公司火灾应急预案-.doc
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2、35编制:审核:批准:日期: 1、 事故类型和危害程度分析根据危险源识别评价结果,本单位可能发生的突发性火灾类型包括:电气焊、喷灯等违麻庇苦鞭嚣癌哆蹄琴崭脊给呼寥佣党换挠肃醚穆撮癣践瞥绸亥猿篇恍观现项萧侗摈瓷望渡撤莆亦导崭揪肿魁呼且祝甘吓侗惋贱杯挨砧为列佑酿杆默娥扣娄碍送柠弄涨吼泼残低澄滇扎枫售颂迫塌办不俏株谦锹盈厕迢劈岳告混槛牢佯囤靖榴于穆踌款邢疲娃鱼编抢祖钉惊哄泛许格傍林骨就组酒统炙青湿荧廖坐泡稍绥畜生禾帘中新他晶捂谁惮昨名枪毅咽第球脾番刮疵绩悉忍吁以轻愉录颖脊拭恭鞠溺胖舆摆热对汕漾亲蚌逐捧恭否贴彦尸汁净束嘶触戳捧龄限菜胚篙筋卯赃剖有箩墙渊灌托萧藕俐冻舜腔珍诊劣克绵拢羚赐忘格这沂坏迢媚芜园
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4、限公司火灾应急预案文件编号:安字2013035编制:审核:批准:日期: 1、 事故类型和危害程度分析根据危险源识别评价结果,本单位可能发生的突发性火灾类型包括:电气焊、喷灯等违章作业引起的火灾、违章使用明火引起的火灾、机电设备、电气线路故障导致明火燃烧或者由此引起其他物件的燃烧火灾、车辆燃烧引起的火灾、易燃易爆化学物品管理不善燃烧爆炸引起的火灾、破坏性试验中引起非实验体的燃烧引起的火灾,办公区电气线路过载和吸烟引起的火灾。上述火灾一旦发生,如果应急措施不力,可能造成一般以上安全事故并引起人员被困失踪、人员中毒、建筑物倒塌倾覆、施工机具损坏等次衍生性灾害。2、应急处置的基本原则预防为主原则:做好
5、应对火灾事故预控措施,充分利用现有资源,制定科学的应急预案,定期组织开展火灾事故的事故预案应急培训和演练,提高火灾事故应急响应和处理能力。统一指挥原则:发生火灾事故时,应立即启动本预案,并履行公司和项目部应急预案及本预案中明确的各级人员在火灾处理中的职责,在公司应急指挥部及项目部的统一指挥下,组织火灾事故的救灾和应急救援等各项工作。快速反应原则:当火灾发生时,首先要突出一个“快”字,做到快速报告、快速反应、快速处理,引导人员及时疏散,控制火灾蔓延,配合公安消防部门扑救火灾。保证重点原则:火灾事故处理首先要在保证人身安全的前提下,采取一切必要手段,尽快限制火灾范围进一步扩大,对火灾发生的重要部位
6、和设施先进行灭火救灾,全力保证作业区设备安全,保证作业区正常生产经营秩序。3公司设立火灾事故应急指挥组组 长: 公司经理副组长: 公司总工程师成员:公司安监部、施工部、办公室、人事部、经营部、材设部、项目部负责人。组长职责:履行岗位安全生产职责;负责重大决策和全面指挥。副组长职责:履行岗位安全生产职责;协助经理做好联系、协调工作,贯彻经理的决策,负责指挥、协调应急救援的具体行动。项目经理职责:履行岗位安全生产职责;负责组建现场应急救援队伍;负责储备现场应急物资设备;及时报告事故和事故发展态势;组织现场先期救援行动;负责与业主及社会力量的联系沟通,寻求业主及社会资源的应急救援支持。安监部职责:履
7、行岗位安全生产职责;了解和掌握事故情况及现场救援动态,及时向公司领导报告事故与救援情况;在第一时间赶赴现场,根据事故类别,影响范围组织制定相应的抢险方案和防止事故扩大的处理措施,报领导审定并组织实施;负责与政府部门联系并报告事故情况;参加事故调查处理工作。 施工部:履行岗位安全生产职责;负责或协助应急抢险工程技术措施的制定;提供应急抢险工程技术支持。办公室职责:履行岗位安全生产职责;负责应急值守和信息报告与传递;负责应急交通工具的配备及车、船、机票的购置;保持通讯渠道畅通;负责提供应急抢险人力资源、专家信息;负责或协助应急抢险人员调配;负责或协助做好事故现场人员思想工作;负责事故信息、新闻发布
8、工作;参加事故调查处理和善后工作。人事部职责:负责提供应急抢险人力资源、专家信息;负责或协助应急抢险人员调配;负责或协助做好事故现场人员思想工作;经营部职责:履行岗位安全生产职责;负责与分包队伍的联络沟通;负责合同安全相关事项的解释;负责提供分包队伍相关信息。材设部职责:履行岗位安全生产职责;负责提供物资设备储备信息;负责或协助应急抢险物资设备的调配。4预防与预警4.1危险源的监控项目部在项目开工前要对施工区域内的环境结构、气温、干燥度、工程特点等进行评估,对可能发生火灾的危险源要重点关注,并制定项目部火灾应急预案。项目部必须建立安全防火联防队,对区域内的危险源进行每日巡查,对可能造成火灾的重
9、点作业时要重点观测,并建立动火证制度,对容易发生火灾的区域作业活动颁发动火证,否则不得在区域内工作。与项目经理和专业施工队伍签订防火协议,用制度保障安全。公司至少每季度要对施工现场进行一次检查,对消防设施不键全、防火制度不键全、人员培训不到位的项目部进行处罚。4.2预警行动4.2.1预防预警准备工作(1)思想准备。加强宣传,利用座谈会、民主生活会、活动日等机会,向员工宣传,增强员工预防火灾和自我保护的意识,做好防火灾的思想准备。(2)组织准备。项目部成立之初,项目部必须成立安全防火联防机构,完善防火网络,成立抢险队伍,并对抢险队伍进行培训,落实各项防火责任制。(3)工程准备。项目部必须每季度对
10、防火检查向公司安全部进行汇报,制订防火灾计划并组织实施;检查防火设施并进行试运行,确保其正常运转。(4)救灾物资准备。项目部组建后必须在一个月内按照防火要求完成防火物资储备,并确保储备数量及质量。绘制安全通道、防火物资储备点示意图,并在图上标注物资品种、数量、保管人、联系电话等信息。(5)通信准备。项目部必须明确联络人员电话,做到每月向公司汇报,火灾发生后每小时一汇报,并联络当地防总,明确联系人确保通讯畅通。 (6)检查。每季度安全部要组织防火大检查,主要以查防火组织、防火制度、查物资储备、查救灾预案演练、查通信网络等内容,对在检查中发现的问题必须在一星期内整改结束。4.2.2预警行动(1)温
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