化工公司清洁生产审核报告.doc

就不告诉你道啊化工有限公司清洁生产审核报告

×××××化工有限公司

清洁生产审核报告

×××××化工有限公司
天津×××××公司
二〇一五年六月三十日

公司：×××××化工有限公司
邮政编码：442100
联系人：
地址：
电话：
传真：
目 录
前 言 - 1 -
第一章   筹划与组织 - 2 -
1.1审核小组 - 2 -
1.2审核工作计划 - 2 -
1.3宣传与教育 - 5 -
第二章 预审核 - 11 -
2.1现状调查 - 11 -
2.2现场考察 - 20 -
2.3确定审核重点 - 22 -
2.4 清洁生产目标 - 24 -
2.5提出和实施无低费方案 - 24 -
第三章 审核 - 26 -
3.1 审核重点概况 - 26 -
3.2 物料平衡 - 28 -
3.3水平衡 - 28 -
3.4平衡结果分析 - 30 -
3.5浪费产生原因分析 - 30 -
第四章 实施方案的产生与筛选 - 34 -
4.1 方案产生与汇总 - 34 -
4.2方案的筛选 - 39 -
4.3方案的研制 - 43 -
第五章 可行性分析 - 43 -
5.1方案1简介 - 43 -
5.2方案5简介 - 44 -
5.3方案6简介 - 45 -
第六章 方案实施计划 - 48 -
6.1方案实施计划 - 48 -
6.2已实施的方案的成果汇总 - 48 -
6.3拟实施的方案效果预测 - 52 -
6.4清洁生产近期目标完成情况 - 52 -
6.5清洁生产水平评价 - 52 -
第七章 持续清洁生产 - 53 -
7.1建立与完善清洁生产组织 - 53 -
7. 2建立完善的清洁生产制度 - 53 -
7.3制定持续清洁生产计划 - 54 -
7.4问题及建议 - 54 -
附件 - 56 -

- 1 -

北京环境科技有限责任公司
前 言
×××××化工有限公司位于天津省×××××，企业占地面积：16667㎡，其中建筑面积10000㎡，绿化及其他6667㎡。
阴极电泳漆行业是伴随着现代工业迅速崛起的一门新兴产业。它以优异的性能广泛用于汽车、农业机械、工程机械、冰箱、空调、建材、五金等其它对耐腐蚀性要求较高的金属制品领域。因此无论从目前的生产现状、市场容量、出口前景，还是从行业发展趋势来看，我国的阴极电泳漆行业都有巨大的发展空间，具有良好的市场发展前景。
×××××有限公司在当前市场前景下，于×××××征地25亩新建阴极电泳漆生产项目。公司建厂于2000年8月，主要生产销售各种电泳漆涂料。
公司积极响应国家号召，贯彻落实国家任务，加快建设资源节约型、环境友好型社会，确保实现“十一五”期间节能减排目标，推动全省经济社会又好又快发展，结合本公司的实际，制订方案，成为积极开展自愿性清洁生产审核的企业。
公司于2014年11月立即成立了清洁生产审核领导小组和工作小组，以×××××责任公司作为清洁生产审核的依托单位，共同筹划组织和实施开工清洁生产的各项工作。
2014年11月厂里正式发布文件，全面启动清洁生产审核程序，通过筹划与组织、使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序获得进一步的认识和了解，在全厂推行清洁生产的理念。
通过预审核、审核、评估、征集清洁生产方案、进行可行性分析、制订并实施清洁生产方案及持续清洁生产等各阶段的工作，使全公司的原料控制、技术改造和制度化管理达到一个新的水平，“节能、降耗、减污、增效”取得了更大成效。

第一章   筹划与组织
1.1审核小组
公司领导对清洁生产工作非常重视，亲自组织厂内相关部门参加清洁生产审核工作，成立了以总经理为组长，常务副总经理为副组长的清洁生产领导小组，对各项工作进行协调和布置。生产工作小组以总经理助理任组长，车间主任、相关技术人员为组员等各基层单位参加并组成，同时确定了各自的职责。要求分厂召开动员会，全员参加清洁生产，并在分厂成立了分厂级审核工作小组。
各级清洁生产审核组成和咨询小组成员名单分别见表1-1。
表1-1 清洁生产审核小组成员表
姓 名
审核小组职务
所在机构
来自部门职务
小组职责

