2012年招标师考试项目管理与招标采购模拟试题1.doc

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2012年招标师考试项目管理与招标采购模拟试题1
1.依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择( )。
A.项目式组织方式 B.职能式组织方式 C.矩阵式组织方式 D.组合式组织方式
2.在工程项目投资决策分析的基本要求中，( )是决策的关键。
A.确定投资目标 B.资料数据的可靠深入 C.决策方法要科学、合理，要经过多方验证
D.设计与技术方案的比较与优化
3.项目服务质量的好坏往往最终综合表现为( )的接受和满意程度。
A.开发商 B.业主 C.项目经理 D.分包商
4.任何项目都需要依托某一种组织形式来进行管理，它要通过一些过程对项目进行合理配置才能保证目标的成功实现，这些过程不包括( )。
A.宣传过程 B.组织过程 C.控制过程 D.领导过程
5.项目目标和实现都要经过一系列过程才能完成从投资到产生成果，下列( )不属于这一过程的管理。
A.流程管理 B.过程动态管理 C.时间管理 D.项目管理流程的编制
6.市场对投资资源配置起( )作用。
A.主导性 B.基础性 C.调节性 D.结构性
7.关于工程建设项目施工阶段业主的管理工作内容，以下选项属于组织与协调管理工作类型的是( )。
A.限制各施工单位整理工程技术资料 B.组织落实工地的保卫及产品保护工作
C.不定期提供各类工程项目管理的报表 D.督促施工单位履行施工安全、文明保障义务
8.关于工程招标代理企业的资质管理，以下说法不正确的是( )。
A.工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级
B.甲级工程招标代理机构只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务
C.暂定级工程招标代理机构，只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务
D.工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务
9.管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下( )不属于项目目标管理问题。
A.项目管理目标的时间 B.项目管理目标的约束
C.项目绩效管理及考核 D.项目管理目标的制定及落实
10.增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是( )。
A.综合进度、费用、质量控制 B.争取变更向自己有利的方向发展
C.杜绝“范围蔓延” D.对已经发生的范围变更不予处理
11.通过合理调配人力资源满足项目目标和具体工作需要，是项目人力资源管理的( )。
A.外在因素 B.内在因素 C.决定因素 D.表面因素
12.招标投标制度最早起源于( )。
A.美国 B.中国 C.法国 D.英国
13.招标采购项目进度计划必须服从于( )。
A.生产经营需要 B.客户满意度 C.招标人意愿 D.供应商或承包商意见
14.招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于( )任务。
A.采购管理 B.范围管理 C.沟通管理 D.质量管理
15.企业投资项目备案向相关部门报送的项目备案申请相关资料不含( )。
A.企业投资项目备案表 B.企业营业执照副本复印件 C.企业员工详情 D.城市规划意见
16.企业投资项目的备案，按照( )原则实行分级备案制。
A.政府意愿 B.属地 C.民众意见 D.环境保护
17.建设项目经济评价是项目决策阶段的重要工作，是建设项目可行性研究的重要内容，它所起到的有利作用不含( )。
A.加强了固定资产投资的宏观调控 B.减少和规避了投资风险
C.缩小了投资效益 D.提高了投资决策水平
18.FIDIC是国际上最具权威性的咨询工程师组织，起草了众多规范性文件，1999年编写了全新版FIDIC合同条件的四个新范本，下列不属于其新版本的是( )。
A.《施工合同条件》(新红皮书)
B.《简明合同格式》(绿皮书)
C.《施工合同条件——多边开发银行协调版》(粉皮书)
D.《生产设备与设计——建造合同条件》(新黄皮书)
19.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题，是项目参与方与其他利益相关方中( )的项目诉求与管理目标。
A.管理咨询方 B.业主 C.设计、施工、供货等承包商 D.政府、金融、公众
20.工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况，这一特点是工程建设项目常见的管理模式中的( )。
A.传统管理模式 B.建造管理模式 C.管理承包模式 D.设计采购建造模式
21.根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定，勘察合同的定金应为勘察费的( )。
A.10% B.20% C.30% D.40%
22.盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点，以下对盈亏平衡点的描述正确的是( )。
A.盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱
