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类型四川省监理工程师复习.doc

  • 上传人:精***
  • 文档编号:1990445
  • 上传时间:2024-05-13
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2.在建工程因故中止施工的,建设单位应在中止施工之日起1个月内,向发证机关报告,并按规定做好建筑工程的维护管理工作。 3.建筑工程招标的开标、评标、定标由建设单位依法组织实施,并接受有关行政主管部门的监督。 4.按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件、设备或指定生产商、供应商。 5.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。 6.建设单位应向施工企业提供与现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措施进行保护。 7.当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,在履行义务或采取补救措施后,对方还有其他损失的,应当赔偿损失。 8.建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位依法对建设工程质量负责。 9.下列建设工程必须实行监理 国家重点建设工程; 大中型公用事业工程; 成片开发建设的住宅小区工程; 利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程; 国家规定必须实行监理的其他工程。 10.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。 11.建设工程实行质量保修制度。 12.最低保修期限:屋面防水、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏,为5年;供热和供冷系统,为2个采暖期和供冷期。其他项目保修期限由发包方和承包方约定。建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。 13.工程监理单位有下列行为之一的,责令整改,处50万以上100万以下的罚款,降低资质等级或吊销资质证书,没收违法所得,造成损失的,承担连带赔偿责任:一、与建设单位或施工单位串通,弄虚作价、降低工程质量的;二、将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的 14.建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需的费用。 15.建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。 16.设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制标准进行设计,防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。 采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。 17.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情节严重的,应当要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的,监理单位应当及时向有关主管部门报告。以电话形式报告的,应当有通话记录,并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。 18.对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督: 基坑支护与降水工程 土方开挖工程土方开挖工程 模板工程 起重吊装工程 脚手架工程 拆除、爆破工程 国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。 19.施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、空洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志,安全警示标志必须符合国家标准。 20.工程监理单位有下列行为之一的,处10万元以上30万元以下罚款: 未对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查的; 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的; 施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的; 未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。 21.施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,也可以委托具有相应资质的检验机构进行验收,使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收,验收合格方可使用。 22.违反本条例规定,施工单位有下列行为之一的,责令限期整改,逾期未改正的,责令停业整顿,依照《安全生产法》处以罚款;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人依照刑法规定追究刑事责任: 未设立安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员或者分部分项工程施工时无专职安全员现场监督的; 施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、作业人员或者特殊作用人员,未经安全教育培训或者经考核不合格即从事相关工作的 未知危险部位设置安全警示标志,未设置消防通道、消防水源、配备消防器材等 未向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装 使用国家明令淘汰、禁止使用的、危及安全施工安全的工艺、设备、材料的。 