组长

总经理
全面负责清洁生产的筹划与组织，可行性方案实施及经济评估，全过程参与审核工作

副组长
生产科
负责清洁生产项目的筹划与组织，制定工作计划及目标，协调各部门的清洁生产工作

副组长
技术科
负责污水处理﹑节能降耗项目的可行性方案制定，数据收集及项目实施后使用情况跟踪

组员
生产科
负责生产工艺的评估，可行性方案的制定，数据收集及项目实施后使用情况跟踪

组员
技术科
参与可行性方案的制定，数据收集及项目实施后使用情况跟踪，负责方案的具体实施

组员
财务科
负责方案的经济可行性的评估，并参与放案实施后使用情况的跟踪

组员
车间
参与可行性方案的制定，数据收集及项目实施后使用情况跟踪，负责方案的具体实施

组员
车间
参与可行性方案的制定，数据收集及项目实施后使用情况跟踪，负责方案的具体实施

组员
司
经理
负责总审核

组员
审核员
项目组成员
1.2审核工作计划
根据《清洁生产审核暂行办法》以及《企业清洁生产审核手册》（国家环境保护部）的规定，一轮完整的清洁生产审核分为7个阶段35个步骤。
为确保本轮审核工作能按时顺利完成，根据清洁生产审核工作程序相关要求，结合化工有限公司的实际情况，审核工作小组于2014年11月12日召开了，制定了分阶段的清洁生产审核工作计划。审核各阶段主要工作内容、时间安排及产出目标见表1-2。
- 61 -

北京环境科技有限责任公司
表1-2 就不告诉你道啊化工有限公司清洁生产审核工作计划
段阶
工 作 内 容
完成时间
责任部门
产 出
1
筹划和组织
①了解公司基本情况及生产工艺
2014年11月12日
审核小组
咨询机构
① 消除领导层思想障碍；
② 审核小组人员名单和分工
③工作计划表
②向公司领导层宣传、讲解清洁生产审核的意义，以取得领导的支持
③组建审核小组
④制定工作计划
⑤确定向公司员工宣传清洁生产审核的方式和内容
2
预审核
①进行现状调研及对生产进行细致的考察
2015年1月10日
审核小组
咨询机构
①确定审核重点
②确定审核目标
②评价产污排污状况
③建立审核重点
④设置清洁生产目标
3
审核
①准备审核重点资料
2015年1月12日
审核小组
生产车间
咨询机构
①审核重点工艺流程图；
②输入、输出物流图表；
③物料平衡图表；
④选定和实施无/低费方案
②编制审核重点工艺流程图
③测算审核重点输入、输出物流
④建立物料平衡
⑤分析废弃物产生原因
⑥提出和实施无/低费方案
4
备选方案的产生和筛选
①产生和分类中/高费方案
2015年1月20日
审核小组
生产车间
①定中/高费方案及其研制结果
②实施的无/低费方案效果汇总表
②筛选出若干个中/高费方案
③对筛选的方案进行研制
④继续实施无/低费方并汇总已实施的无/低费方案实施效果
5
中期报告
⑤编写清洁生产中期审核报告
2015年1月25日
审核小组
③中期审核报告
6
可行性分析
①对筛选出的中/高费方案进行技术评价和环境、经济评估
2015年1月30日
审核小组
生产车间
①方案的可行性分析结果；
②推荐的可实施方案。
②推荐可实施方案
7
方案实施
①组织方案实施
2015年2月
审核小组
生产车间
①推荐方案的实施；
②已实施方案成果分析结论。
②汇总已实施的无/低费方案的成果
③分析总结已实施方案对企业的影响。
8
持续清洁生产
①建立和完善清洁生产组织
2015年7月
审核小组
①清洁生产组织机构；
②洁生产管理制度清；
③持续清洁生产计划；
④清洁生产审核报告。
②建立和完善清洁生产管理制度
③制定持续清洁生产计划
④编制清洁生产审核报告
9
组织专家验收
提交验收申请，组织专家验收
2015年9月
审核小组
①验收申请
②验收结果