B.盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强
C.盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱
D.盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强
23.在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中，总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出( )的裕量，为此后适时调整留下余地。
A.总工期5%～10% B.总工期10%～15% C.总工期5%～15% D.总工期5%～20%
24.在工程建设项目进度计划控制的技术手段中，( )可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。
A.横道图 B.条形图 C.关键路径法 D.PERT图
25.横道图又称甘特图、条形图，是工程建设项目进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具，关于其说法，以下选项正确的是( )。
A.横道图的优点是简单明了、直观和易于编制，成为小型工程建设项目编制项目进度计划的主要工具，但不是大型建设项目高层管理了解全局和基层安排进度的有效工具
B.横道图不能系统地表示出项目各项活动之间的复杂关系
C.横道图不能表示活动较早或较晚开始或结束对进度的影响，但可以显示改变生产进度对项目完工期的影响
D.横道图可以表明执行活动中的不确定性
26.建设工程合同，又称( )。
A.工程合同 B.项目合同 C.工程项目合同 D.施工合同
27.建设工程一般具有的特点是( )。
A.投资大 B.回收期短 C.风险小 D.投资小
28.建设工程勘察合同(二)的委托工作内仅涉及( )。
A.岩土工程 B.民用建设工程 C.专业工程 D.水文地质勘察工程
29.按签约各方关系分类，建设工程项目合同又分成多种不同合同，如包工不包料合同是指项目合同中的( )。
A.劳务分包合同 B.劳务合同 C.项目分包合同 D.转包合同
30.索赔是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方不履行或未正确履行其义务，使另一方受到损失而通过合法程序向违约方提出经济或时间补偿，索赔金额的计算方式是( )。
A.索赔金额=某项工作调整后的实际费用+该项工作的报价费用
B.索赔金额=某项工作调整后的实际费用一该项工作的报价费用
C.索赔金额=实际总费用+招标报价估算总费用
D.索赔金额=某项工作调整后的实际费用+招标报价估算总费用
31.针对政治和社会风险应采取的处置措施为风险自留，其实施要点为( )。
A.落实各项责任制 B.通过编制单位签订合同分散风险
C.购买工程保险和附加险 D.有效预测风险前景
32.在工程建设项目常用的风险处置工具中，( )是一种最彻底地消除风险影响的策略。
A.风险回避 B.风险转移 C.风险减轻 D.风险自留
33.下列对建设工程项目履行合同的担保形式表达不正确的是( )。
A.定金是在合同履行前交付的，适用于多种合同
B.质押是当事质押人以自己的名义作为一方当事人的关系人，向另一方当事人作履行合同的担保的一种方式
C.抵押是合同当事人一方用自己或第三方财物为另一方当事人提供清偿债务的权利
D.抵押适用于借款合同或对外贸易合同
34.货物或土建工程合同签字后支付的任何动员预付款及类似的支出应参照这些支出的估算金额，是( )关于预付款担保的规定。
A.《世行采购指南》 B.《土建工程国内竞争性文件》
C.《亚洲开发银行贷款采购准则》 D.《土木工程施工合同条件应用指南》
35.以下选项中属于建设工程施工合同财务管理主要内容的是( )。
A.总承包人对分包商的过程管理
B.利用合同的正当手段防范风险，维护自身的正当利益
C.资金的筹集、运用和回收，银行保函和信用证的开出，工程付款的办理，银行往来，成本会计等
D.工程承包人在获得合同后面临的极为重要的工作，成本目标，成本预控，成本核算，成本改进
36.建设工程咨询、监理方应完成的额外工作是指正常工作和附加工作以外的工作，即非咨询监理人自己的原因而暂停或终止咨询、监理业务，其善后工作及恢复咨询，监理业务前增加不超过( )d的准备工作时间。
A.20 B.30 C.42 D.49
37.在一体化管理体系中，( )是员工权益和工作条件的基本保障。
A.环境管理体系 B.质量管理体系 C.社会责任管理体系 D.职业健康安全管理体系
38.工程咨询企业的资质等级分为( )。
A.甲级、乙级、丙级 B.甲级、乙级和暂定级 C.甲级、乙级 D.特级及一、二、三、四级
39.以下选项属于建筑安装工程造价内容中直接费中的措施费的是( )。
A.人工费 B.材料费 C.施工机械使用费 D.环境保护费
40.项目建设投资的多少主要取决于( )。
A.项目规模 B.项目的建设地域选择 C.项目的建设标准 D.项目的建筑标准
41.在建筑工程概算的编制方法中，当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用( )。
A.概算定额法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.综合吨位指标法
