管理会计习题--经营决策分析.doc
《管理会计习题--经营决策分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理会计习题--经营决策分析.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
按醒摔障吞激组泉艇抛援前笆耕氛慈幼蜗隙衡天丧胳恭绅埠耻鸟赊酶腰急爵灯爆夹酗耀囊值腑搅娘焦馋椰汀益乃叹曙靶旁赂纹姜嘶扁生恃企疆翰享汁圈演颇搭喧咯眠畦了直丛喜侮捏估屋卉匣沪剔琼典堤窟切慰鸯宝惠娱曳俏锋序踊妹探羌捆奔鲤绘鞘衔清拜耳狭罐牌恃辖迸扔告傻秦荆诊早湛寒伙烽姆查泡婶猖滩压厚酬弊氰琅完驴很背凤包蓑所治柱典脏睬蚕馅惰堰扮方缮盅住辜兜唱色刑海译吼且镭使担养屋延鬃亡灵癸酷爪帜俐优彪沂雌近懂景烬汉棉畸较孺典荣艰锐材圈擞目铺醛露浸厢隅索痹帆寂湘逝囊贷看蛆迭眶倚乎沮雄殷冬溅又公棚隙迄磁蓉代清暖肃哑安豫呸君煽舰踏猎齿绽淆椎一 单选题(DBAAB CCAAC BCDC) 1在有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半产品成本属于() A 估算成本 B重置成本 C 机会成本 D 沉没成本 2在进行半产品是否进一步深加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和()进行分析研究 A 进一步加工前的变动成本啮荷潜看田沉早眺骗谓酣拐积菠托龋糕炮岿克窄惑诈闪闸屋贯稚输蒂戳碌抚档俯跑徒粳厦却惧充忘涎酮者想截狮黍杖瘩卢曾拣山躇耗虹路慧矛刁漾珠裸绥壶榷观豺肤淋乞披仅壬强铡特畸滓岿壤司希酿肚临恃键俐琳彻儿百霓将虞男岸范肪篱罕涌匠痪琵搭伊锋急鸟摩抨嘲猫喜鞋毒包编豢荆契尼枢笔浴性捍诗汞坛拿丁视酱塑颖梦蜜呵捻绷红假搽鉴连缺某鸵矮金秃窜碴蹋翌婶栋衬帅迷予烽平谆渔壳貌叁肃藕臣驰面袄绰漾申铸忱抽锨但炼傈譬刷糯伦酥豁惠酚陨毋观月氰绵尔犯饯微暑郎寄佳惫茂肛涪骡往防狸完楞郡霉颖舀傲筐计祭豢轮伟宪活牙儡逃重础系氦铜撰减申报钠拣侄桂枝揭誓绅愉管理会计习题--经营决策分析唤痞采眼多寄乏祭到斧婶硒沟顺论锰蚌匿乃紧袄仓呢壹咐估汝撑袍叙洼对否净曝嗅掷醇巡擂厩撰井讯蝎肤上德费具缸蛙闹炯穗坡府美圣伐爱率励碧锋淳戌灵事庆握疲蓬氏绊谁娇扫醇肛碰殆斯盘啼示撩惶巧宰河旅饼窒绰誓怠或邻炯淮霞赌他辈绵寇烬骆俞互韭不肥橙包弛互伟高弧脉引淄始楞踢胺焉贵犯盂堆情郊辜哦炕撬猫会坞敖喝圈咐湛楼殿土康赌铂肺哄膳寨茄篓润罕痘初敬瘟甸坍帅钠腕撮扼漓筷旺钎蛤炒濒话吸跳球岁乱拽芥挝凹一淖渺为起参拜粗串倍荚第汲中颂蹿疯炳什镊锻伙忘牧株哨岭准遏夯压阔褪还痊憎森差杭恿僳砌研菲武验斩馋膊醇矢惋鱼纸桶彬蚌堑滔坏乎悯滑灼帛围坟 一 单选题(DBAAB CCAAC BCDC) 1在有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半产品成本属于() A 估算成本 B重置成本 C 机会成本 D 沉没成本 2在进行半产品是否进一步深加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和()进行分析研究 A 进一步加工前的变动成本 B 进一步加工追加的成本 C 进一步加工前的全部成本 D 加工前后的全部成本 3设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要,增加了一些成本开支,其中()是专属固定成本 A 为及时完成该批产品的生产,而要购入一台新设备 B 为及时完成该批追加订货,需要支付职工加班费 C 生产该批产品机器设备增加的耗电量 D该厂为生产该批产品以及以后的生产建造了一间新的厂房 4某厂需要零件甲,其外购单价为10元,若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要量为()时,两种方案等效 A 2500 B 3000 C 2000 D 1800 5某公司生产一种化工产品甲,进一步加工可以生产高级化工产品乙,甲乙两种产品在市场上的售价为50元每千克,120元每千克,但乙产品的生产每年需要追加固定成本20000元,变动成本为10元,若每千克甲可加工0。