物流与供应链管理(在线作业).doc
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4、答案:C2.库存管理部分常用的特征值的质量指标有( )。X:供应计划实现率;1:物品完好率;Z:物流中断率;H:销售合同完成率。A X+1+ZB 1+Z+HC Z+H+XD X+1+H 正确答案:C3.物流结点的主要功能不包括( )。A 管理功能B 信息功能C 统计功能D 衔接功能 正确答案:A4.企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定,如果对公司来说,物流不是其核心战略,企业内部物流管理水平不高。应选择合理的物流模式是( )。A 自营物流B 寻求强有力的合作伙伴C 主导物流合作D 第三方物流 正确答案:D5.物流系统规划设计的目标有实现物流服务规模化、充
5、分利用物流资源和强大的信息功能以及( )。A 总成本最优化B 良好的快速响应能力C 与供应商建立良好的合作机制D 良好的服务性能 正确答案:A6.解决长途运输车辆空载和设施共同利用等问题是( )的结果。A 信息共享B 差别化C 共同化D 第三方物流 正确答案:A7.第三方物流服务业给企业带来的优势有( )。A 管理利益B 经济利益C 作业效益D 资源共享 正确答案:C8.配送中心对物流服务和物流成本做决策时,( )是不可取。 A 保持成本不变,提高服务水平B 保持物流服务水平不变,尽可能降低物流成本C 提高物流服务水平,不惜增加物流成本D 用较低的物流成本,实现较高的物流服务 正确答案:C9.
6、( )不属于配送中心所要追求的主要目标。A 功能的集约化B 成本最小C 完善的服务D 完美的订货 正确答案:D10.供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行( )有效管理。A 采购与供应的协调B 信息和产品流程优化整合C 企业之间的信息共享D 企业之间的物流活动的系统优化 正确答案:B11.物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和( )。A 物流设施B 功能要素C 物流信息系统D 物流活动 正确答案:C12.影响订货决策的不确定性因素
7、主要是( )。A 需求不确定B 供应不确定C 订货周期不确定D 订货批量不定 正确答案:C13.配送中心采取自动补货(ECR)策略的目的,是为了降低最终产品的成本,提高竞争力。ECR技术使上游供货商与下游销售商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现( )。A 电子商务B 第三方物流C 供应链管理D 综合物流管理 正确答案:C14.在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择( )的为合作伙伴。A 关键性伙伴企业B 一般性伙伴企业C 竞争性伙伴企业D 战略核心伙伴企业 正确答案:D15.制造企业物流起点是( )
8、。A 供应物流B 生产物流C 半成品移动物流D 销售物流 正确答案:A16.你认为下列有关配送的理解( )是正确的。 A 配送的实质就是送货,和一般的送货没有什么区别B 配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才能做到配送的合理化C 配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的D 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,与商流是没有关系的 正确答案:C17.零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货。这是供应链系统中的( )库存管理策略。A 联合库存管理B JIT管理系统C 工作流管理D 多级库存优化 正确答案
9、:A18.不影响订货决策的不确定性的因素( )。A 需求不确定B 供应不确定C 订货周期不确定D 订货批量不定 正确答案:D19.戴尔公司的顾客在订货后5分钟内会收到订单的确认通知,随后不超过36小时,顾客自己设计的电脑就能从生产线上推下来,装上送货载货汽车送往顾客手中。戴尔公司大部分时间不是花费在装配电脑上,而是花在检验机器和转载软件上。因此,戴尔电脑公司的取得成功的关键是( )。X:个性化的物流客户服务;1:直销模式;Z:物流成本的控制;H:订货周期的控制。A X+1B 1+ZC H+XD 1+H 正确答案:D20.生产过程物流的目标不应该包括( )。A 确定生产物料供应计划B 防止物料损
10、坏、丢失C 提供畅通无阻的物料流转D 减少物料搬运的数量、频率如距离 正确答案:B21.客户服务在交易中的构成要素是( )。X:缺货水平;1:延期交货的能力;Z:订货周期及稳定性;H:安装和保修;W:订货的方便程度。A X+1+WB X+Z+HC X+1+Z+WD X+Z+H+W 正确答案:C22.水路运输适于( )。A 运距长,运量大,时间性不太强的运输B 运距短,运量大,时间性不太强的运输C 运距长,运量小,时间性不太强的运输D 运距长,运量大,时间性很强的运输 正确答案:A23.配送中心的管理应以( )为中心。A 库存战略B 设施布局C 顾客服务水平D 运输战略 正确答案:C24.下列哪
11、种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务( )。A 公路运输B 铁路运输C 水路运输D 航空运输 正确答案:A25.当物流对企业的重要程度高,并且企业具备很强的经营物流的能力时,企业选择的物流模式是( )。A 寻求强有力的合作伙伴B 自营物流C 第三方物流D 主导物流合作 正确答案:B26.物流信息化的意义包括物流资源整合和( )。A 物流服务水平的提升B 物流信息共享C 物流系统运行的优化D 物流作业流程的优化 正确答案:B27.物流信息化的意义包括物流资源整合但不包括( )。A 物流信息共享B 物流服务成本的降低C 物流系统运行的优化D 物流作业流程的优化 正确答案:B28.企业内部物
12、流的整合主要表现在( )之间功能的整合。 A 供应与采购B 生产与销售C 生产与物流D 生产与服务 正确答案:A29.建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于( )。A 制造商与供应商的帮助B 采购商与批发中间商的帮助C 批发商与零售商的帮助D 零售商与顾客的帮助 正确答案:A30.物流企业属于网络型企业,业务的完成需要多个城市的网点协同完成,每个网点既会替其他作业点中转或派送,也会让对方为其提供同样的服务。引入作业成本法对物流企业进行内部结算和传统的成本核算方法相比能解决的主要问题是( )。A 为优化路由而进行的成本测算B 准确核算其他站点为收入站点承担的成本C 根据历史单位动因成本就可对未
13、来成本进行推测D 从资源层面和作业层面反映企业的成本 正确答案:B31.建立共同数据库对整个供应链的效益不起作用( )。A 制造商/供应商的帮助B 批发中间商的帮助C 零售商的帮助D 顾客的帮助 正确答案:D32.物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上,通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化。从而获得较低的( )成本。A 采购与供应B 运输和仓储C 运输与服务D 运输与库存 正确答案:B33.配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡( ),从而降低成本实现最佳的配送系统效益。A 服务水平和费用B 配送方式和路线C 车型和路线D 服务水平和配送方式 正确答案:D34.“牛鞭效
14、应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。正确答案: 对35.供应链系统的库存管理和传统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存成本。 正确答案: 错36.不确定性的管理是整合物流系统管理的关键,其主要目的就是为了降低不确定性。 正确答案: 对37.一个良好运行的物流系统必须同时满足:快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标。 “牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。物流渠道是指供应链系统物品运送的途径和方式。 正确答案: 错38.物流的定义是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通
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