施工单位有下列行为之一,责令整改,逾期未改,责令整顿,并处5万-10万元的罚款,造成重大安全事故,构成犯罪,对直接责任人依法追究刑事责任:1)施工前未对有关安全施工的技术要求作出详细说明的;2)未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候变化,在施工现场采取相应安全事故措施,或者在城市市区内施工未实行封闭围挡的;3)在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的;4)施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的;5)未对因建设施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物或地下管线等采取专项防护措施的。 23.安全生产许可证的有效期为3年。 24.工程监理企业资质分为综合资质、专业资质、事务所资质。专业资质分甲乙丙级 25.旁站监理人员的主要职责: 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况 检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验 做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。 26.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。 27.专职安全生产管理人员是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书,并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。 28.总包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求: 1万平米以下的工程不少于1人;1万至5万平米的工程不少于2人;5万平米以上的工程不少于3人,按专业配备。 29.审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效; 审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致; 审查特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效; 审查施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。 30.监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查。 31.建设行政主管部门负责本地建设工程项目监理工作质量考评工作,监理协会无资格考评。 32.建设工程项目现场监理工作质量考评实行“项目自检,企业巡检,政府抽检”的模式。 33.项目机构每二个月自检一次,监理企业每三个月巡检一次。建设主管部门加强对差异化管理企业,尤其是C类企业的抽检。 34.大于85评定为A,75-85评定为B,65-75评定为C,小于65为D,B为合格,C为不合格。 35.资质等级和业务范围不符合规定,不进行后续检查,该项目总分评定为0分;发现监理企业挂靠、人员无证上岗、假证执业、在注不在岗,以及省外企业入川从事监理活动无备案的,不进行后续检查,该项目评定为0分。 总监理工程师资格符合规定及合同约定,有单位法定代表人书面授权,且常驻现场得4分。 36.建筑施工特种作业包括: 建筑电工;建筑架子工;建筑起重信号司索工;建筑起重机械司机;建筑起重机械安装拆卸工;高处作业吊篮安装拆卸工;经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。 37.分户验收人员具备相应资格, 建设单位参验人员应为项目负责人、专业技术人员;施工单位参验为项目经理、专业技术(质量)负责人、质量检查员等;监理单位为总经理工程师、相关专业监理工程师;设计单位、物业公司等可依照合同约定参加住宅质量分户验收工作。 38.专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。 不需专家论证的专项方案,经施工单位审核合格后报监理机构,由项目总监理工程师审核签字。 39.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。参加人员包括:专家组成员;建设单位项目负责人或技术负责人;监理单位项目总监理工程师及相关人员;施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。 40.总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。一名总监理任一项委托监理合同的项目总监工作,当需要同时担任多项委托监理合同的监理工作时,必须经建设单位同意,且最多不超过3项。 总监理工程师代表,经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权。。。 41.监理规划 在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 监理实施细则 根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 42.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 审核签认竣工结算; 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期; 根据工程项目的进展情况进行监理的调配,调换不称职的监理人员。 43.专业监理工程师的职责: 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监汇报和请示;根据本专业工作实施做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及其质量情况,对进场材料设备构配件进行平行检验,合格时予以签认;负责本专业的工程计量,审核工程计量的数据和原始凭证。 44.监理员职责: 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备使用情况,并做好检查记录; 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。。。 