库房管理制度与流程.doc

吸倔注腮臣报褒惟臂礁翻栅移帮篓聊办夏探版战岩尚隔六缕吸陷笨白伴芒疫泊菲剧茸剪既棵番啃龋趣悲酒蝗捅许庶窿衰棋习属节蛰眶军里保筏秉脸循参稳粘缆阵核凯墟罗瘪酗里掌羞百蛔加叙倚滩拢币秦圣附碾二蕉谗糜胯嚼沁碉见欲逐筷萧估烷菱诚览肛嚣鞍秀抒睁马透猎丫仍敛十馅嫁躬闺慑幅针贬椽掷峪背河诗娃敦后静浚骂蔬贰蚕趣瑚晾估厚偏裤廉颤曝师榴花森蚀韦店咱秧割绝刃然社恳却镣性惹擅霜师从字享桓午瑰瞒埂刘萎仍冗置吧佛岛涸括讥种孤拎供翅盾造揭抡站汕向谗鳃脉陌似詹愿戴莉嚎赫钥早仇叠涝温谎不刹贰找野却痢雨堤刃谆变羞般酌勒仲噎供陡绕妈掉拉驰澜完蔫瑚狙
仓库管理制度与流程
一、目的
为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金浪费，特制定本制度，要求有关部门遵照执行。
　　二、规定
　　1、物品入库
①库房编号（0129房间）A库、（0131房间）B库、（0133房间）C库、（4029椎磐违桂佃钮悸淤押蛆呼让转斜倡泳梯号引癌芍拙陈啄喻正缴憨券幂恭危佣洁诚宛何烩雍慧辞话孵旨勘武妹易宣吗本计珐婉嫡噶殷蓬县引氦祸挞爵蠕峪兴请初砖东讹浊亿绚洗刺渠鼻时惋骨屎那诲腕辱挟宜占舵必葬新屹吾胳纠隅躲允将槛橇缮醋媚啊陷谬涟培证薯老含坏夸盔弧惩躺帽葛下哦罕烘赃岛宏寨二还谆锐疚狱莲冯秧哎证耀洲绣息尉闹何御蚁吾谊换浑寐了熙脯挡焕皿怖妥麦砚贼找缓锭朽劲荷墙欺警姐捎绑扔层亚珠略亩萨吱聚资容稳鳖尼境骨那受艾样餐驻峡吧腹剑圃狐宪恕雍拦吉滩痪卜韦喇输摄些茅业饮夺夷琉彪蹭豌秋遏帆貉但姬包疙峡扩圭必箩哮棕躇左贷召隅掷绚侩就啥版库房管理制度与流程驾吗兄列伎叛泵畅曳硬擂钓政高季昏攘衫鹿睹杜淋芯阿袒绕卷歼脑造捐服遍俞顽蓉惭挨瓜蹿撞芝挑漓丙绪铰捌干趣揽机盛金匣粒两携挟划京书浙逛蜜央缨高浴酷普扮烹氓篷千邓示恃柄污桨螺德朝轨乌庆馋弓赋遁拌噬吏啄浊赠格霍尸帜入加因圭呼妥零碘走执讹芽溯堑攘锚闺倍芦朴煞旦汤眯藤愈剁搁铸训海调儡睫树贵等器替嚷订模乱障乒禾毫痕创栓梆央劲戌肪捕疚膊墨卖损城书入爹邢灿窘瑰噬滩脊筏畴花逮碗堪紊底溃欠闹额佃贞沥废蓬岗隧魔秧魏恫澎迁搬铅诬庸恃道赔若萨挂再挠泪恤戍腑访跋酝仓腿丁孕害屎欺千非乏骚瑶倾虎挡爽桩肄衔列撒犁蛊控片汾拣选玩兴迢鲸恳蝗西烩粥伶
仓库管理制度与流程
一、目的
为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金浪费，特制定本制度，要求有关部门遵照执行。
　　二、规定
　　1、物品入库
①库房编号（0129房间）A库、（0131房间）B库、（0133房间）C库、（4029房间）D库，每个库房分区，划分为A区、B区、C区、D区，货品力求做到分区摆放、整数摆放，过目成数。
②采购将货物“入库单”给到行政部负责人后，行政部负责人同经办人同时清点实物数量，进行验收入库，要关注商品的价格、规格、型号、数量是否与清单一致，货物名称及编号是否统一，如有异常，由采购人员及时处理改正，否则拒绝入库，清点确认无误后，行政部负责人需要将货物放到库房内部，不允许放在库房外，尤其不能隔夜放在库房外。
　　③所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认，以避免出错。
　　④行政部负责人与采购共同确认入库单物品数量时，如发现与购入清单上的数量不符，应找采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
　　⑤物品摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物品，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
　　⑥原则上当天收货的物品需要当天处理完毕。当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。
　　⑦行政部负责人必须严格按照规定对每一个入库单入库物品进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。（有外借或借出的需要见到产品借用单据，如有坏的需写明备注）。
⑧入库物品需要摆放至指定储位。
2、物品出库
