从供应链角度分析成本优化-高顿财务培训.doc
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4、的优化整合角度来探讨BOM成本优化的方法与作用。谈及供应链管理,首先让我们来清晰地认识目前电子产业的特征与发展趋势。21世纪以来,电子产业一直处于持续高速发展态势。全球化进程持续加速,技术更新加快,研发与投产周期缩短,专业化协作以及外包活动的不断增加,成为电子产业的重要特征。同时,电子制造业呈现出两个方面的发展趋势,一是电子制造业对电子元器件需求的不断上升。随着信息技术在各个领域的作用不断扩大,全球电子元器件市场规模迅速扩大,并呈现出以新型元器件为主的新一代元器件发展时代。2005年世界电子元器件市场需求3,000亿美元,占世界电子产品市场的15%,预计2010年全球电子信息制造市场将达到19
5、,055亿美元,其中电子元器件市场占14.7%达2,800亿美元。全球片式器件产量将从2005年的15,000亿只增加到25,000只,年均增长率13%。中国电子制造业发展迅速,70%以上的高中端元器件依赖进口,市场规模处于扩大趋势。二是电子制造业的竞争加剧利润下滑。随着信息技术的普及化和市场需求的压力,电子信息产业对研发的投资不断增加,研发和量产周期大大缩短,加上规模效益,使得电子制造市场竞争空前。整机制造商因市场竞争的需要,不断压低整机价格。相反,能源、原材料以及人工的持续提高造成成本的不断上升,这就导致了制造行业整体利润下滑严重,逼迫制造商必须重新进行成本分析,寻找新的成本优化模式。尽管
6、传统意义上信息技术产业的竞争力主要来自新产品的开发和性能的提高,但是随着信息技术的普及,加上上述两大趋势对制造商的要求朝拥有价格优势的方向转移,价格选择已经处于首要位置,性价比成为竞争的焦点。供应链管理对成本优化的作用与方法在了解了电子制造产业趋势与成本控制的重要性之后,如何在现在的供应链环境下实现成本优化呢?高效的供应链管理将大幅降低制造企业多个局部和整体成本。中国电子制造企业长期以来把提高生产技术、扩大经营规模作为降低价格的主要手段,但近年来制造企业在制造成本降低上已经到达极限,销售规模扩大也很难有突破。在这种情况下,供应链的管理对价格的优化、提高性价比所起的作用越来越受到关注,对企业现有
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