1.3宣传与教育
由于清洁生产的思想是一项新的立足于整体预防环境战略的创造性思想，与以前末端治理为主的环境保护策略有着根本的区别，又涉及到工艺、设备、财务、环保、采购等部门和生产的全过程。因此，如何通过宣传教育转变企业职工观念，特别是管理干部的传统观念就成为了进行清洁生产审核工作的一项至关重要的工作。有限公司采用的主要宣传形式如下：
（1）举办学习培训班
作为审核小组的成员，要求必须具备企业清洁生产审核的知识或工作经验。有限公司清洁生产审核领导小组和工作小组部分人员的环保意识较强，但是对清洁生产及审核知识了解甚少，所以在成立审核小组后，公司于2014年11月12日对审核小组成员及公司各车间部门的技术骨干进行了为期1天的培训。
培训的内容包括：
①《中华人民共和国清洁生产促进法》
②《清洁生产审核暂行办法》
③《重点企业清洁生产审核程序的规定》
④清洁生产思想和清洁生产审核程序
⑤清洁生产目标和清洁生产审核总体思路
⑥清洁生产的效益
⑦清洁生产审核成功的案例
⑧本轮清洁生产如何开展
（2） 咨询单位通过了解培训薄弱环节，为下阶段工作、宣传提供科学依据。
图1-1 清洁生产培训
图1-2 清洁生产培训
（3）集中宣传与自学
利用公司内的板报、宣传栏等进行清洁生产知识的相关宣传介绍，供职工业余时间学习；在厂区的办公楼、车间、食堂张贴清洁生产宣传海报和清洁生产小知识；对审核小组成员，采取集中学习和自学相结合的办法，在集中培训后，技术咨询机构×××××公司还下发了自编的《清洁生产审核培训资料》，其内容包括清洁生产及审核的基本知识、公司实施清洁生产的原因、审核原理和工作程序。
（4）开展合理化建议
为鼓励全体职工特别是一线工人，积极提出清洁生产改进建议和方案，公司开展了清洁生产合理化建议活动，并对提出可实施的合理化建议的职工予以一定数额的奖励。
（5）技术人员与公司职工现场交流
审核小组人员走进车间，与车间工人进行面对面的交流，听取他们对清洁生产的看法和对公司开展清洁生产的建议，对于不理解清洁生产的员工还进行了当面讲解，并启发他们提出清洁生产方案。
通过以上一系列宣传教育工作，使一线干部职工对清洁生产有了一个较为清晰、全面的认识，分清了清洁生产与传统的末端治理的区别和利弊，提高了自觉参与清洁生产审核工作的积极性和责任感，为顺利开展本轮清洁生产审核工作营造了较好的氛围。
1.3.1克服障碍
企业首次开展清洁生产审核工作，难免存在一些障碍，但这些障碍的克服又有利于推动清洁生产审核工作的实施，因此审核小组认为很有必要了解清楚公司在审核中存在的障碍。于是审核小组在全厂范围内开展了清洁生产审核障碍调查，并针对调查的结果进行了统计和分析，提出了障碍的解决方法。
1.3.1.1障碍调查
通过现场调查了解与员工交谈，发现相关人员对清洁生产认识不深，对清洁生产存在畏惧的心里。主要表现有思想障碍、管理障碍、技术障碍等。
表1-3 就不告诉你道啊化工有限公司清洁生产审核障碍
序号
障碍表现
1
思想障碍
清洁生产就是清洁卫生？
清洁生产就是环保治理？
清洁生产是企业和环保部门的事？
清洁生产需要投入而没有经济效益？
清洁生产对工人没有好处？
本厂区或者岗位没有清洁生产潜力？
2
管理障碍
清洁生产审核工作程序复杂会影响生产吗？
企业各部门独立性强，协作困难？
现有的考核和管理制度和清洁生产观念不一致？
尚未建立清洁生产管理制度，无鼓励措施？
3
技术障碍
生产过程中的物耗、能耗、废物无法获得确切数字吗？
缺乏清洁生产技术？
有些清洁生产技术往往给习惯于传统作业的工人带来麻烦，不易于贯彻实施？
4
经济障碍
企业没有资金实施需投资较大的清洁生产工艺或更新设备？
现有设备已经落后，不更新现有设备和工艺无法实施清洁生产？
清洁生产会提高企业成本，降低企业竞争力？
5
政策法规
不了解清洁生产促进法？
当地无清洁生产鼓励政策？
1.3.1.2障碍分析
根据现场调查情况，分析各种清洁生产障碍如下。
（1）思想观念障碍分析
