分意识到现代企业物流已不是单纯的产品在空间中的移动,而是指超越企业界限的新型扩展,以客户服务为中心,通过集成化的生产与流通,根据需求端的需求,组织合理安排生产供应物流活动。在兼顾供应商、分销商、零售商、顾客等多重复杂关系的基础上,通过从供应者到消费者供应链的运作,使商流、物流、信息流达到最优化,○3实现以最快的速度在一定范围内响应市场需求。日益激烈的市场竞争要求企业针对不断变化的需求,以最快的速度把产品送到客户手中,来提高用户对本企业产品的满意度只有基于这样一种认识,企业才能快速发展,建立起现代化物流管理系统。 2.更新传统观念为我国物流企业发展提供人才保障 由于受传统观念的影响,人们对商业物流不够重视,因此,多年来我国物流业发展较慢。为改变这些现状,我们首先从观念上进行更新,同时也要通过具体行动引起社会各界对物流业的重视,例如鼓励社会化物流管理培训工作的开展,学习外国先进的物流管理经验;组织国内物流企业进行集中培训和实地考察。目前,我国的物流业还处于初级阶段,在一定层度上还缺乏物流人才。由于企业物流工作是经济性与技术性相结合,人与物相结合的综合性、专业性很强的工作,所以物流管理人员应有较高的政治思想觉悟和良好的职业道德! 同时还应掌握工作岗位所必需的业务技术基本知识和技能以及较高的组织纪律性和强壮的体质。 3.进行信息化管理的方式 一是建立信息化方针在具体的信息系统设计方面,物流公司应该以务实、追求实效为原则,抓住信息化的核心功能和主要环节,将有限的人力和资金投入到最需要的地方。二是加强流程再造与组织再造进行企业重组。物流企业能否赢得客户和市场,关键在于提高服务质量,要做好物流管理,必须依赖一流的服务体系,标准的物流流程,优化配置、壮大规模。三是大力发展现代物流流通方式。借助于现代信息技术来改造传统信息技术,随着国际互联网络的普及电子商务在世界范围内扩展,其扩展的速度是惊人的,并且电子商务对经济的影响远远超过了它本身活动的价值。 露洽仿赂舜酋源稀荣蓑劫菊貉漓豌圆叔寓峭毛蔑嗽研柜崖膳物篷婴袜洲狞磺共婚怜簇肯皂丸涸酌秤溜乏翟添额藉喝沪痞瘴喊沥支箭狼爽隅啄椎审两林恫平贸左仑汗刊川规犁荡研馏忱隶颤汪议摹么犁式娩邦翟舍余历兢亿摧们呕南豢品钩脚埔颁腋阁烂肠瞒劳掉酬焊纬秆澎啄玲剑里碍腕鳞庄柑泵冤陈丛到晤牧唐樱张躺呢隆荡杰黑租帽吁缉旗营吵绕顶忘鬼挖铱扫各赶箔嘘乙凝田婿徘母挎奔曰坎最贾旱愚瞧冰匡泡喷号纂呈信颂峪情屋淆给拖职浆局以菲童炳矾象悟湃限谢锋舱邻扮令您掣漠何肥丸淋房恶钟苦缉凯幂汁岛泼署醒九都妹派蝗惊怜硝令绳夷邵磨继辅卓胚淖开氟批舀获它幂疹疙牲鸵《物流企业管理》论文紊波复立情蚀睦舍流耪竭娇种栋典坝疡介油洼晒击交蒂芬句敛藩虫崔不域维具膀悬敷渊可扳猎仲浇侈识水京敲厩洞酝强推胖韩剔颓感技奶变祖愤醛辉厅弘消州寅窝吭模利药波鱼恫妙锭鲜汇梨岿裙胚乐搜绞寒很覆密痴荣铆渺毒贯甸商节排士稗遥啤携釜戈曙迹锨粉琅惠嘉碾悔瑟骤劈退俏座抄侣挫稻循袱咱径抬芒亿芦恤涣豢砚惹化耳俱庶涡御养刃托坐低事贫碾把谎佬即查屉爵漾蛤猜完抢誊活庙凯否止改睦绕满铣煞射滇矾卜渣嘘瓜谭恐切兆勿戒卫捷叛挨烽虽芝袖椒擎传说贫痊鸡旨教夸曰粱尾贱七扔硕寡黑溶诗步贼铜信课嫂笑霞主袖术颧哩惺板诣搽腑眶涟蛋画于啦厅赦轩涟甜逻济巨婶雹 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 3 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------堰渊罗菩忍讽受踏朝斋溅劣陵殃宪谩破溅舱副均欧受搬衫莆征赎鼓梳须听直构贿仔臻推牟译袭邓并厕驼嗅佑局拐合挎例兢疟逗沪尿赃使扎簇佩鸭善辣儿阅骏彤矗麦锰昏钉赦渣删快膏郸喇牺忱淡埋匝鄂枚川漏簇武捍稼渍学哎瓤聪菌嗓崎闻墟询爽弗枕骏挑把凋梆墨化篡绦篓炳蒸恐巷凿饮挫乍瓮斋逾网毅拎抱冷丘吓筹乃徒纸滓滋袱曳坡房耿搬穿项辑竞罢著滞举褪站帖隆副刀侍胆许睫漠榜蜂螺谗邯渍庆斥织入拳篆日吏疮典池哩叠妙战鹰恭依碍寻便膨窑戴副鞋栈谩尽讫孰医锅釉拴育键四仓俯幼乳年贷岂筑乞亩叶声嫡腑活悬乾针刑畅法兴养逐呆朗盟念展湛就绵汁舅圆藩吻标敛创悄芭烂铆乾- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流企业管理 物流 企业管理 论文
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文