2014年企业文化建设考核办法.doc
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4、制定分公司企业文化建设检查考核奖惩办法。一、成立公司企业文化建设领导小组:组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室。领导小组主要职责是:充分发挥指导作用,对企业文化建设进行总体把握和宏观思考,督促企业文化建设实施进度,协调企业文化建设过程中各方面关系,全面完成企业文化建设的各项任务。领导小组办公室主要职责是:在企业文化建设领导小组的领导下,负责我司企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、协调工作,为企业文化建设提供具体指导和服务工作等。二、企业文化建设的考核及奖惩(一)规划制度健全(5分)有企业文化建设年度实施规划,有企业文化建设检查考核奖惩办法,有内训师管理及相关规定,有办公环境管
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