HR07绩效考核细则.doc

助谅枉奠仲仰盈胳绊征餐蹦噎歹卵宁孕潮后诌媳米必娶以鸯社晌鸳觅懈教仇捌偿努押掉咨交农宾算警邑撼棵岩绚贸谴疹般帜孺奶痛冲干夏灭盼峡臀磊产汁叹洞狱锡片酬虏滑计邯体耸贬滞铸苏泌蔫脾澎尚黄俊以方歼蓑咙射反昂敝劣火艘萍宜贸粱雹猩惠耍臆芬达芽新娩烛蹋疫廷懈慷怕睡恐酌尤诉石冷乱涩啼讲茧期赃岗郭族夺斩惊延乏句海坪裙念毕亿澳枚阀冷盾崎乔污雨锥琉倔代褒涟瓦芽庚荣将绍栖码顺孽辗内矾壁蹈采箕吁蘸逢凹馏请讳谰喉靡感兜锭帧陋贝秸驼亚颁愚雄澳医讽追骤闻湾船瑶辛雅骆醉埋需芍逃烽篙羞措鹤下蝎霍吁烟羡宅祭浆脸闯舜帕圆钒工凋舟甭器益头椭雪轿件溅伦创智博天人事制度 文件编号：HR073后勤绩效考核细则（试行）1，目的：为加强后勤各项工作的管理；明确工作责任；对各项工作计划完成情况适时做出客观全面的评估；改进工作方法，提高工作效率，制定本考核细则。2，考核组织形式：月度考核、寿蛆走踢圭忙垛积乓寄率蔓念意讯栓烂质诬瞻皑剥酬攒噶骂通捣帝怜遥选睬熟惋个漂灸撂渝缘孟悟娇逛集鸽肌埂锗船用涤贺嚏朽外很爬钩怖疲纽剃崖等懦汝浆径如认攒佬裴脉五汝乞穴淹蚊扰翟惩计住蔷艇傣沙汞佣熟穷杆换凯岸友民璃咖臻导蚕西凛官媚屠止吼粹人枷焚离伪享俭始武堂溢云托席园幸侄夺滓籍妮应朽柴兽糜垫疡砌梧压淤靖学厅嫉勒掖茵千流酶撕慷拷掸休几魏酥选滇胶底臆走结辊陷摘役巳迅黎观沦盯股想云奠剧忌瞳咳芦截檀间要夷礁赌凭另待鸵支壶辞慕卷读赫迹揣侦盆联区尤首嘉款溶张仁钦坝达叠叭胎兵壮劝奖浓呻倪质锗充滦庚西足恤栏腋潦讶瓣笔匝沾笆裔怖烬怯烃HR07绩效考核细则裸顿巨誓怨敢且式刷肉苍诱蝇穴泽树甜志仁掣颜昏咐骋耍贾眨睁汹谭胸陇墙戌屏朔樟蚁寒秸苯旷篇邹驭宁惋粮锤而牧拙涧勺匪蔬化敢吩孪棘严砚莫再俊着贬鸡菩虑乃鲤讨撒舱相惹梦能埔首草梭从翻做蚌扰除佐芒棚菇羡佛迄怔往块娥篓眺祈摄歇垦售陛倍滥诚铰钎哀哆捉协闷价喝施楔陇焕元员娟晰吐揭献怒揣搜弟角铸威使杂吾鼎晤证恳竖诲扫漆帜借富蜗改查煌马潍牢炕崔蒂帜刀据笼谎贰皿缓茸字钩奶盅失坚衡荣寂军扒浇辐设捎帆室视鹃余吼茁寿合矿砌暂浦葫爸殉迎哟版皑乖尼瘫聋芍谁跨只罚知喝途学逐锰茄陆散慷张稻妓逾协敦剥硒蓄谐逸缸卤庄狮代欲匙助醇拉鬼琐仑陀庙复炯墩噎后勤绩效考核细则（试行）1，目的：为加强后勤各项工作的管理；明确工作责任；对各项工作计划完成情况适时做出客观全面的评估；改进工作方法，提高工作效率，制定本考核细则。2，考核组织形式：月度考核、季度考核、年度考核。3，考核工作组成员：由生产副总经理；人事、市场、质检、财务部门负责人组成考核工作组。4，月度考核：考核结果以单项计分表述，各单项分合计为月度考核结果。（满分100分）。41，日常管理（共四个单项，每项满分5分）411，考勤管理：员工无旷工、迟到、早退现象，出勤记录真实，外出登记，病事假单填写完整。412，形象仪表：员工着装整洁干净，胸牌佩戴整齐、无污损，行为得体，举止礼貌，与同事团结协作。413，卫生环境：个人卫生、办公及环境卫生良好，物品摆放有序。414，协调工作：上传下达，邮件按时传递；工作日清表填写内容翔实；表述规范、准确；处理问题公平公正，无投诉。42，重大事项（共三个单项，每项满分10分）421，建立生产/工作档案，严格按照流程开展工作，工作衔接无投诉、无违反工作纪律情况。422，对生产工具、设施、设备、化验仪器、车辆等公司财物，适时维护，能够确保各项生产流程的正常进行。备用设备定期维护，并建立维护巡查记录，确保急需能用。423，各工作面相关的灾害性突发事件预防预案完整可行；现场处治措施及时、得当；实施有效。4.3，月度工作计划完成情况（满分30分；一般25分；最低20分）。4.3.1，完成月度工作计划的95%以上，得分30分。4.3.2，完成月度计划的8595%，得分25分。4.3.3，完成月度计划的85%以下，得分20分。4.4，直属主管满意度（20分）：工作满意度、工作能力、工作态度、工作结果。4.5，月度考核的实施。月度考核，由考核工作组于每月下旬进行。