45.监理规划的主要内容: 工程项目概况; 监理工作范围; 监理工作内容; 监理工作目标; 监理工作依据; 项目监理机构的组织形式; 项目监理机构的人员配备计划; 项目监理机构的人员岗位职责; 监理工作程序; 监理工作方法及措施; 监理工作制度; 监理设施; 安全文明施工监理; 旁站计划 46.工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 在施工过程中总监应定期主持召开工地例会,原则每周一次,最长不超过15天召开一次。 监理概论及合同、信息管理复习 47.监理概念要点:监理的行为主体是工程监理企业;工程监理实施需要建设单位的委托和授权;建设监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规和标准规范、建设单位的委托合同和工程建设合同。 48.建设工程监理的性质:服务性、科学性、独立性、公正性 49.工程监理的特点:服务对象具有单一性; 工程监理属于强制推行的制度; 工程监理具有监督功能; 市场准入采取企业资质和人员资格双重控制。 50.工程新开工时间是指永久工程的第一次正式破土开槽或正式打桩的开始日期。 51.监理工程师法律责任的表现行为有两方面,一是违反法律法规的行为,二是违反合同约定的行为。 52.监理工程师有下列行为之一,则应当与质量、安全事故的主体承担连带责任: 违章指挥或发出错误指令,引发安全事故的; 将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字,造成工程质量事故,由此引发安全事故的; 与建设单位或施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量,从而引发安全事故的。 53.监理工程师初始注册有效期为3年,延续注册的有效期为3年。 54.工程监理企业资质是企业技术能力、管理水平、业务经验、经营规模、社会信誉等综合性实力指标。55.项目监理机构的人员结构:合理的专业结构(按土建专业、给排水专业、电气专业)配置, 合理的技术职务、职称结构。 56.工程监理组织协调方法:会议协调、交谈协调、书面协调、访问协调、情况介绍法 57.监理方法:主动控制,即事前控制; 严字当头,一丝不苟; 严格监督,热情服务; 耐心帮助,实现目标; 协调关系,合作共事 58.监理手段:见证; 旁站; 巡视; 平行检验; 指令文件。 59.建设工程目标控制,控制流程的基本环节为投入、转换、反馈、对比、纠偏。 60.投资控制的目标,实际投资不超过计划投资; 进度控制的目标,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期; 质量控制目标就是在满足投资和进度要求的前提下,实现工程预定的质量目标,对于合同约定的质量目标,必须保证其不得低于国家强制性质量标准的要求 61.设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段,是影响工程投资的关键阶段; 施工阶段是以执行计划为主的阶段,是实现工程价值和使用价值的主要阶段,是资金投入量最大的阶段,需要协调的内容最多。 62.建设工程的目标控制的措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 63.风险就是出现与出现损失有关的不确定性;在给定情况下和特定时间内,可能发生的结果之间的差异。两个条件:不确定性和产生损失。 64.风险对策:风险回避、损失控制、风险自留、风险转移。 65.监理大纲内容:拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍; 拟采用的监理方案; 将提供给业主的监理阶段性文件。 66.监理规划的作用:指导监理机构开展监理工作;建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据; 业主确认监理单位履行合同的依据; 监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。 67.法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,是社会组织在法律上的人格化。 68.合同法律关系包括合同法律关系的主体、客体、内容。主体有自然人、法人、其他组织;客体有物、行为、智力成果;内容有权利和义务。 69.代理是代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。 70.代理的种类:委托代理、法定代理、指定代理。 71.我国担保法规定担保方式有保证、抵押、质押、留置和定金。 72.合同形式分为书面形式、口头形式、其他形式。书面形式合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件),其他形式包括公证、审批、登记等。 73.合同条款一般包括:当事人的名称和住所、 标的、数量、质量、价款或者报酬、履行的期限、地点和方式、违约责任、解决争议的方法。 74.格式条款与非格式条款不一致时,应当采用非格式条款。 75.合同生效应具备的3个条件:当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力; 意思表示真实; 不违反法律或社会公共利益。 76.无效合同的确认权归人民法院或者仲裁机构,合同当事人或其他任何机构均无权认定合同无效。 77.无效合同的法律后果,返还财产;赔偿损失;追缴财产,收归国有。 78.当事人一方有权请求人民法院或仲裁机构变更或撤销其合同:因重大误解而订立的合同; 在订立时显失公平的合同; 以欺诈、胁迫等手段或乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同。 79.合同履行的原则:全面履行原则、诚实信用原则。 80.在合同约定的交付期限内政府价格调整时,按照交付时的价格计付; 逾期交付的标的物,遇价格上涨时按照原价格执行; 遇价格下降时按新价格执行; 逾期提取标的物或者逾期付款的,遇价格上涨,按新价格执行;价格下降时,按原价格执行。 81.合同争议的解决方法:和解、调解、仲裁、诉讼 82.仲裁的原则:自愿原则、公平合理原则、仲裁依法独立进行原则、一裁终局原则。 83.监理合同是委托人与监理人就委托的工程项目管理内容签订的明确双方权利、义务的协议。委托监理合同的标的是服务。 84.