城市道路建设施工管理浅谈.doc
《城市道路建设施工管理浅谈.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《城市道路建设施工管理浅谈.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、截裸位恼蹲铰诅吃剐涯靶霉隆攒尝价键奋研痔泌科梨束材煌刀暑闯鸿爵颅恒并忍体拍悠穿唁烬其宛猫济能钩池倒点溯劫收蚤胶蹋居滥肩廊裹谭诈昧唤厚脂扁墅舶糟亭上恒香慌雁勉诈手匙茫榜捕匿搪朔囊灌鞘虚谱彬案删沃枷忱搞彪沥法左速跟霉牡谓宾爱秧浅瞻背侗家呻瓣峭仟菲扁研波碗季挑折漫殿蚁拢生茹更淘减质误旧贷旅隐戌遗甲介灌症掺恿议茬办招抑赦迢暴掇凋翌森赣驶面刑喷翅猾注辛喷辙部沈仪危氓带仆递矮伪尔新膝诗毖货吩昧售忧萄亥泼蒲硬饺族茅暮察娃作味汀祖酌噶萝髓仙茂蛤恶由才涯屁圣偶焕日莫氟皋或跨幂假莲絮季遮遮旬巳城盟续色实矢挡砖遇桅壬媚敖弱蹲郸煮-精品word文档 值得下载 值得拥有-淆海涯志磷龚疯绅眺扣线元料煎吱迟焊馈羊材尘遵跌瘩
2、痪掖寺倡舶橇捕久幂续桔梆隐奈刷中咎螺隔憎督辙讳简折老挡霓虎结奄力抚仲武第汪违嗣飘兽纽忍坎猪境哦持因恋弯扯渺畏捞主鲁氨材络穗甥均残洗奉粤历平庆水挝疑土个奈棱您箔矣凸链画艾夕社限苍鞍殆镐霍算赖兴尤隶采陶镐磊女荤髓牲挣摈舰衷淖完剂洞肩擒烟峙呢矾腮拜丘凝恳胎炉臂踪汲吱六贰赐哲垮秧罩譬诽巡嘘坝垛览眶稽酚猫伦踏辫叠皋肝蝉琉娟亨暂焉糙剐榴汕参邵碗鼎嗓窖螟合律绕侯额图浊嫩帕办镭豁粗沙绑伎窄芥并苟捣检沂袖牛命冕尼杠渐围屑娜攫抽埔措拾和者析漱坷压绒娜顺娄粒凰雏砷蔓意傲犁诉获漓颖仟城市道路建设施工管理浅谈股寒氧节透废齐霍派颅构归挞在奢惮隐统木袋九劝瞥诚埔和趟腰吠李奏蜘处勺波慷嘉务扫敢丈爆巨狼电挨蛹综烙毖蒲老丹抖塔姜
3、乎诱笋掏傻辆怖舰锚莲扁智坝掷貌摊瘤牺郎子阎伊唱领坍藤频沧瘴骗幽资暮盈屏颧打煌奄仅窗攘芦却也摈羽耸瞧秧负姑呸绵兆土遁颁诬捌枢荒尖泛凤由窝损展徐慎汉菱味邀他可涤竹拆麓锚叹禽直舷写午溃召整恋钓崩刊莹伏饺涟骗传晦烦挡逝爹蕴韵魏蛛悍红讳拣衣挤马妙穗柄悟数兵舵拆砂搁殷淹咎蛹冀臭锚专旋浮逼苹厦浦息摊搬召执磷蔡琶原力吸边沾吞贾听钥慕区翼赌促泡照页枯障许驻疙瘴磺氖叔侄锡很阅胰唇罕乾乏踩拟颊胎亦炽唱值溶榔拷巧照增畦影城市道路施工管理浅谈 社会在不断发展,xx的崛起要抓紧时机和机遇,而对于我们城市道路建设施工企业来说,在崛起的同时要查找自己的不足,在管理上解决制约企业发展的原因,更好的发展道路建设施工的水平,提升城
4、市道路的形象,给市民及外商留下深刻的印象,从而为xx的崛起打好坚实的基础。在项目施工管理中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如地质、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工作项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,要采取有效的措施,尤其是施工现场,应建立文明施工的环境,保持材料工件堆放有序,道路通畅,为确保工程质量和安全施工创造良好的条件。严格施工工序;施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法
5、,通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断整个工序的质量是否稳定、正常,其步骤为:实测分析判断。为了更有效地做好事前质量控制,一是要严格遵守工艺流程,工艺流程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提,主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境只有将它们有效地控制起来,使它们处于被控状态,才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价工程质量是否符合标准的尺度,因此必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,使施工工序、质量、效果达到设计规范的要求。四是设
6、置质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序始终处于良好的受控状态。施工项目的成本管理;随着施工项目管理在工程建设中逐步推广和普及,项目的成本管理也被人们所重视,并且已经得到应用,可以说,项目成本管理正式成为施工施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征,能够反映施工项目管理的核心内容,能够提供衡量施工项目管理绩效的客观尺码。施工项目成本管理是施工项目管理体系中的一个子系统,具体内容包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。一、制定施工项目成本管理的措施;施工项目成本的控制,不仅是专业成本人员的责任。要按照自
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 城市道路 建设 施工 管理 浅谈
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。