分析可知，一部分公司职工对清洁生产的理解仅停留在字面上，认为清洁生产是环保治理清洁卫生，只是环保部门的事情，没有认识到清洁生产与生产的各个方面、与每个职工自身息息相关。一部分职工认为清洁生产没有经济效益且本部门没有清洁生产潜力。这说明企业的清洁生产宣传不够到位，一部分职工都没有理解清洁生产的内涵，难以发现本岗位的清洁生产潜力。
（2）管理障碍分析
分析可知，大部分公司职工对清洁生产审核的态度比较乐观，不认为清洁生产审核会影响生产。但是企业各部门的独立性对协同进行清洁生产工作有一定影响，同时企业应尽早建立清洁生产管理制度和激励措施。
（3）技术障碍分析
有些职工认为生产过程无法获得确切数据，有些职工认为公司缺乏清洁生产技术，有些职工认为有些清洁生产技术不易于贯彻实施，对习惯了传统操作的职工的生产操作会造成影响。由该调查可以初步判断，该企业的物料能源计量设施不够齐全。虽然职工对公司所在行业的清洁生产技术有一定了解，但认为有些技术不易于贯彻实施。
（4）经济障碍分析
一部分职工认为企业没有资金实施投资较大的清洁生产工艺或更新设备，多数职工认为企业有较强的经济实力进行清洁生产。有些职工认为不更新现有设备和工艺无法实施清洁生产，说明一部分职工没有认识到生产过程中的小技小改也是清洁生产的重要途径。有些职工认为清洁生产会提高企业的生产成本，降低竞争力，说明有一定数量的职工认为清洁生产是投入大回报小的工作。
（5）政策法规障碍分析
大部分职工不了解清洁生产促进法，少量职工认为当地没有清洁生产激励政策。说明企业对清洁生产的法律法规宣传不到位，没有将国家和地方相关促进清洁生产的政策传达到一线员工。
1.3.1.3障碍克服
针对审核中遇到的各种障碍，咨询小组成员反复向大家阐明清洁生产的内涵；工作小组通过总结已进行过清洁生产审核的企业的成功经验，用实例指出清洁生产的巨大潜力，很大程度是蕴藏在公司日常工作和管理中。
清洁生产审核中遇到的障碍及解决办法如表1-4。
表1-4 清洁生产障碍及解决办法
障碍表现
解决办法
思想障碍
不了解清洁生产概念、清洁生产就是清洁卫生、清洁生产就是环保治理、清洁生产是公司环保部门的事情
在食堂张贴清洁生产宣传图片和小知识，与一线员工进行面对面的交谈，使人人参与的观念深入每一位员工的生产活动，强调公司清洁生产审核的核心思想是“从我做起、从现在做起”
本厂区或者岗位没有清洁生产潜力
从清洁生产的八个方面分析清洁生产潜力
清洁生产审核工作程序复杂，审核周期较长，担心会影响生产
讲清审核的工作量和它可能带来的各种效益之间的关系
本厂所有工艺设备均是最新的，没有必要审核
举例说明本厂存在的清洁生产潜力
技术障碍
生产过程的物耗、能耗、废物无法获得确切的数字
建立三级计量体系和先进的考核制度
缺乏清洁生产技术
依托清洁生产审核咨询机构，并聘请外部清洁生产审核专家，参加培训班、学习有关资料等
有些清洁生产技术往往给习惯于传统作业的工人带来麻烦，不易于贯彻实施
尽可能选择易于实施的清洁生产方案，并定期给操作工人作技能培训
部分统计数据不健全，审核无意义
审核中告知数据的重要性，要求以后认真统计，并说明审核是一个持续不间断的过程，有些问题不一定要在本轮进行处理
经济障碍
公司没有资金来实施需投资较大的清洁生产工艺或更新设备
公司内部挖潜与开源节流并举，先筹集审核所需资金，再由审核效益中返还
清洁生产会提高公司的生产成本，降低公司竞争力
以各行业的清洁生产成功案例证明清洁生产会提高公司竞争力，降低生产成本
政策法规
不了解清洁生产促进法和当地有关促进清洁生产的政策
将清洁生产促进法和当地清洁生产政策纳入清洁生产宣传
当地无清洁生产激励政策
不清楚审核如何通过政府验收
对公司领导人宣传《重点企业清洁生产审核程序的规定》（环发[2005]151号）及《天津省清洁生产审核试点验收办法》（原天津省环境保护局文件鄂环发[2005]1号）
通过以上一系列宣传教育工作，使一些干部职工对清洁生产有了一个较为清楚全面的认识，分清了清洁生产与传统的末端治理的区别和利弊，提高了自觉参与清洁生产工作的积极性和责任感，为开展清洁生产审核工作营造了较好的氛围。