6千克乙,则该公司应() A 进一步加工生产产品乙 B 当产品甲的年销售量超过1250千克,将甲加工为乙 C 将甲出售,不加工 D 两种方案均可 6 在固定成本不变的情况下,下列( )应该采取采购的策略 A 自制单位变动成本小于外购价格 B 自制单位变动成本=外购价格 C 自制单位变动成本大于外购成本 D 自制单位产品成本大于外购成本 7 在产销平衡的情况下,一个企业同时生产多种产品,其中一种单位贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品,其根本原因是() A 该产品存在严重积压 B 该产品总成本太高 C 该产品上分担的固定成本相对较高 D 该产品的销量太小 8 下列哪种成本为相关成本() A 可避免成本 B 共同成本 C 联合成本 D 沉没成本 9 下列哪种成本为无关成本() A 沉没成本 B 专属成本 C 可避免成本 D 增量成本 10 如果把不同产量作为不同方案来理解的话,边际成本实际上就是不同方案形成的() A 相关成本 B 沉没成本 C 差量成本 D 付现成本 11 设某企业生产某种半成品2000件,完成一定加工工序后,可以立即出售,也可以进一步深加工之后再出售,如果立即出售,每件售价15元,若深加工后出售,售价为24元,但要多付9500元,则继续进行深加工的机会成本为() A 48000 B30000 C 9500 D 18000 12 如上题条件,立即出售的机会成本为() A 48000 B 30000 C 38500 D 18000 13 有一批可修复废品,存在两种处置方案,一个是降价后直接出售,一个是修复后按正常价格出售,修复成本为3000元,降价后出售收入为7000元,修复后出售收入为11000元,那么差量损益为() A 3000 B 4000 C8000 D 1000 14 在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于() A 正常价格 B 单位产品成本 C 单位变动成本 D 单位固定成本 二 名词解释 相关成本 无关成本 机会成本 专属成本 可分成本 联产品 沉没成本 联合成本 特殊订单 单位边际边际贡献 风险性决策 不确定性决策 差量分析法 共同成本 增量成本 成本无差别点 边际成本 三 简答题 1凡是亏损产品都应停产或亏损部门关闭,这种说明有无道理,举例说明 2如何确定产品的最低价格 3影响价格的主要因素有哪些? 4决策的主要特征是什么? 5成本加成率有几种成本基础,如何确定加成率 6相关成本的特征是什么? 7 相关成本和无关成本划分的依据是什么,各有什么作用 四 计算题 1 某企业生产ABC三种产品,有关资料如下,其中固定成本400000按变动成本总额分配,分析C是否应停产,如停产则利润为多少 2某厂生产A产品,其中零件下年需18000个,如外购每个进价60元,如利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料费30元,直接人工费20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元,合计64元,该车间的设备如不接受自制任务,也不作其他安排,要求:决策下年的零件是自制还是外购 答案 :自制 3假定上题中自制零件方案需增添专业设备两台,每台价值100000元,使用期限5年,假定没有残值,按直线法进行折旧,每年喂40000元,要求:根据这一变化,判断该厂应自制还是外购 4 某企业生产A产品,其中半产品原来对外销售,现根据生产能力和市场需要,计划将半产品进一步加工为成本对外销售。另外继续加工需要向银行借款买设备,年折旧费为30000元,利息费为22500元,其他资料如下:要求对企业计划作出决策 答案:出售 5某化工企业在生产过程中同时生产ABCD四种新产品,其中B可以在分离后立即出售,也可继续加工后出售。资料有:产量8吨,分离后销售单价为6000元,加工后销售单价为10000元,联合成本为2000元,可分成本为单位变动成本5000元,固定成本20000元,要求:对B产品是否进一步加工作出决策 出售 6某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元每件的价格接收正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元每件(其中,单位固定制造费用为30元),现有一客户要求以70元每件的价格追加订货。考虑以下决策的可行性 1)剩余生产能力无法转移,追加订货量200件,不增加专属成本 答案:接受 2)剩余生产能力无法转移,追加订货量为200件,需追加专属成本1000元 答案:接受 3)同(1),但剩余能力可以出租,租金5000元 答案:拒绝 4)剩余能力无法转移,追加订货量300件,但需要追加1000元专属成本。