安徽省电力公司教育培训管理暂行规定.doc
《安徽省电力公司教育培训管理暂行规定.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安徽省电力公司教育培训管理暂行规定.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-安徽省电力公司教育培训管理暂行规定第一章 总则第一条 为适应建设“一强三优”现代公司的要求,全面实施人才强企战略,进一步规范和加强公司教育培训工作,根据国家电网公司教育培训管理暂行规定,结合公司实际,特制定本规定。第二条 公司教育培训工作以科学发展观和科学人才观为指导,以服务公司和员工的共同发展为宗旨,以员工能力建设为核心,以建设高素质人才队伍为重点,以大力开展全员培训为手段,建立与安徽电力发展战略相适应的员工教育培训体系和运行机制。第三条 加强企业文化、团队精神和敬业精神的培养,树立终身学习理念,实现企业发展与员工发展的协调统一;培养和提高员工的学习能
2、力、实践能力和创新能力,努力为建设“一强三优”现代公司提供坚强的智力支持和人才保障。第四条 公司教育培训工作的原则是:统筹规划,统一标准,分级管理,分级负责,分级实施。第二章 管理体系与职责第五条 在安徽省电力公司统一领导下,实行省电力公司、市供电公司以及公司其它直属单位、县供电公司三级管理体制。第六条 省公司人力资源部是公司教育培训工作的归口管理部门,主要职责是:(一)贯彻党和国家有关教育培训的方针、政策和法规,落实国家电网公司有关教育培训的管理规定,制定公司教育培训的有关规定和管理办法。(二)根据国家电网公司教育培训整体规划、省公司发展战略和人才队伍建设的任务与目标,制定公司系统中长期教育
3、培训规划;编制公司年度培训计划,并负责组织实施。(三)以能力建设为核心,以满足企业长期发展和岗位任职现实需要为目标,建立健全人才培养机制;建立员工定期学习培训制度,完善和强化“工作培训工作(转岗)”的岗位动态培训机制;建立教育培训质量监督评价机制;建立员工培训与上岗、薪酬等管理相结合的联动机制。(四)负责对公司系统各单位教育培训工作的指导、监督和评价;对公司系统教育培训资源进行优化整合;对承担省公司教育培训任务的机构进行资质审定。(五)汇总、审核公司各单位教育培训经费预算,会同财务部门编制公司本部组织实施的培训项目经费预算,并对经费的使用进行审核和监督。(六)负责制定省公司年度技能竞赛、技术比
4、武计划;确定省公司各类技能竞赛和技术比武的表彰、奖励方案;负责组织实施上级举办的各类竞赛的人员选拔、赛前培训、参赛组织和表彰奖励等;负责公司教育培训证书的管理。(七)负责公司各类专家库的建设与管理、公司系统优秀人才的评选等;负责组织实施省公司聘任的技术专家、首席技师以及高级管理人员、公司本部管理人员的培训;负责选派人员参加国家电网公司组织开展的培训等活动;负责落实国家电网公司下达的重点培训任务和计划。(八)根据国家电网公司统一部署,组织编审和开发相关教材;开展远程教育培训;开展教育培训信息化工作;组织开展教育培训工作经验交流和总结表彰活动。(九)指导省电力培训中心和省电力行业职业技能鉴定中心开
5、展工作。第七条 各市供电公司人力资源部是本单位教育培训工作的归口管理部门,主要职责是:(一)贯彻落实党和国家有关教育培训的方针、政策和法规,执行国家电网公司和省公司有关教育培训工作的有关规章制度,结合本单位实际,制定教育培训工作的有关制度和措施。(二)根据省电力公司教育培训整体规划,结合本企业发展需要,制定本单位中长期教育培训规划及年度培训计划,并负责组织实施。(三)根据岗位规范和员工队伍素质实际,组织指导所属单位和部门开展各类员工培训;负责对培训过程和培训效果监督和检查。(四)会同财务部门编制本单位教育经费年度预算;控制、监督预算执行,定期上报教育经费使用情况。(五)负责本单位技能竞赛、技术
6、比武工作;负责组织实施上级举办的各类竞赛的人员选拔、赛前培训、参赛组织和表彰奖励等工作。(六)负责本单位各类优秀人才的评审工作;负责推荐上报各类优秀人才;负责本单位各类人员专业技术资格、职业技能鉴定及培训等相关的资格审核。(七)负责建立本单位“兼职为主,专兼结合”的培训教师队伍和三级培训网络;组织建设适合本单位实际的技能培训场所;负责本单位教育培训证书的管理及各类教育培训报表的统计、分析和上报。(八)指导所属县级供电公司开展教育培训工作。第八条 省公司本部和各单位专业管理部门的主要职责是:(一)根据专业管理范围和本专业人员队伍现状,提出本专业人员的培训需求,并向本单位培训管理部门提出年度培训项