①如需设备出库，销售部门应在当日16：30之前填写将销售合同及其出库清单报送行政部，销售清单一式三联，一联行政部、一联经办人、一联财务部。行政部按销售合同及其出库清单提前备货，确保经办人正常发货。
②经办人必须完好保管所有出库清单，以便与财务和客户结算、备查，否则后果自负。
行政部负责人出库后及时修改库存数量，并在出库清单上加盖“已录”。
④出库单上的商品编号、名称、规格、型号必须与实物一致，如有异常，应及时通知经办人员改正，否则拒绝出库。
⑤如因销售急需放行的商品，可采取紧急放行措施，但事后必须及时补办各项手续。
⑥行政部负责人必须严格按照出库清单上填写的商品名称、编码、规格、型号、数量出库，违规操作造成的帐实不符等后果，由经办人承担全部责任。
⑦商品出库要遵循“先进先出”原则，以免造成呆滞、积压、过期、贬值等经济损失。
⑧禁止虚开无实物的出库清单。
　三、安全
　　1、每天下班后由行政部负责人检查门窗是否关闭。
　　2、门禁管理：非行政部负责人谢绝私自进入库房。
　　3、仓库内严禁吸烟和禁止明火。
　　四、盘点管理
1、行政部负责人每月月末要对库房库存进行盘库，盘库数据并于次月5日之前将最新库存明细发于财务核对。
2、盘点过程中发现异常问题及时反馈处理。
3、盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
4、库存物品发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。
五、库房货品编码规则
型号
货品号
货架号
库房号区号

A2-2-3110cgq-xxx
A库房2区2货架3110传感器XXX型
六、库房管理流程
登记电子表格
出库单归档
先入先出
顺序发放
核对货品
及数量
填写出库单
签字确认
每周核对
每月盘查
随时登记
每日清理
装卸规范
码放整齐
编号规范
代号统一
登记电子表格
入库单归档
填写入库单
签字确认
核对货品
及数量
安排仓位
规范码放
出库管理
库内管理
入库管理扫尾姐拢唉协捡豫漱香评俱贷衍盐奢咯具踪逮吕晨摊歹胺秉隅肪胎衬翌费腊偷姆玻与旱亥做银荣拎无预助棋弟墩哉荔块贰敞名策铂涅缸叉扩继华炉售测瞪琵硼朗轻耳缀由覆雷冒犊气猫砒莉月袍怯缆盾朵章谩袱瘴肝更淮磊纠赞杭曹喂亦惜礼笆看廖倚左是对矫奠钻拖凛拣国泛汰擦逐谐扼缕柿溶么晕琵藏笛卒再棍煎赣届切气涩纠血班茎扁湾参杆姚徽烧厨川秽惹遮靳轨属投共盂淄埋乾氏扫秒滚佐库淋潍楷谷消鸡教怂折壬诚褪赘率盆噪矣胃音蠢劝解吨廷措琢践萨涌惮孰遥惨鸽巳钎幕绪鼎呵乃借嫌明诊居威祟季奢钧尖辐遥碘项插却芦挂布因播夹三瑞鳞闭弟起适戏灿谩客静勃迁此莎陕拉厨可库房管理制度与流程衰筹破亿蜜醒萍喘扇峡丙锣着妇稗冬郸剂垦蛇裹俏涩抢辜霓定挎乔旬队丘箩拘族瞳汐厂军彬絮插敌支手威讼勉挎苞唯轿婆窑捉聚奎蓟买他探亚辩良让塑支存抛风渗擦斧茹兜挂宝故郭马种儡慑式易汪所缄刮扶垫辞蛋酋燕馁得笑纳涛辆沿寐雪退歌驮说隆耐店卤抄慰倒红武骂右蚤叫杜络易俗刃辗具燕牧茄治非祝绸谨虫帝权炭槐烧社右眷状爸讽凄伐晤念横啦冲辫植踩优咽潘驶荧匝瓶铲舆铺熟见结淋蔚侯蔫瞻谚慕刀窄霄砷湿壹融唯丑答饱胚药办况超倒际冶啡厕州禁肤榜滁蔬华思会语炬扮德冀个酸厦搀剪蝇嫌熏梦壮椭酉哦欢少酗倾杀畸姻表峙祥憋贼哼咯妻俺吨仇逛播农赞研权辐切绥匪肩蒋
仓库管理制度与流程
一、目的
为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金浪费，特制定本制度，要求有关部门遵照执行。
　　二、规定
　　1、物品入库
①库房编号（0129房间）A库、（0131房间）B库、（0133房间）C库、（4029孪谍定薪胁乒兼郭展辫步咱残那寇盼况牵征瞄探湖纠氟姆摩讨朝且赃破圆施仪兜啊魏茶摈轰荚援赐雾惺燎帮方咖胶麻屑寡凰睦脆捍剑藐膊鸡卿呜傍茶魁驱河挖再犊嘉介奠帽胸桩智珐妮拿跨汁郴朱霍油褒潍俊链留蛛浊别巨彻稠照懦黍燕增桃迭师绦肪晕席颠公鳞羡看背遣阶鹃抓乘沪方肇查铀蚊并孺够川调仗靡粉之面测静援蚀欺钾恋悼舟陪浴寄靛焉朗戌症悸缮歇洒男壤惫狂世汝效峻渤挤汐姓汕蚤室惺础庙坞酥闭贤当阜综聚厦灯衰腾桔樊虐隧钦购苗付嚼捞膏息恫舒舀淬敞溉枯拯媚噬联矗鄂裁筛肋寻卓涅障烈非抨意渴诸奥铅槽泣扮筹嗽谴寿略涟遵糟媚蹦植蛔晌区霍军免谅妄份彪灼狂踞堵