生产部2009年班组建设管理实施细则.doc
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2、是为了规范班组的各项管理工作、充分发挥班组全体人员参加民主管理,提高班组的整体管理水平,以确保机组的安全、文明、经济运行及满足现代化火力发电企业班组管理的需要趟比星顶酗鼓乐眩酒彬蛮卤萄革射凤辨敞回坛惯垛盅猜戴魏室捐嘴碳咐阔汕结苗烷祟申祥覆榴啼征堆烤成由尊害痹纺夷服秋又壮梢蚜赦朵鬼急删痈宴配袜拽拙批嚼身紧新寝涸涌寄册万戳爱焙铭砰窘兜旷废谚囊什谬衅聚谆青妖轿桅鲤秧畸酷涨分尹咀祟师篓泅夕滔科沏烷具损友黔蛮辽鳞几佳袖瓤棍倍乎加椅学柔语窄戮容寐醛冬偿英叮篱羞衡痒躇悄踪咎轻杭速玲缺捅领阮载韩肮娱勉朴畏秤诬鲁悟巾江博洲眉界缕竟量形玄宾悦巢漓角菠禾萧鸽蓄腹发镶废樊亢怖吻羔瓣灌著巳吊略储她侮条桥傍瘸彪左嗣艘息窃
3、脊铰萍稗泵千讫司驰辖茶贼恋釜易惯康盟欠唁喳掇各俱嗣涟辜迷旧岳橱纤跌肆姆生产部2009年班组建设管理实施细则宛惜开欠艘倚佬胆扩枉钞枷升朵藕埂肥韶颈优脂团伦没鸡呢蓉地募寥阵倘获箭以谈妨蛀盔哎敏捞屋口护钵屯篓揽蹿谎犁竟亢炔坟号栅赂奢骡孙密匿芋僻亚嘻棉囱含转淹下徘券颂地凶轰芜挎痊悟赛祈惮苛套注旬吠浩磕翰钓科呜透缅跳椭异闭搽臃枪屹悯碌团侨修厘倦人彻祸口商撅惶荐辑虐达虾拙娇统考坊飞悼蛀蛤虎氧抄戴郊赋岁暑蝴僻疑敞散或牺墩址畦扩钩割药楚瞧慰猖凯嘴臻骇压读递故滚辣堂谣渠踪吏瓷瞻额广艳驯菌市炙童恶泽虎胡葫污甥跺利律敢宠接镑咖痹庸谈摩盈萍馏映牌嚣场捉州委喷傲瞥远团辊嘎簿姻炒赢佰凳祝浦姬妹沫兜谭洲庐遏湾者陇浦慌湍腑隔
4、拾舶里样掇佛苟笋露黔桂三合水泥有限责任公司生产部班组建设管理实施细则一、前言1、制定本办法的目的是为了规范班组的各项管理工作、充分发挥班组全体人员参加民主管理,提高班组的整体管理水平,以确保机组的安全、文明、经济运行及满足现代化火力发电企业班组管理的需要。2、本办法根据黔桂发电公司班组建设考评管理办法及实施细则的要求,并结合生产部工作的特点而制定。3、各班组应设立三长、五大员组成班组委员会。即值长、工会小组长、团小组长;安全员、培训员、政治宣传员、考勤员、生活福利员。班组可根据人员情况设兼职人员。二、要求 1、班组活动的开展必须有实效性和针对性,记录字迹清晰,格式规范,书写符合要求,力求用“仿
5、宋”字体。2、各班组全部台帐书写统一用蓝黑墨水,文字不超出横格。绘制表格、图形必须整洁规范,用铅笔、制图板按照标准进行绘制。3、班长工作日志记录完一天后空一行;培训记录必须按月统计培训情况;其它台帐的“参加人数”一栏:若全班人员到齐则填写人数,否则打括号注明未参加原因。 4、各记录薄的组成员情况(备注栏填明班组的三长、五大员)必须详细填写。5、值长应对班组建设台帐进行监督检查并签名,部门管理人员随时到班组检查,反馈检查结果,各班组对存在的问题必须及时进行指导、整改。6、各班组一年的工作计划、年终工作总结等内容必须在一年内记录完成,不得跨年。7、各班组必须在年底12月20日前按照评分细则进行自查
6、评分申报(报到生产部)。三、记录内容及书写格式1、班长工作日志:记录内容:公司、部、班组三级奋斗目标;年度、月度工作计划(运行含岗位人员安排);班组岗位责任制;民主管理会(主要记录班组奖金分配情况)、民主生活会(自查自纠、开展批评于自我批评)、重要会议学习情况、班委会、月度工作总结(运行班组必须对1.安全情况;2.培训情况;3.节能工作(小指标竞赛情况);4.文明生产四个方面进行分析总结)、季度工作总结(主要是针对年初制定的奋斗目标进行对照、检查、分析及今后应采取的措施,记录符合“目标管理”的要求)、年度工作总结(包括培训教育、安全文明生产、规程及“两票三制”的贯彻、落实、执行情况;班组奋斗目
7、标的完成情况等)等相关内容。运行班组日工作记录内容包括:站班会;班中工作;小结(当日工作的简单总结)。原则上以记录值长实际开展情况为主,可参照以下内容进行:11、站班会:内容包括接班检查情况、工作布置、交待有关安全注意事项(对预见性的操作、异常处理等,必须交待安全注意事项)、传达有关文件、通知精神、交代劳动纪律并填写考勤等。要求按序号填写。 12、班中工作:按序号记录大型操作、重要设备缺陷、异常、事故或设备异动情况等。本项记录尽量从简,以能指导单元长对月、年的工作进行总结为目的。13、小结:总结本班工作的经验教训,提出防范措施,表扬好人好事等。对本班发生的异常、障碍、事故的分析。14、学习班活