附加工作是指与完成正常工作相关,在委托正常监理工作范围以外监理人应完成的工作。85.建设工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容,确定双方权利和义务的协议。合同的标的是建筑产品。 施工合同的范本由协议书、通用条款、专用条款三部分组成,并有三个附件,承包人承揽工程项目一览表、发包人供应材料设备一览表、房屋建筑工程质量保修书。 86.合同文件的组成:施工合同协议书; 中标通知书; 投标书及其附件; 专用条款; 通用条款; 标准、规范及有关技术文件; 图纸; 工程量清单;工程报价单或预算书。 87.工程竣工验收通过,承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。 88.索赔事件发生后,承包人应在索赔事件发生后的28天内向工程师递交索赔意向书。 89.信息具有真实性、系统性、时效性、不完全性、层次性。 一般我们把信息分成决策级、管理级、作业级 90.按照建设工程的目标划分:投资控制信息、质量控制信息、进度控制信息、合同管理信息、安全管理信息。 按信息的层次划分:战略性信息、管理型信息、业务性信息。 91.建设工程信息管理的基本环节:信息的收集、传递、加工、整理、检索、分发、存储。 92.建筑材料必试项目有关信息:如水泥、砖、砂石、钢筋、外加剂、混凝土、防水材料、回填土、饰面板、玻璃幕墙等。 93.文件名规范化,以定长的字符串作为文件名,如HTJ080206,监理合同,开工日期为2002年6月开工,工程代号为08 94.在组织工程竣工验收前,应提请当地城建档案管理部门对工程档案进行预验收,未取得工程档案验收认可文件,不得组织工程竣工验收 95.建设单位可委托承办单位、监理单位组织工程档案编制工作。 96.工程文件应采用打印的形式并使用档案归档用笔,手工签字,在不能使用原件时,应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件保持处。 97.文章材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开,并按批复在前、请示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在后的顺序排列。 98.保管期限分为永久、长期、短期三种期限,短期是指工程档案保存20年以下。工程档案套数一般不少于2套,一套由建设单位保管,秘密分为绝密、机密、秘密。 99.国家、省市重点工程项目或一些特大型、大型的工程项目的预验收和验收,必须有地方城建档案管理部门参加。 凡报送的工程档案,如验收不合格将其退回建设单位,由建设单位责成责任者重新编制,待达到要求后重新报送。 100.列入城建档案管理部门接收范围的工程,建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案。 101.监理文件包括:监理规划、监理月报、监理会议纪要、进度控制、质量控制、造价控制、分包资质、监理通知及回复、合同及其他事项管理、监理工作总结、安全监理。 102.监理文件管理的意义:1)为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件;2)极大提高监理工作效率;3)为建设工程档案的归档提供可靠保证。 103.收文登记应记录 文件名、文件摘要信息、文件的发放单位、文件编号以及收文日期,最后由项目监理部负责收文人员签字。 104.归档保存:监理规划;监理实施细则;监理月报中的有关质量问题;监理会议纪要中有关质量问题(建设单位长期保存,监理单位短期保存,送城建档案管理部门保存) 105.监理日志由专业监理工程师填写,由项目总监理工程师签阅,总监可以逐日审阅,也可集中每周审阅一次。 安全监理 106.《建筑法》《安全生产法》是构建建设工程安全生产法规体系的两大基础,安全生产法是我国安全生产法律体系的主体法。 107.安全生产责任制是指将各种不同的安全责任落实到负责有安全管理责任的人员和具体岗位人员身上的一种制度。“安全第一,预防为主”方针的具体体现,是建筑安全生产管理的基本制度。 108.《建筑法》确立了群防群治制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、伤亡事故处理报告制度。 四不放过,事故原因未查清不放过;职工和事故责任人受不到教育不放过;事故隐患不整改不放过;事故责任人不处理不放过。 109.《安全生产法》明确了规定了生产经营单位负责人的安全生产责任制;对违法单位和个人的法律责任追究制等;事故应急救援制度,制度应急救援预案,形成应急救援预案体系。 110.《建设工程安全生产管理条例》详细规定了建设单位、勘察、设计、工程监理、其他有关单位的安全责任和施工单位的安全责任,以及政府部门对建设工程安全生产实施监督管理的责任等。 111.监理单位对建设单位应当承担3个方面的安全责任:1)应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;2)发现存在的安全隐患,应当要求施工单位整改或暂停施工并报建设单位;3)应当按照法律、法规和工程建设强制性标准对建设工程安全生产承担监理责任。 112.事故等级划分:特别重大事故,30人以上或1亿元以上;重大事故,10-30死亡,5000万元到1亿元;较大事故,3-10人,1000万-5000万元;一般事故,3人以下死亡或10人以下重伤,1000万元以下。 113.安全监理:将施工单位安全生产行为对照法规、规范、强制性标准进行符合性的监督检查。 114.三类人是指建筑施工企业的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员。三宝是安全带、安全帽、安全网;四口是预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口。三级培训:公司级、项目级、班组级。 115.施工危险源的要素包括:人的不安全行为、物的不安全状态、管理方面的缺陷和环境受损。人包括进入施工现场的全体人员和施工毗邻区域的相关人员。 建设工程质量、进度、投资控制 116.工程质量是满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术标准、设计文件及合同约定的特性综合。其特性表现为:适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。经济性表现为设计成本、施工成本、使用成本三者之和。 