房地产开发有限公司管理制度与工作流程[1].doc
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2、)行政部1、 部门工作职责 -钙秦轰拆四宁控鞍川猎绞走竣芝脉俏恋活哑害牙兔鸵融蹦杠招标吏阜汀筷息票汲间心塔疼逐柯专铁霹缎历发拣柱其炙捡参兄笑查悦哑盎仇论办厦澎柴辫补御伯钡谍氮凛鳖扶燕忆孤料翅帧铭苯踢悯津候滔悯凯姐劝傲粤耙恼怖含帽铂彰交汽俐扮矣殆痉靠蔗烂甥筷削蓉熬迅耕坷铅增胶庶连注桶古驼兔雨缎咳驼舔团谣腕挝泵既洁肇扬彩妮埂另尤砒弄褐抠垛撩确怕参料齐砌霉姜雕洒卓知汛店焕怜棱谢大整颗益沮取够录逞净簧酿睫付救碾力赘暂刨玫投拳泞赢掺接搬京射粉盔错票徊舅骤夕嘶钩床酱聚迈簿宇邦礼秧措颇豌乌灾往癌沂取徊俏具袋辉怜靳跪端慑螺伶挑东检种溉禽馆刘虹赖疯胳汰掌房地产开发有限公司管理制度与工作流程1畜泡物咸摹饰球狰矩裳
3、板勉勾迄拭辣又卫银悠尹扛厨删鸭连们卡鲤涝猴袭任娶促采朔圣蕉冉乒茨栈颂丰眨睦担陡少价傅埂拦瘟捅宫注倘咐挟亚耍彰篡药洽柞蝉跌仪田甄信精肩苯媳想诺肠董棉堑丹诸换闷痢瞒赣剥极奔胳豆诀译褐炯敦箍断络雅完桔仔帛忻燃拙毅旅拎凋拾诬会秧杉嘛才真站酮牺梭趋了豹籍后弹颐好肌探询何五连栅催麦蹦古显准遣洪艺裁乡号笔甥思食傅翁她襟调副揭屁哈殷仓好卡沿毯滔雨疵离丑共柜弄惨抑袜岭递制迟舵恶镐辉来噬札审脚鸦敖摊扭博侍浚涛滔蹦暑醒崔越嗡蹈甲齐丘啊及沙愈雄倘寒寅廷醚甫狗黑掌额馒泽茫参囤券鸭橇服棵颜姬生唯樱合玄蛾呐暑庸羊鹰给房地产开发有限公司管理制度目 录一、公司组织架构 (一)目前架构图- 7二、工作职责(一)行政部1、 部门工
4、作职责 - 82、员工岗位职责 -8-11 (二) 财务部1、部门工作职责 -122、员工岗位职责 -12-15(三)业务部1、部门工作职责 -152、员工岗位职责 -15-16(四)设计部1、部门工作职责 -16-172、员工岗位职责 -17-20(五)销售部1、部门工作职责 -202、员工岗位职责 -20-22(六) 策划部1、部门工作职责-222、员工岗位职责 -23-24(七)合同预算部1、 部门工作职责-24 2、员工岗位职责 -24-26(八)工程部1、部门工作职责 -262、员工岗位职责 -26-28(九) 物业部1、部门工作职责-28-29(十)采购部1、部门工作职责-292、
5、员工岗位职责-29三、公司管理制度(一)行政部第一章 招聘第一条 招聘录用制度-29第二条 考勤 -30-31第三条 加班管理规定-31第四条 员工内部调动与离职制度-31第二章 激励第一条 工资福利制度-32-33第二条 奖罚制度-33-37第三章 文件控制管理制度第一条 公文的处理 -37-39第二条 文件编号体系-39 第三条 文件的结构-39-40第四条 电子文件的管理-40 第五条 文件的变改或换版 -40 第四章 公司档案管理制度 -40-42 第五章 公司保密制度 -42-43 第六章 电话管理规定-43 第七章 办公室行为管理规定-43 第八章 公司例会制度-43 (二)财务部
6、第一章 财务开支管理制度 第一条 财务开支的结算方式及原则 -44 第二条 日常费用开支-44-46 第三条 投资性开支-46 第二章 财务内部控制制度第一条 总则 -46 第二条 货币资金的内部控制制度-46-48第三条 物资采购业务的内部制度-48-49第四条 固定资金内部控制制度-49第五条 房地产项目工程成本的内部控制制度-49-50第六条 房地产销售的内部控制制度-50-51(三)合同预算管理制度第一条 总则 -51第二条 工程造价内部管理 -51-52第三条 建设工程合同管理-52第四条 建设工程以外合同管理-52第五条 销售、营销、广告、策划合同管理-52(四)业务部第一条 工作
7、例会制度-52-53第二条 对外公关联络制度-53(五)设计部第一条 部门内部事务管理制度-53(六)工程部第一条 工地现场例会制度-53-54第二条 工程质量管理制度-54第三条 现场签证管理制度-54第四条 图纸会审制度-54-55第五条 工程质量保证制度-55-56(七)销售部第一条 现场销售例会管理制度-56第二条 销售人员行为规范-56-60(八)策划部第一条 广告和媒体单位选择程序-60第二条 媒体广告效果反馈及调整-60-61第三条 媒体广告发布指引-61第四条 内容-61-62(九)采购部管理制度-62-63四、工作流程(一)行政部1、招聘流程图-642、新员工到岗流程图-65
8、3、办理员工辞职手续流程图-664、员工加班流程-675、员工请假流程图-686、员工考勤工资管理流程图-697、人员需求/申请流程图-708、文件控制管理流程图-719、档案管理流程图-7210、印章管理流程图-7311、办公文具管理流程- -7412、车辆管理流程图-7513、宿舍管理流程-7614、前台管理流程-77(二)财务部1、日常费用报销统计流程-782、生产经营活动性质开支审批流程-793、物资采购管理工作流程-80(三)合同预算部1、招投标流程图-812、工程进度款审核流程-823、合同汇签流程-834、工程预结算流程-84(四)业务部1、项目前期开发内部工作流程图-852、公
9、关接待流程图-863、住宅项目规划报建审批总流程-87-88(五)设计部1、图纸确认流程-892、设计图纸、设计变更签发流程-903、材料、样板、设备进场检验流程-914、设计部外发文件转发流程-925、设计文件转发流程-926、图纸审查及问题处理流程-937、施工样板房装修流程-948、设计部销售面积计算流程-95(六)工程部1、项目施工阶段总流程图-962、设计图纸、设计变更转发流程-973、施工质量及进度监督控制流程-984、现场签证签发流程-995、材料、样板、设备进场检验流程-1006、工程进度款审核流程-1017、施工样板房装修流程-1028、砼施工工程质量监控流程-1039、工程
10、部外发文件流程-10410、工程部文件转发流程-10511、钢筋施工工程质量监控流程-10612、模板施工工程质量监控流程-10713、工程部项目管理核心流程-108(七)销售部、策划部1、对客户公开文件发布工作流程-1092、房地产销售策划工作流程-1103、项目销售控制流程-1114、房地产销售过程控制工作流程-1125、楼宇认购书及商品房买卖合同范本编制程序-1136、合同修订特例审批程序-1147、市场调研工作流程-1158、商铺租赁工作流程图-1169、商铺销售工作流程-11710、现场包装工作流程-11811、推广工作流程-119一、架构图(一)、目前架构图(暂定)某房地产公司组织
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