42.按预算定额顺序或施工的先后顺序，逐一地全部进行审查的方法是施工图预算审查方法中的( )。
A.全面审查法 B.分组计算审查法 C.对比审查法 D.筛选审查法
43.关于工程建设项目投标报价策略的无利润报价的说法，以下选项不正确的是( )。
A.对于分期建设的项目，先以低价获得首期工程，而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势，并在以后的实施中盈利
B.某些施工企业投标的目的在于从当前的工程上获利，而不是着眼于长远的发展
C.较长时期内，投标人没有在建的工程项目，如果再不得标就难以维持生存。因此，虽然本工程无利可图，只要能有一定的管理费维持公司的日常运转，就可设法度过暂时的困难，再图发展
D.某些施工企业投标的目的不在于从当前的工程上获利，而是着眼于长远的发展
44.适用于一切存在付款行为的商品贸易、技术劳动贸易、工程项目等的支付工具为( )。
A.银行保函 B.电汇 C.汇票 D.即期信用证
45.国内贸易运输方式中运输能力最大的是( )。
A.铁路运输 B.水路运输 C.公路运输 D.航空运输
46.我国质量监督制度的主体为( )。
A.建立有效的质量监督体系 B.技术监督 C.生产许可制度 D.社会团体监督制度
47.目前国内关于产品环保节能的标志分类中，( )是国家强制企业执行的。
A.“Ⅰ型环境标志” B.“Ⅱ型环境标志” C.“节能标志” D.“能源效率标志”
48.下列保险中可以单独投保的是( )。
A.进口关税险 B.海洋运输冷藏货物保险 C.战争险 D.包装破裂险
49.工程建设项目风险识别是风险分析的基础，其目的是( )。
A.弄清项目的组成 B.弄清各种不确定性因素的性质和相互间的关系
C.弄清项目与环境之间的关系 D.减少工程建设项目构成的不确定性
50.工程建设项目( )的风险管理包括项目建议书，可行性研究阶段的风险管理和项目评价与决策阶段的风险管理。
A.决策阶段 B.施工前准备阶段 C.施工阶段 D.竣工验收阶段
51.在工程建设项目设计风险管理中，以下选项不属于技术风险主要表现方面的是( )。
A.设计方案不当，比如屋架支撑不完善、悬挑结构稳定性严重不足等
B.构造不合理，如钢筋混凝土构造不合理、墙体连接构造不合理、墙梁构造不当等
C.设计图纸缺少注册结构工程师，注册建筑师签章审核
D.缺乏抗震设计理念，结构设计中缺少抗震措施
52.在工程建设项目竣工验收阶段风险处置措施中，要识别出市场风险因素需要制定( )应对措施。
A.风险回避 B.风险转移 C.风险减轻 D.风险自留
53.服务项目规划是实施项目的首要步骤，它的内容不含( )。
A.进度定义 B.人员组成 C.风险防范 D.工作安排
54.服务项目合同的商签基于( )原则。
A.质量的选择 B.时间的选择 C.价格的选择 D.管理团队的选择
55.对不同的服务项目，其费用的计算方法各不相同，目前国内确定咨询服务费用的首选方法是( )。
A.综合性的取费
B.服务取费加服务奖励方式
C.以服务工作所涉及项目范围的投资规模为基数，但完全由业主与咨询服务单位协商确定收取费基数及总额
D.以服务工作所涉及项目范围的投资规模为基数，按政府部门规定的相应收取费率计算出全部服务的收取费额
56.投融资服务是为经济建设的投资决策和融资提供的( )服务。
A.体力 B.物流 C.智力 D.科研
57.投资服务中投资机会研究所研究的重点是( )。
A.市场需求分析 B.主要建设条件 C.投资环境分析 D.可行性研究的真实可靠程度
58.咨询服务的( )是保证业主融资目标实现的关键。
A.报价 B.质量 C.时间 D.管理
59.不同的融资项目对应不同的融资服务工作内容，下列表述不正确的是( )。
A.融资项目从融资标的上看，有存量资产转让和新建项目融资之分
B.融资项目从融资渠道来看，有股权融资和债权融资之分
C.融资项目从项目和资产来源来看，有国有和外资之分
D.融资项目从融资程序上看，有招标和谈判之分
60.运输服务的实现涉及运输方式的选择，适用于中长距离、大宗货物的运输方式为( )。
A.水路运输 B.航空运输 C.公路运输 D.铁路运输
风格、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括( )。
A.能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降
B.能将本企业的多个项目科学分类
C.能设立适当的管理架构
D.能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标
E.能任命胜任的项目经理并使其与管理架构相协调
62.衡量产品项目质量，一般应对于最终成果是有形产品的项目，它包含的指标有( )。
A.性能 B.全面性 C.可维护性 D.科学性 E.可靠性
63.项目范围管理中的( )这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
A.项目许可证 B.工作任务书 C.工作分解结构 D.项目绩效管理计划
E.项目过程目标和详细计划
64.项目具有的属性有( )。
A.资源需求的单一性 B.临时的一次性 C.渐进的不完善的周期性
D.特定目标的唯一性 E.不确定性或风险
65.《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定，在我国境内进行的工程建设项目中必须采取招标方式的是( )。
A.项目的勘察、设计、施工、监理 B.与工程建设有关的重要设备、材料
