2010年应届大学生培养计划方案.doc
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4、3-10四、附表一2010年本科生第一阶段培训课程计划安排 11五、附表二2010年本科生第二阶段培训计划安排.12六、附表三2010年本科生第三、四阶段培训计划安排.13七、附表四2010年本科生实习指导人员安排表.14一、应届本科毕业生培养计划方案说明为确保2010年度应届本科毕业生入司工作的顺利、有效实施,努力抓好毕业生入司导入工作,更好地帮助他们尽快融入企业,稳步成长,人事部在总结2010年应届专科毕业生培养经验的基础上,经研究分析,现提出2010年度应届毕业生培养计划方案,具体情况如下:二、应届本科毕业生培养计划方案概况方 案 主 题:应届本科毕业生培养计划方案;方 案 目 的:(1
5、)使毕业生快速转换角色与心态,适应从校园人到企业人的转变; (2)使毕业生系统了解公司和生产各部门情况,熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范; (3)帮助毕业生改变观念,调整情绪, 解决其工作与生活上的难题; (4)培养毕业生职业意识,规范毕业生职业行为,加强毕业生对管理的深入认知,使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量。培 养 周 期:2010年7月8日至2011年9月30日(1年3个月);培 养 对 象:应届本科毕业生共计20人;负 责 部 门:人事部;参 与 部 门:人事部、XX生技部、XX生技部、生产计划调度室、研发部、质管部、服务部等。应届本科毕业生具体培养计划一、培养目标
6、:熟悉公司环境、转变角色与心态(校园人到企业人)入司1个月能独立开机及简单产品调试(企业人到岗位人);入司3个月力争成为组长、副班长,优秀的可成为班长;入司6个月成为生产系统(部门、车间、班组)骨干力量。入司1年内二、培养主线:以入司导入与企业文化培育为主线;培养主线以角色转变与心态调整为重点;培养重点以素质提升与能力培养为核心;培养核心以模块式培训和持续性培训相互穿插进行;培养模式以硬性的专业类知识与软性的情绪、心态类课程相融合;课程设置学习、培训与活动、竞赛相结合;培训方式理论学习与实践操练相结合。培养形式三、培养对象:公司累计招聘应届本科毕业生(已确定录用),共计20人(具体人员名单参见
7、附件三:2010届本科生实习指导人员安排表)。四、培训讲师:公司各部门经理、负责人、实习指导老师、内部讲师。五、培训方法:采用讲授、讨论、参观、现场实践、竞赛等形式。六、培养周期(1年3个月):培养定位阶段 (1年)跟踪阶段(3个月)实习培训阶段 (2个月)入司培训阶段(3天)1、第一阶段:入司集中培训阶段(3天):2010年7月12日-2010年7月14日; 2、第二阶段:实习培训阶段(2个月):2010年7月19日-2010年8月31日(晚上);3、第三阶段:人事部及各相关领导跟踪阶段(3个月):2010年9月1日-2010年12月31日;4、第四阶段:各相关部室(车间)培养、定位阶段(1
8、年):2010年9月-2011年9月七、培训内容:新进大学生培训内容,计划分为以下四个部分:1、第一阶段:入司培训阶段培训内容(由人事部负责)(1)公司简介(含公司历史、概况、经营理念、企业文化等);(2)公司规章制度与日常行为规范;(3)公司产品介绍; (4)校园人到企业人角色转换;(5)职业素养与职业技能提升;(6)往届毕业生个人发展介绍 ;(7)人际沟通与协调;(8)职业生涯规划与自我管理;(9)职业形象与礼仪;(10)优秀培训心得总结演讲。具体见附表一2010年本科生第一阶段培训课程计划,其目的:了解公司相关情况,使毕业生转换角色与调整心态,快速适应从校园人到企业人的转变。2、第二阶段
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