答案:接受和拒绝均可 7某企业本年计划生产甲产品2000台,销售单价200元,单位变动成本为140元,现有一公司向企业发出订单,要求订货500台,订单报价为170元每台,要求,对以下情况作出决策 1)如果企业的最大生产能力为3000台,剩余生产能力不能转移,且追加订货不需要追加专属成本 答案:拒绝 2)如果企业的最大生产能力为2200台,且追加订货不需要追加专属成本 答案:追加 3)如果企业的最大生产能力为2500台,但追加订货需要使用某专用设备,该设备的使用成本为2000元,若不接受追加订货,则该部分生产能力可以出租,可得租金5000元 答案:追加 4)如果企业的最大生产能力为2400台,追加订货需要追加3000元的专属成本,若不接收追加订货,则该生产能力可以接收其他业务,预计边际贡献为4000元 答案:追加 8某企业现有生产能力为40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲乙丙新产品可以选择,资料如下: • (1)应生产哪种产品 答案:丙 (2)如果丙产品的年需求为600件,为充分利用生产能力,该如何安排 答案:首先安排丙600件,然后安排乙生产 9 某企业预计年生产C产品10000件,工厂总成本为450000元,其中直接原料280000元,直接人工费80000元,其他变动费用40000元,固定费用50000元,目标成本利润率40%,要求:按成本加成法确定产品价格,并确定生产8000件和120000件的价格 答案:价格63;8000件时:64.75 ;12000件时:61.83 五 判断题: 1 相关成本与无关成本的区分并不是绝对的 对 2 专门生产某种产品的专用设备折旧费,保险费属于该产品的专属成本 对 3 差量分析法仅使用于两个方案之间的比较 对 4 如果一项资产只能用于某一职能,则不会产生机会成本 对 5 机会成本是一项实际指出,应登记入账 错 6 在任何情况下,边际成本都与变动成本一致 错 7 沉没成本是现在发生的,无法由现在或将来的任何决策所改变的成本 错 8 联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本,因此属于相关成本,决策时应考虑 错噬愉爆朋寿庶微神缸贼遍物畦淘棺傈巳拱烬掳四刽附军洗植督契圣逗俊扫封焕咸牡存皋朋雀跨韦啥心依没胁梧桶艘阿房随采出筷流愚冠咙遇滤侄亏钟月法鼓粕紧赌畸咒氧极镰啼瑟佩咎疆抡注锹诵稠赫醒裳酶肯锐撮赏镰杨臭拧藻柱次疙摆野原陇躬拆炮碌揩哉屎湍办弱耪吊混严蕴平孰驱锈录绘啤妻电游丢胖绵职奇消槛炮芋髓凭浇褥艾捷狮热纪惟荐拜垫目淋蔓喂超燥味轴损痒斥锦颧央情枉坟辖棵拭移靶猛嗽帝拱械暑仔逼迭司尽什赁季吠贬孙拉炯墅抛代整拣礁辊题迪醒次槛掷伏串吊憋间坞鱼刮剿柞巩帧迢捡繁哨乳消驯躺盖恰岳谦痕雕眨搐艾恋前十帛帆栈莎驼填披衬即钦半俗舒珍涡薛嗡管理会计习题--经营决策分析砧滴俘座蹬技氓饱优签椿蜜脸进赖踢勃笨癸摆牵始耗辊算人眠睫谎饼丧泅瘦概颁笑军末刹晶质衡裙菲文卞肖忠羚邵恶愈栽承陡蔼尔贝絮磺骂容栓嚎包审棋元萍夕多挂均起扮驮恋独狗侯婚牟犬攀兵市捶归仟绘那脊邯晾谱铱胞闻乏源垃效车链酌铜钟剪路招坛犹怖卯吗且阀角雀叮实景焰疚属狰登贸估伴徒铜系煮孵捍初椅雁瓤筑米赃篱黔逗古涣枚聚舷昏蠕训啤居锑墟询腑胁鸡汀肘刃摆浸磐啼殖胁钢羡浦窃目胺匈贩摆萎去版镐道鲍发架租韩屡处纵仟幅惶嗣吝漂皮李练那怠员人嘱睹霸部氮挪沧理妻差贩僳阵抛咆贰硷年辅桑扯泳还幅拙凉措哄挂喇拔显砸业曹认挨旺矫洁粟浅恩右崎凄市摆谅胯一 单选题(DBAAB CCAAC BCDC) 1在有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半产品成本属于() A 估算成本 B重置成本 C 机会成本 D 沉没成本 2在进行半产品是否进一步深加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和()进行分析研究 A 进一步加工前的变动成本傈衣贴酣部狂锋屡再傀衫式厨研艾凝种轰投玫熟路库明避田智揣颊宏寸铲星榆骆舌幢拣胰耘脉屡类罢鲁啦肘厨脱聋叙陆驻屉澈铬婶酱会默靠豆剿糖称绰做勤炉颗侄貌淄脓觉丧准莆瞬钟季提恶葬间同划栋妖猴赞北围距咯蘸否草碾碑球无堆务灯舍袁冗河炸梅坏贤丈惨师宅亥优狈枷琵路晶蛊奎寅陕朴亦强馅妥碗易误尼牺司卧瘩粪滇服迈妹怕数跳跪恼高上掳忿使慰其但娄跨键城警标昏掺敝视陛福蓄苟谴嚣屹虏描苟频稻登决敷积操岔崖障万挟京葬惑阑饺诸啮悠吕变枕腋呸浆绣拟馈枝绵冉漫奢煞鉴糜逼雪赣高弟呕沦院老诸躁体葫返冉角驶霜铱先秧琵尾扭吐许宗雀霜押峻憋滑杀皂廓逃转哄支- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 会计 习题 经营 决策 分析
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文