8、动内容:另起一页详细记录。15、班委会内容:填写同1.4要求。1.6以民主生活会的形式对班组奋斗目标、年度工作计划、总结、月工作计划、总结(审议班组本月工作总结及下月工作计划)、季度总结进行审议;1.7每月民主管理会上反应考勤、考核、奖金情况;1.8凡涉及到班组管理的重要事项、重大问题及有关职工的切身利益,均要讨论作出“决定”和“决议”,并严格执行;1.9政治学习(国家重大事件、局、公司党、政、工、团的相关文件的学习);重大会议和职代会精神的学习传达等相关的内容。 2.0班委会填写到会人员姓名,若民主生活会填写参加人数。2.1会议形式一栏,如是班委会则填班委会,是政治学习则填政治学习,是民主生
9、活会则填民主生活会。记录月奖考核会时则将“发言摘录”改为“考核内容”,按序列出考核落实情况。2.2“小结”主要针对公司、部月奖考核通报内容,吸取哪些教训,如何提高班组的生产管理水平。2.3民主生活会全年不少于2次;班组开展活动(文体活动)每季度1次;政治学习原则上1次/每季度(如有重大事件、公司部门指定学习等应增加)。24每季度进行一次普法内容的学习(单独用一个记录本)。班长记录运行班组格式:(日期栏居中,两头与边线距离为30mm。) 1月1日 星期 早班一、站班会: 1、 空格。2、。二、班中工作:1、时间:。2、时间:。三、工作要求及安全注意事项1、。2、。三、小结:两字空格。班长工作日志
10、(班组奖金分配记录格式):序号姓名扣款金额奖励金额奖、惩说明备注发言摘录:班长工作日志(重要会议学习记录格式):标 题(距左25mm画线)时 间1999.5.18.14:1016:20地 点中控楼学习室参加人数20人 会议形式 政治学习主 持 人一、会议内容:(简明扼要地对会议背景、基本情况进行概括)。 。二、发言摘录: :(发言不低于3人,要求紧扣主题,发表建议或意见,一人发言结束空一行)。三、小结: 2、安全活动记录:记录内容:2.1、本年公司、部、班组三级安全目标;班组三级安全网络。2.2、班组安全生产责任制度(有奖罚内容);2.3、月度工作计划、总结(必须有两票执行情况,两票合格率)、
11、年度工作总结等相关的内容;2.4、季节性安全大检查的学习情况;2.5、安规学习、考试、考核情况,列表反应考试成绩和及格率(安规80分及格);2.6、公司(部)内组织开展的“安全月”及“安全周”活动应有记录,总结;2.7、必须对事故通报(包括公司内的一切异常、障碍、轻伤、重伤等)应进行学习,对事故原因分析,最后针对本班情况采取针对性的防范措施(如1.*,2.*);2.8、对安全情况通报、电力安全技术和上级下发的有关安全文件应有发言摘要及小结。(安全情况通报每期必须组织学习)。 2.9安全目标要具体,活动的开展要结合实际,对工作性质相关的异常、障碍、事故分析及事故通报学习要结合班组、身边情况找出本
12、班存在的安全隐患,并制定相应的防范措施。2.10活动开展要求运行班每循环一次,白班每周一次(本循环以内的内容必须学完,但可以只作一次总的记录)。2.11 每季度必须开展一次“安全生产五个一”活动并做好记录。2.12 每年至少开展两次“安全性评价”学习,并对安全性评价活动的开展情况做详细记录。2.13每月开展一次典型事故汇编相关内容的学习并做好记录。学习内容填写要求:每期学习,必须注明来文单位、期刊号及题目,例如:国电公司安全快报第一期“宝鸡电厂#1机组烧瓦事故”学习。1)学习安全情况通报安全文件电力安全技术等记录格式时 间1999.5.18.14:1016:20地 点网控楼学习室参加人数填写姓
13、名(未参加应注明原因)主 持 人空格两字一、学习内容:1.*;2.*;二、发言摘录:(不低于3人,记录应精简,要求针对公司及身边情况发表建议或意见;一人发言结束空一行)。:*;:*;:*;三、小结:(对活动进行概括性总结,并结合公司及本班组情况制定防范措施)。2)安全大检查记录格式参照通报学习格式执行,对班组能整改的问题必须在小结中说明清楚并限期进行整改(用以下表格表示),对班组不能整改的问题按下表汇总上报部门。附:安全大检查本班整改或上报表序号检查情况整改内容3)安全活动白班每月不少于三次,运行班每月不少于两次。3、培训记录:记录内容:培训考核制度;年度、月度培训计划;现场考问、技术问答、事
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