第二章 预审核
×××××化工有限公司在清洁生产预审核阶段我公司派了2名工作人员在公司进行现状调查与考察，主要搜集公司2013年与2014年的生产月报表，能耗月报表，公司技术改造计划等，通过相关数据分析，结合现场考察结果，并征求公司领导及各车间主任的意见确定了本轮清洁生产审核的重点，设立了清洁生产的近期与远期目标。
2.1现状调查
2.1.1企业概况
公司位于。公司在当前市场前景下，于征地25亩新建阴极电泳漆生产项目。公司建厂于2000年8月，主要生产销售各种电泳漆涂料。
在环保方面公司严格遵守国家和地方的各项环境保护方针政策，积极开展污染防治，所产生的污染物均得到有效治理，做到达标排放，近三年内未有处罚行为。
（1）公司组织机构
公司采取总经理领导负责制，由总经理管理企业具体生产经营。公司下设6个部门，分别为采购部、销售部、生产部、办公室（财务部）、质量部、技术部6个部门。其中，办公室（财务部）由总经理直接领导负责；详细情况见图2-1公司组织架构图。

总经理
顾客代表
管理者代表
副总经理
采购部
销售部
生产部
办公室（财务部）
质量部
技术部
成品库
加工车间
原材料
工装模具库
化验室

图2-1 公司组织架构图

（2）地理位置及平面布置图
公司位于，厂址位于规划的。工厂所在区有着非常优越的政策优势、资源优势和区位优势，铁路、公路便利，地理位置条件优越。
厂区占地面积16667㎡（约合25亩），其中建筑面积10000m2，绿化及其他6667m2。厂区呈长方形布置，厂区内主干道将厂区分为东西两大部分，其主要建设内容包括：主要生产装置、辅助生产装置、公用工程设施。
2.1.2公司生产经营状况
公司主要产品电泳漆产量在2012年为2295吨，产值达到3442万元，在2013年产量2688吨产值4033万元，在2014年产量为2733吨，产值达到4100万元。具体见表2-1，近三年纳税情况见表2-2。
表2-1 主要产品及产量 单位：（吨、万元）
产品名称
12年
13年
14年
产量
产值
产量
产值
产量
产值
电泳漆
2295
3442
2688
4033
2733
4100

表2-2 纳税情况表
名称
单位
2012年
2013年
2014
纳税
万元
48
63
65
2.1.2.1公司主要物料、能源的消耗情况
公司的电能与煤的消耗情况见表2-3，表2-4。

表2-3 2012-2014年公司电耗统计表 单位：度
年度
总电量
生产用电
办公用电
生活用电
锅炉房
真空泵
砂磨机
反应釜
离心机
分散机
宿舍
食堂
12年
470000
95000
15000
95000
96000
12000
97000
30000
12000
18000
13年
830000
180000
17000
180000
180000
13000
190000
40000
12000
18000
14年
620000
140000
6000
140000
140000
13000
130000
30000
11000
10000

表2-4 2012-2014年公司煤消耗量统计表 单位：吨
名称
单位
近三年年消耗量
12年
13年
14年
煤
吨
150
185
189

2.1.2.2工艺流程及产污节点
公司生产过程中产生的污染因子主要为有机废气、机械噪声、工业固废、锅炉燃煤烟气、锅炉煤渣。工艺流程及产污节点见图2-2。 图2-3 工艺流程及产污节点图
2.1.2.3主要生产设施
该公司生产设备主要包括不锈钢反应釜、保温储罐、引风机、真空泵、卧式沙磨机、高速分散机、锅炉等，设备统计如表2-5所示。
表2-5 主要生产设备统计表
序号
设备名称
数量
规格型号
1
不锈钢反应釜
10
1500L
2
卧式沙磨机
3
50AS
3
高速分散机
10
JB28
4
锅炉
1
JB22
5
保温储罐
6
3000kg
6
引风机
4
8OF-Y
7
真空泵
2
4-72NOSC GY2-15 9.6D