C.大型基础设施 D.使用国际组织或国外政府贷款、援助资金的项目
E.个人名义捐助的小型教育设施
66.正确形容招标采购与项目管理的关系的是( )。
A.采购管理做得不好，项目管理就一定会失败 B.采购管理是项目管理的重要环节
C.所有的项目管理工作都离不开采购活动 D.招标采购工作具有项目的特征和属性
E.招标采购本身就是一个项目行为
67.属于招标采购项目管理任务的有( )。
A.制度管理 B.绩效管理 C.时间管理 D.人力资源管理 E.采购管理
68.制定招标采购项目的进度计划的依据有( )。
A.项目采购时间要求 B.项目采购的特点 C.项目采购的技术经济条件
D.招标采购工作的时间估计 E.项目采购的团队能力
69.环境影响评价的基本步骤包括( )。
A.环境条件调查 B.预测分析环境因素 C.对环境影响进行补救措施
D.编制环境影响评价文件，给出项目环境影响评价结论 E.对环境影响效果进行定量分析
70.业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，不同于任何其他参与方的项目管理，其核心工作内容包括( )。
A.建立项目管理的人力资源团队 B.确定项目的功能与规模
C.建立项目管理体系与架构 D.决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
E.制定项目管理的各项目标
71.横道图是项目进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具，优点是简单明了、直观、易于编造，但也有缺点，下列对其缺点描述正确的有( )。
A.不能系统地表示出项目各项活动之间复杂关系 B.无法显示改变生产进度对项目完工期的影响
C.不能完善优化进度计划 D.不能指出影响项目进度的关键所在
E.不能表明执行活动中的不确定性
72.投标保证金的形式包括( )。
A.债券 B.现金 C.支票 D.银行汇票 E.房产证
73.施工监理过程是与施工过程对应的一种工程项目管理活动，其主要内容包括( )。
A.安排施工图的强制性审查
B.技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查
C.审核工程进度付款及项目其他付款申请
D.知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
E.协调管理，处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作
74.招标控制价的编制依据不含( )。
A.企业定额，国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额
B.建设工程工程量清单计价规范
C.施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案
D.国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法
E.建设工程设计文件及相关资料
75.以下关于工程造价咨询企业资质管理的叙述正确的是( )。
A.工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级核定为甲级，设暂定期二年
B.工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级接定为乙级，设暂定期一年
C.工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动不受行政区域限制
D.工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动受行政区域限制
E.工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质，并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动
76.货物生产管理的目的是( )。
A.建立高效率的生产制造系统 B.为企业制造有竞争力的产品
C.将科研与市场需求相结合 D.提供用户满意的产品 E.垄断市场
77.企业需要的供应商越多，就越需要用规范的程序来选择合适的供应商，可以通过供应商的调查活动获取的信息包括( )。
A.产品的适用性 B.供应商的社会贡献 C.产品质量信息
D.地理位置和交通运输成本 E.价格信息
78.服务项目是以项目方式提供的劳务，所具有的属性有( )。
A.临时的一次性 B.特定目标的唯一性 C.渐进并不断完善的周期性
D.不确定性 E.资源需求的多样性
79.为了制定详细的项目策划书，服务企业根据客户的实际情况应考虑的因素有( )。
A.结算办法 B.经济效益 C.服务态度 D.社会效益 E.服务效率
80.工程咨询服务的人力资源管理包括的内容有( )。
A.咨询服务单位的招聘、培训
B.组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务
C.项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算
D.编制沟通计划
E.收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息

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