基于全面预算管理的我国中小钢材贸易企业内部控制体系构建研究-提纲.doc

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基于全面预算管理的我国钢材贸易企业
内部控制体系构建研究提纲
一、绪论
1.1研究背景和意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.2.3国内外研究评述
1.3研究内容和方法
1.3.1研究内容
1.3.2研究方法
1.4论文的创新与不足
二、相关理论基础
2.1全面预算管理理论
2.1.1全面预算管理概念阐述
2.1.2全面预算管理特点
2.1.3全面预算管理职能
2.2内部控制理论
2.2.1内部控制概念阐述
2.2.2内部控制的要素
2.2.3内部控制的内容
2.2.4内部控制的实质
2.3全面预算管理内部控制的作用
2.3.1有利于企业发现并改进内部控制体系
2.3.2有利于企业加强内部管理堵塞漏洞
2.3.3有利于企业降本增效促进财务管理
2.3.4有利于企业建立现代企业制度
2.4全面预算管理与内部控制的关系
2.4.1全面预算是内部控制的基础
2.4.2通过全面预算来落实内部控制
2.4.3全面预算对内部控制具有一定的统驭功能
2.4.4全面预算内部控制的作用
三、基于全面预算管理的我国中小钢材贸易企业内部控制分析
3.1我国中小钢材贸易企业发展的现状
3.1.1我国钢材贸易市场的发展
3.1.2我国中小钢材贸易企业发展的现状
3.2中小钢材贸易企业内部控制现状
3.3中小钢材贸易企业内部控制存在的问题
3.3.1对内部控制重视不够
3.3.2内部控制环境不佳
3.3.3内部控制体系不健全
3.3.4内部控制乏力流于形式
四、基于全面预算管理的中小钢材贸易企业内部控制体系的构建
4.1内部控制的指导思想和目标
4.1.1内部控制的指导思想
4.1.2全内部控制的目标
4.2内部控制体系的组织构建
4.2.1全面预算内部控制体制
4.2.2全面预算内部控制授权批准程序和工作协调机制
4.3内部控制体系的流程构建
4.3.1预算编制
4.3.2预算审批与预算下达
4.3.3预算指标分解及责任落实
4.3.4预算执行控制
4.3.5预算分析
4.3.6预算调整
4.3.7预算考核
4.4内部控制体系的风险识别构建
4.4.1风险识别内容
4.4.2风险识别程序
4.4.3风险识别方法
4.5内部控制体系的评价构建
4.5.1评价指标确定
4.5.2评价方法
五、案例分析
5.1 X公司内部控制现状
5.1.1 X公司介绍
5.1.2 X公司内部控制现状
5.2 X公司内部控制体系构建分析
5.2.1 X公司内部控制存在问题
5.2.2 X公司内部控制体系具体构建
5.2.3 X公司内部控制体系构建的经验与启示
六、结论与展望
6.1研究结论
6.2研究展望
参考文献
谢辞

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