根据现场调查公司所用生产设备和工艺的情况，通过对照《产业结构调整指导目录》，不属于鼓励类、限制类及淘汰类，且符合国家有关法律、法规和政策规定，属于允许类，符合国家产业政策要求。另外，该公司维修车间负责生产设备保养、维护和检修，能够及时处理设备出现的故障，公司有规范的维修保养制度，且执行情况良好，设备维修更换均记载详细，考核方便。
2.1.3环境保护状况
2.1.3.1主要污染源及其控制措施
废水
（1）废水的来源与控制措施
在生产运营期间该公司废水主要是车间地面冲洗废水、厂区生活污水、锅炉软化洗涤水。
公司废水通过污水处理站采用中和沉淀、接触氧化、絮凝沉淀法进行处理，处理规模为10m3/d。经过处理后地面冲洗废水、锅炉反冲洗水及厂区生活污水排放浓度可达到GB8978-1996《污水综合排放标准》中一级排放标准。废水中SS、COD、NH3-N的总去除率分别达到95﹪、87﹪、50﹪。
（2）废水排放标准
厂区废水执行《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中的一级标准，具体标准值见表2-6。
表2-6 污水综合排放标准（GB8978-1996）一级标准 单位：mg/L
指标
pH
COD≤
氨氮≤
SS≤
挥发酚≤
一级标准
6～9
100
15
70
0.5
（3）废水产排情况
根据环境监测站2014年6月11日对公司的环境监测报告【环监字（2014）第10424号】，公司外排废水监测值见表2-7。
表2-7 废水监测结果统计表 单位:mg/L(PH除外)
采样点位置
分析项目
污水总排口
分析方法
PH
8.0
玻璃电极法GB6920-86
化学需氧量
77.2
重铬酸钾法GB11914-89
挥发酚
0.087
4-氨基氨替比林分光光度法HJ503-2009

