房地产培训【成都】房企工程规范化管理及“五化”体系建设培训.doc
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4、景】 房地产培训:房企工程规范化管理及“五化”体系建设培训;越来越多的房地产企业推行精品工程战略,如何才能通过实施工程规范化管理打造精品工程?房地产企业要想通过实施工程规范化管理打造精品工程,必须在标准化建设和知识管理这两方面上做足功夫。而标准化的建设依赖于管理标准流程化、技术标准图示化、工作标准清单化,知识管理需要通过精品工程细部化、通病防治手册化来实现。【课程目标】 1、系统介绍标杆房企如何实施工程规范化管理“五化”建设。2、使学员全面掌握房地产工程规范化管理体系的构建。3、为房地产企业构建工程规范化管理体系,以实施精品工程战略打下一个良好的基础和开端。【课程对象】 1、关注工程及项目管理
5、的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、负责工程及项目管理的中高层管理人员(项目总、总监、经理、主管等)3、参与工程及项目管理的协作部门及人员(工程采购、成本预算、项目部、设计营销等)【课程大纲】 一、房地产工程规范化管理概述1、为什么要强调房地产工程规范化管理2、房地产工程规范化管理“五化”建设的提出3、房地产工程规范化管理“五化”建设简介二、房地产工程工作标准清单化1、房地产工程工作标准清单化简介2、“清单式工作法”介绍3、房地产企业工程工作标准体系4、房地产企业建立清单化的工作标准要点案例介绍:某地产公司工程工作标准体系某地产公司项目部土建工程师工作标准某地产公司监理规划审查工作标
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