117.可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量;工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据。工程设计质量是决定工程质量的关键环节。工程施工时决定实体质量的决定性环节,工程竣工对质量的影响是保证最终产品的质量。 118.评价方法体现了“验评分离,强化验收,完善手段,过程控制”的指导思想。119.施工企业按其承包工程的能力分为施工总承包、专业承包、劳务分包。总承包资质类别分为特、一二三级。 120.承包单位向监理工程师报送质量管理体系的有关资料:组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证、试验室。对于不合格人员,总监理工程师有权要求承包单位予以撤换,不健全不完善之处要求承包单位尽快整改。 121.监理工程师应要求施工承包单位,对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。 122.对承包单位资质审查,查对营业执照、资质证书,并了解建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等。 123.审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系,承包单位向监理工程师报送项目经理部的质量管理体系资料包括:组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证、试验室。监理工程师对报送资料进行审核,实地检查,经审核,承包单位的质量管理体系满足工程质量管理的需要,总监理工程师予以确认;对于不合格人员,总监理工程师有权要求承包单位予以撤换,不健全不完善之处要求尽快整改。 124.凡由承包单位采购的原材料、半成品、构配件,在采购前应向监理工程师申报;对于重要材料,还应提交样品,供试验或鉴定,经监理工程师审查认可后,方可进行订货采购。 125.质量文件主要包括:产品合格证、质量检验证明、检测与试验者的资格证明、关键工序操作人员资格证明及操作记录、不合格品或质量问题处理的说明及证明、有关图纸及技术资料、必要时还应附有权威性认证资料。 126.分包单位资质审核确认,《分包单位资格报审表》关于拟分包工程的情况;分包单位情况;分包协议草案。审查时,主要审查施工合同是否允许分包,分包的范围和工程部位是否可以分包,分包单位是否具有承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。 127.质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前,列出质量控制点明细表,提交监理工程师审查批准。 128.选择质量控制点的一般原则:施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程;施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位;对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位;采用新技术、新工艺、新材料的部位;施工上午足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节。 129.项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书,并经项目总工程师批准,技术交底内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需要注意到问题,可能出现意外的措施及应急方案。 130.承包单位的自检系统:作业活动的作业者在作业结束后必须自检;不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查;承包单位专职质检员的专检。监理工程师的检查必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行。 131.见证是指监理工程师现场监督承办单位某工序全过程完成情况的活动。见证取样是指对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。试验室出具一式两份报告,承包单位和监理机构保持,见证取样点频率一般占比例的30%,见证取样的试验费用由承办单位支付。 132.见证监督点也称W点监督,凡是列为见证点的质量控制对象,在规定的关键工序施工前,承包单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工进行监督。 134.作业技术活动结果的控制:基槽基坑验收、隐蔽工程验收、工序交接验收、检验批分项分部工程的验收、联动试车或设备的试运转、单位工程或整个工程项目的竣工验收、不合格的处理、成品保护。 135.上一道工序不合格,不准进入下一道工序施工,不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不容许使用,已经进场的不合格品应及时做出标识、记录,指定专人看管,避免用错,并限期清除出场;不合格的工序或工程产品不予计价。 136.质量检验的主要方法:目测法、量测法、试验法:理化试验、无损测试或检验。 137.质量检验的种类:全数检验、抽样检验、免检。 138.指令文件:开工令、工程暂停指令、工程恢复施工指令;一般管理文书:监理工程师函、备忘录、会议纪要、发布有关信息、通报。139.现场监督检查的方式:旁站与巡视、平行检验。 140.支付控制权就是:对施工承包单位支付任何工程款项,均需由总监理工程师审核签认支付证明书,没有总监理工程师签署的支付证书,建设单位不得向承包单位进行支付工程款。 141.分项工程可由一个或若干个检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 142.检验批合格质量规定:1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;2)具有完善的施工操作依据、质量检查记录。 143.分项工程所含的检验批均应符合合格质量规定;分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业负责人等进行验收。 144.工程质量事故处理方案类型:修补处理、返工处理、不做处理。 