废气
（1）废气的来源与控制措施
①废气的来源及控制措施
该公司在生产期间的主要废气为生产过程有机废气、无组织排放废气、锅炉烟气。
1）生产过程有机废气产生于胺化、加成工段，主要污染物包括挥发的丙二醇甲醚、丁酮、异丙醇。有机废气经反应釜本身的冷凝装置冷凝后，有机溶剂直接回用于反应釜内，剩余少量降温后的有机废气进入碳素纤维吸附塔，经吸附后由15m的排气筒外排。
2）无组织排放废气主要来源于各类储罐，工厂对各类储罐选择內浮顶形式储罐以减少其呼吸损失量，且各类储罐呼吸口所产生的大、小呼吸废气均送往有机废气尾气塔吸收，所以正常情况下储罐对外无组织排放废气很少。但冰醋酸的挥发性较大，其无组织挥发量相对较大。
3）锅炉废气主要是烟气、烟尘、SO2。工厂锅炉为燃煤蒸汽锅炉，用煤量为380t/a，选用平顶山优质低硫煤。锅炉烟气经GDZ-4型锅炉烟气除尘脱硫净化器脱硫除尘后排放，烟气经处理后，主要污染物烟尘、S02排放浓度、排放高度均满足《锅炉大气污染物综合排放标准》GB13271-2001相应标准要求。
（2）废气排放标准
厂区锅炉烟气目前执行《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2001）中Ⅱ时段二类区标准，其他废气排放标准执行《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）中的二级标准。对于《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）中不包含的物质，将根据《大气污染物综合排放详解》推荐公式计算。
表2-8 大气污染物排放标准
排放标准及标准号
污染因子
排放参数
单位
排放值
大气污染物综合排放标准（GB16297-1996）
颗粒物
最高允许浓度
mg/m³
150
无组织监控点
mg/m³
5.0
锅炉大气污染物排放标准（GB13271-2001）
烟尘
烟尘排放浓度
mg/m³
200
烟气黑度
林格曼黑度
1级
SO2
排放浓度
mg/m³
900
（3）废气的产排情况
废气主要监测了TSP浓度，根据市环境监测站2015年5月6日对公司的环境监测报告【环监字（2015）第77号】，该公司大气污染物排放监测值见表2-9。
表2-9 废气监测结果统计表 单位：mg/m3
监测因子（采样点）
监测结果
达标情况
分析方法
TSP浓度（车间旁）
0.316
达标
重量法GB/T15432-95
林格曼黑度（级）（烟道）
2
超标
林格曼烟气黑度图法
HJ/T 398-2007
烟尘浓度（mg/m3）（烟道）
211.4
超标
固定污染源排气 颗粒物测定与气态污染物采样方法 GB/T 16157-1996
二氧化硫（mg/m3）（烟道）
1277
超标
固定污染源排气 二氧化硫的测定 定电位电解法
HJ/T 57-2000
噪声
（1）噪声的来源与控制措施
该公司营运期的噪声主要为由于各类泵、空压机、电机运转而产生的设备噪声。采取的控制噪声的主要措施有：
①厂区布局上减轻噪声危害，将高噪声设备远离场界布置；
②在购进新设备时，应首先选择低噪设备；
③加强厂区内的绿化，合理配置绿化植物，利用植物辅助吸声隔声。
（2）噪声排放标准
噪声排放执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）2类标准（昼间：60dB(A)；夜间：50dB(A)）。
（3）噪声产排情况
根据市环境监测站2015年5月6日的环境监测报告环监字(2015)第77号，该公司噪声监测值见表2-10。
表2-10 噪声监测结果统计表 单位：db（A）
监测点编号
监测点位置
噪声等效声级（昼）
达标情况
分析方法
1
真空泵
81.1
超标
工业企业厂界噪声测量方法GB12348-2008
2
西
50.8
达标
3
西北
45.3
达标
4
北
43.9
达标
5
东北
51.7
达标
6
东
42.9
达标
7
东南
42.5
达标
8
南
47.7
达标
9
西南
47.9
达标
固体废物
该公司固废种类主要为工业固废和生活垃圾。工业固废包括危险废物和一般废物。采取的措施有：
污泥（HW12）滤渣（HW12）、废吸附剂（HW12）等均为危险废物，环评阶段预计产生量为污泥16吨/年、废吸附剂20吨/年、滤渣15吨/年，就近送至环保科技有限公司处理。环保验收报告中预估危险废物的产生量为每年约15吨，就近送至襄环保科技有限公司处理。但是在实际的记录中由于生活污水的减少，污泥产生量减少，优化了原料废渣量减少，废吸附剂由于回收还原利用不再产生废吸附剂。目前由于开展清洁生产活动，减少污水产量后危废的产量减少为每年产生量2.7吨。详情见附件危险废物处置协议。
煤渣目前产量114吨/年出售给天津市砖瓦厂做内燃材料，后期煤改气后这部分将变为0。厂区生活垃圾由环卫部门统一收集后送城市垃圾处理场填埋。
2.1.3.2污染物总量控制及主要污染物减排执行情况
为对公司污染物排放总量控制指标完成情况进行考察，该公司所排总量控制类污染物为COD、氨氮、烟尘、SO2、固体废物。本次审核参考了相关材料，该公司各项污染物总量控制指标及主要污染物减排执行情况见表2-11。
表2-11 总量控制指标及主要污染物减排执行情况 单位：t/a
污染物
产生量
消减量
排放量
总量控制指标
烟尘
9.46
8.89
0.57
0.6
SO2
3.28
1.64
1.64
2
COD
1.94
1.69
0.25
0.3
氨氮
0.077
0.039
0.038
0.05
固体废物
186
186
0
0
从上表可以看出，公司各项污染物总量控制指标满足要求。
2.1.3.3环保管理制度贯彻执行情况
（1）环境影响评价制度
环境影响评价制度，是贯彻预防为主的原则，防止新污染，保护生态环境的一项重要的法律制度。环境影响评价又称环境质量预断评价，是指对可能影响环境的重大工程建设、规划或其他开发建设活动，事先进行调查，预测和评估，为防止环境损害而制定的最佳方案。
公司于2010年5月委托环境保护科研所对该公司年产5000吨阴极电泳漆项目进行环境影响评价。环保局对该环评报告书做出了审批意见（环审【2010】48号），同意环评结论。
（2）“三同时”制度
“三同时”制度是新建、改建、扩建项目技术改造项目以及区域性开发建设项目的污染防治设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的制度。根据环监验(2012)第37号《建设项目竣工环境保护验收监测报告》建设单位“三同时”执行情况及配套环保设施建设情况中描述为该公司污染治理设施（锅炉烟气治理设施、工艺尾气治理措施、生产废水处理设施）与主体工程同时投入使用。
在项目建设的过程中切实落实了“三同时”制度。
2.1.4公司管理现状
好的管理制度能够极大地提高工作效率、促进目标的完成，所以公司管理制度是否健全，特别是涉及设备生产、用能、环保、统计管理等方面的制度的健全程度，也是清洁生产审核需要关注的方面。为此，我们对公司现有的管理制度进行了统计调查。统计结果显示，公司建立了完善管理制度，特别是对设备管理、生产管理及环境管理，制定的详细的制度、工段操作流程，且执行情况较好。
2.2现场考察
通过现场考察，一方面可以对现状调研的结果加以核实和修正，同时还可以发现一些明显的“跑、冒、滴、漏”环节以及其它生产问题，对审核重点的确定有很大帮助。为此，在咨询单位的参与下，进行了现场考察，考察主要是从清洁生产审核的八个方面分车间进行，通过现场考察，发现了部分明显具有清洁生产潜力的地方与部位，具体情况如下：
（1） 车间地面的直接用清水冲洗比较浪费；
（2） 生产工艺中用锅炉生产蒸汽产生二氧化硫，现场煤堆放车间没有遮挡灰尘较大造成空气污染；
（3）原辅材料管线“跑、冒、滴、漏”现象；
（4）污水处理池沉淀效果不好。
图2-3 接清水的位置
图2-4 堆放煤的堆场
图2-5 污水沉淀池
图2-6 污水处理后排水