7、目需求。(二)按照下达的年度培训计划,负责组织(协助)开展本专业人员的培训工作。(三)参与培训效果评价和反馈,提出改进意见和建议。第九条 省电力培训中心主要职责:(一)承担公司委托的企业经营者、管理人员、专业技术和技能人员的培训项目。(二)围绕省公司人力资源管理中心任务,协助省公司人力资源部开展培训需求调查分析、培训项目策划、培训质量评估以及人力资源开发与管理的探索与研究,为省公司人力资源开发管理提供决策支持。(三)加强各类培训的教学管理,优化师资队伍,不断完善培训设施,为提高培训质量提供保证。(四)接受省公司委托,负责编制有关培训教材、课件,负责各类考试题库建设与管理,建设远程教育培训系统。
8、(五)完成省公司交办的其他教育培训相关工作。第十条 省电力行业职业技能鉴定中心主要职责:(一)按照国家和电力行业关于职业技能鉴定工作的方针、政策及有关规定,负责省电力行业职业技能鉴定工作的组织、指导和监督、检查。(二)负责编制省电力行业职业技能鉴定站发展规划及年度工作计划;负责职业技能鉴定站的组建、申报工作,定期对鉴定站进行检查、评价。(三)负责省电力行业职业技能鉴定考评人员的申报、聘用和管理。(四)受业务主管部门委托,负责省电力行业职业资格证书的核发与管理。第三章 教育培训类别及要求第十一条 员工教育培训主要分为岗前培训、岗位培训、在岗学习、离岗轮训、职业资格培训、继续教育、国际合作培训、在
9、职学历学位教育八个类别。第十二条 岗前培训。对各类新录用人员、转岗或晋升职位的员工,必须按照岗位规范的要求进行上岗资格培训,培训合格并取得上岗资格证书后方可上岗。新录用的大中专毕业生必须集中进行3个月左右的岗位资格培训;对接收的退伍军人,未达到岗位规范要求的中等职业技术教育水平者,必须进行2年左右的岗前脱产培训,使其达到上岗要求。 第十三条 岗位培训。在岗员工每年需接受专门业务培训和知识更新培训,以不断提高业务工作能力。高级管理人员每年参加岗位培训的时间不少于12天;其他管理人员以及技师、高级技师每年参加岗位培训的时间不少于 10天;其他技能人员每年参加岗位培训的时间不少于7天。根据省公司岗位
10、动态培训机制的有关规定,员工必须接受本岗位安全知识、安全技能、业务知识、业务技能培训并经考试考核合格后方可上岗。培训考试及年度应试不合格的员工,必须离岗培训。第十四条 在岗学习。本着“工作学习化、学习工作化”的原则,各单位要引导员工坚持在岗自学,并将其作为提高员工素质和实施全员培训的主渠道,必须将现场培训作为班组生产人员在岗学习的主要形式,积极创造条件,激励员工在岗学习。第十五条 离岗轮训。根据企业和员工自身发展要求,在确保安全生产的前提下,充分利用公司现有教育培训资源,分期分批地组织员工离岗轮训,提高队伍整体素质。对文化程度在高中及以下、技能等级在中级工及以下的生产岗位技能人员,进行中等职业
11、技术教育水平考试和综合能力评价,未通过的人员必须分期分批进行 12 年的离岗轮训或转岗培训;对其他难以适应工作需要的各类人员,也要分期分批进行离岗轮训。第十六条 职业资格培训。对从事国家规定实行就业准入制度的职业和工种的员工,必须按照有关规定参加职业资格培训,取得相应职业资格证书后方可从业。参加职业技能鉴定的员工必须先参加相应的职业资格培训,学完规定的内容、达到规定的学时要求,经考核合格后方可参加职业技能鉴定。第十七条 继续教育。对专业技术人员开展以继续教育为主要方式的岗位培训,以完善其知识结构、拓宽知识面、补充新知识和新技术,提高专业技术水平和创新能力。高级专业技术人员每年接受继续教育的时间
12、不少于12天;中级专业技术人员每年接受继续教育的时间不少于10天;其他专业技术人员每年接受继续教育的时间不少于7天。第十八条 国际合作培训。国际合作培训是学习国外先进技术和管理经验、培养高素质人才的特殊形式。公司采用“送出去”和“请进来”相结合的方式,有计划地选派优秀管理人员和技术人员赴国外企业、大学和培训机构接受培训,同时积极引进国外智力,开展多种形式的合作培训。第十九条 在职学历学位教育。在职学历学位教育是提高员工队伍文化素质和专业技术水平的有效途径,各单位要有计划地选派优秀中青年员工到有关院校攻读相应的学历学位,加快培养紧缺的高层次、复合型人才;对未达到岗位规范要求学历水平的员工,要采取
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安徽省 电力 公司 教育 培训 管理 暂行规定
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。