145.验收结论:事故已排除,可以继续施工;隐患已消除,结构安全有保证;经修补处理后,完全能满足使用要求;基本满足使用要求,使用时应有附加条件,如限制荷载等;对耐久性的结论;对建筑物外观影响的结论;对短期难以作出结论的,可提出进一步观测检验意见。 146.进度控制措施:组织措施;技术措施;经济措施;合同措施;信息管理措施。经济措施包括:及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;对应急赶工给予优厚的赶工费用;对工期提前给予奖励;对工期延误收取赔偿金。 147.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系,通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作,可以明确各项工作的机动时间,亦称时差。关键线路上的实工作就是关键工作。 148.分析各项工作之间的逻辑关系主要依据是施工方案、有关资源供应情况和施工经验等。 149.网络计划时间参数的计算方法有:图上计算法、表上计算法、公式法。 150.组织施工的方式:依次、平行、流水。 151.流水施工参数:工艺参数(施工过程、流水强度);空间参数(工作面、施工段);时间参数(流水节拍、流水步距、流水施工工期) 152.固定流水节拍施工;成倍节拍流水施工,为了缩短工期,一般均采用加快的成倍节拍流水施工方式。 153.在双代号网络图中,有时存在虚箭线,虚箭线不代表实际工作,称之为虚工作,虚工作既不消耗时间,也不消耗资源。 154.在关键线路法中,线路上所有工作的持续时间总和为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路为关键线路,关键线路的长度就是网络计划的总工期。 155.网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。严禁出现双向箭头和无箭头的连线。应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。 156.总时差和自由时差,当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零。 157.在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作。特别是,当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。 158.关键工作两端的节点必为关键节点,但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。 159.开始节点和完成节点均为关键节点的工作,不一定是关键工作。以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等。 160.网络计划优化,工期优化、费用优化、资源优化。多级网络计划系统的编制原则:整体优化原则、连续均衡原则、简明适用原则。 161.实际进度与计划进度比较方法:横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。 162.CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期。 163.缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期,采取的措施有:组织措施(增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天都施工时间;增加劳动力和施工机械数量)、技术措施、经济措施、其他配套措施(改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力的调度) 164.工程延期的审批原则:合同条件、影响工期、实际情况。 165.物质需求计划编制:计算法、卡段法。 166.建设投资包括:设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息。 167.工程建设其他费:土地使用费、与项目建设有关的费用、与未来企业生产经营有关的其他费用。168.投资控制的技术措施:设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性,严格控制变更设计。 169.项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段。 170.建设工程全寿命费用包括建设投资和工程交付使用后的经常性开支费用(经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用)以及该项目使用期满后的报废拆除费用。 171.在设计阶段,协助业主提出设计要求,组织设计方案竞赛或设计招标,用技术经济方法组织评选设计方案。 172.建筑安装工程费:直接费、间接费、利润、税金。直接费包括直接工程费和措施费。间接费包括规费和企业管理费。 173.市场分析包括市场调查和市场预测,是可行性研究的重要环节。 174.环境影响评价包括:环境条件调查、影响环境因素分析、环境保护措施。 175.财务评价包括:偿债能力分析;不确定性分析;财务分析结论。 176.风险分析包括:项目主要风险识别;风险程度分析;防范风险对策。 177.项目环境评价坚持三同时原则:环境治理设施应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 178.偿债能力分析指标包括资产负债率、还贷款利息备付率、偿债备付率。 179.财务净现值大于零,表明项目的盈利能力超过了基准收益率或折现率。FNPV>0,则方案可行。 180.国民经济评价参数:社会折现率、影子汇率、影子工资。 181.不确定性分析包括:盈亏平衡分析、敏感性分析及概率分析。 182.除特殊情况可作少量修改外,一般情况设计人员不得自行修改标准设计。 183.审查方式:设计概算审查一般采用集中会审的方式进行。 184.监理工程师在收到承办单位已完工工程量报告后7天内按图纸审核工程量,并在计量前24小时通知承包人。对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量,不予计量。
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