图2-7 现有锅炉房
图2-8 用空调的库房
图2-9 物料的包装袋
图2-10 现场仓库考察
2.3确定审核重点
2.3.1确定审核重点的原则与依据
审核重点确定的原则和依据如下：
（1）污染严重的环节或部位；
（2）消耗大的环节或部位；
（3）环境及公众压力大的环节或问题；
（5）严重影响或威胁正常生产，构成生产“瓶颈”的环节；
（6）有明显的清洁生产机会的环节或部位。
根据公司总体规划，按照污染物产生量及排放量的多少、环境代价的大小及清洁生产潜力大小，部门关心配合的程度等多方面综合考虑，以生产车间为备选审核重点的基本单位，采
（4）存在安全隐患的环节或部位；
用权重总和计分排序法对备选清洁生产审核重点进行排序，确定清洁生产审核重点。
2.3.2审核重点确定
2.3.2.1权重因子确定依据
审核小组确定的权重因子有五项：能源的消耗、废物产生量、清洁生产潜力、员工合作和发展前景。
(1) 能源的消耗：该企业是能耗大户，能源消耗占整个权重（W）的10；
(2) 废物产生量：考虑该企业的特点，废水、废气和固废产生量都较大，环境影响较为突出，因此其权重（W）取值为8；
(3) 清洁生产潜力：主要参考备选重点节能降耗，设备和工艺的改进以及管理的改进等方面，将该因素的权重（W）取值为6；
(4) 员工合作：主要参考各备选部门的主管和员工的素质、参与清洁生产积极性等方面，该因素的权重（W）取值为5；
(5)发展前景：主要参考备选部门实施清洁生产后，对企业的影响是否符合市场需求和产业政策。将该因素的权重（W）取值为3。
2.3.2.2权重因子分值说明
权重各因子的分值说明，见表2-10。
表2-10 各因子分值说明表
序号
因素
权重
因子
分值
9-10
6-8
3-5
1-3
1
能源的消耗
10
综合能耗
高
中
低
较少
2
废物的产生
8
废物种类、废物量
种类多、量多
种类多、量少
种类少、量多
种类少、量少
3
清洁生产潜力
6
节能潜力、设备改造潜力、技术改造潜力、管理、原材料替代
很大
大
一般
较小
4
员工
合作
5
参与程度
积极配合
配合
参与
参与不主动
3.3.2.3权重确定审核重点
初步选定审核重点备选项有三项，分别是生产车间、锅炉房、污水处理池。
审核小组根据各备选审核重点的情况，按照权重因素的因子进行打分。各备选审核重点得分情况见表2-11。

表2-11 权重法确定审核重点表

权重因子
权重
备选审核重点
W
生产车间
锅炉房
污水处理池
1-10
R
RW
R
RW
R
RW
能源的消耗
10
9
90
9
90
6
60
废物的产生
8
9
72
7
26
5
50
清洁生产潜力
6
9
54
7
42
6
36
员工合作
5
6
30
5
25
2
10
总分
246
183
156
排序
1
2
3

审核重点权重值从大到小排序依次为：生产车间、锅炉房、污水处理池。本轮清洁生产的重点是生产车间与锅炉房，与企业领导的意见一致。
2.4 清洁生产目标
通过对公司清洁生产水平的初步考察，发现公司的清洁生产潜力主要在能源资源利用率和生产废水循环利用方面，公司本轮清洁生产审核的目标设置如表2-12。
表2-12 本轮清洁生产审核目标
指标类别
现状值
近期值
远期值
SO2
2吨/年
2吨/年
0
电量
62万度
61万吨
60万吨
水量
2.2万吨/年
2.1万吨
2万吨
化学需氧量
0.3吨/年
0.05
0
煤耗量
189吨
189吨
0吨
2.5提出和实施无低费方案
在现场与员工的交谈中提出了一些无低费方案，现列表2-13。

表2-13 无/低费方案汇总表
序号
方案类型
方案与措施
预期环境效益与经济
1
设备
加强生产装置的维护保养工作，周期性进行检查保养，减少跑冒