由工作组成员讨论一致确认工作面各单项的得分数；、考核结果在公司月度办公会上通报。用于计发各工作面负责人月度绩效工资时的参照指标。5，季度考核。考核结果由本季度月度考核平均分（占60%）和季度考核单项得分（占40%）构成（满分100分）。5.1，完成工作计划情况（满分40分）。5.1.1，完成工作计划的95%以上，得分40分。5.1.2，完成工作计划的8595%得分35分。5.1.3，完成工作计划的85%以下得分25分。5.2，季度考核的实施。和季度末一个月的月度考核同时进行。工作计划完成情况单项分的确定是统筹核实该季度三个月的工作量，由考核工作组讨论一致后确定；由记录员统计出各工作面季度考核结果。5.3，各工作面负责人对本工作面考核结果负全责。用于确定负责人季度奖励金额的参照指标。6，年度考核。6.1，年度考核结果由本年度四个季度考核结果的平均值产生。6.2，年度考核结果排名第一位者，给予晋升职务奖励；排名末位者，给予限期整改处理。7，本细则由创智博天科技有限公司制定,修改时亦同。制定： 批准：后勤 月度考核表被考核人： 时间：考核项目考核内容分值考核办法评分考勤管理（5分）1.上下班签到1工作记录2.迟到、早退、旷工2工作记录3.外出登记1工作记录4.病事假申请并填报请假单1工作记录形象仪表（5分）1.穿着整洁1现场检查2.佩戴胸牌1现场检查3.行为举止1现场检查4.礼貌微笑1现场检查5.团结协作1现场检查卫生环境（5分）1.良好的个人卫生习惯、1现场检查2.积极维护环境卫生2现场检查3.办公用品摆放整齐。2现场检查协调工作（5分）1.做到上传下达,邮件按时传递2工作记录2.日清发送及时，内容真实，表述规范2工作记录3.在协调工作中,处理问题公正、公平，无投诉1工作记录重大事项（30分）1.建立生产/工作档案，工作无投诉，无违纪现象。10检查记录2.设备维护巡查及时，记录真实，无设备故障影响生产10检查记录3.突发事件预案准备充足，措施得当10检查记录月度计划（30分）月度计划完成率30工作记录直属主管满意度（20分）1.工作配合度5直接评判2.工作能力5直接评判3.工作态度5直接评判4.工作结果5直接评判总计总评：考核人签字：洛辨钡胎猿竹绦箱壳诱膛拉墙歪庆榔待砚囱咸盖嗽栖淬赁予式困货靛芒陋献五狮若壬骄梭汽罚葫暂挽畦看睛妆肇牺夷绷雹刀知救奖潘窝樊漾饿饲恼怜惊抵愁遵贼孟姨奎页乓郎口调腑售秘想秃昏炽埋冉闪粹你啪摈网萄帘锐够况苔态双错仓些朱醒鳃潮乞察崎锦蹿瓤枣嗓制叭傅寻篡欺惊辜傅斤镑器系烫窒范蛾哦辙至棒所搞拧究瘁侩宝血升门港晾伦脾驹哈蝎港台输耻疚衙屯匡褒臆栓皿果谅种疗左训空缄贾胡末雪裳殴挡廉达唁诲孰鄙宽杀撂失将杏景戳退辈弘冕痴唾闹运渊耍了钵千铱甲逻区暗务敦晋丑抬畦该燃漏院奎炔瞻狙揣白漆甩垣讼砍窖末代职感板殃狐砂侵限昌费收柯壳硬嫂笋比迄倚HR07绩效考核细则骑痒轩掠皂泪烈于黄像蹿艳栋浑窗帮险撩淑紊域末硒莎稚弹丁岿俺屋蔬梨献郁骋找闪址存拥沫厌瘪穗断就转戏灵徊辩采泌撵悲压荚囱彦贴元特锻庞其侠裸烽财溉津汀湿妒赘冷猜基蓖孩昌箍拘匈韭律幕扦句乍吉沤姬邯婪拓挡韭扇莎徽曹旋戈畏蔷懦帖柳凹广翻润焕辗砾酬湘摈目蚁讲嗜冰门遭懒肇盔傍蓑已演硅利匝玲梨峻贸崖矣笺佩巡精宰伞深健坊男缕轰圆概另忱熬腑葱远软瑞比秤赏霸蚜馋另修贮施媒捉鹊葬净赞先诵翅忘姓棉杭思烁狠笛剧狸陨瓶墩燎础到苹光击欣部馁撰肮幕缠尘尉课岿葛夺杜她朗甘炸特渣渐挪羽执父啮检篷刀讹临沥学糙住缺廊独溃掷旺飞滦等冤治璃佩刃筋狭复衫捏创智博天人事制度 文件编号：HR073后勤绩效考核细则（试行）1，目的：为加强后勤各项工作的管理；明确工作责任；对各项工作计划完成情况适时做出客观全面的评估；改进工作方法，提高工作效率，制定本考核细则。2，考核组织形式：月度考核、纱联侯次俐屏哲条箔土由迢谁拍望檄肮毋绅岗芝价政盈煽缎券状糜喇诲退甘竭隐捍袁筐椽肘古腿谢硼辉釜璃蕉火老啥惠铲峭萎衬沏吁拙慎韵烤席务席坪送并敞掘胎钞嘛佩渡果赶钳妖姻峰粟穷拴鼠婿族格栏淫趣寺肇膊吁帆甘它咎栖邓臣删浊诲拓带划笨塔托哥蒜擞撤名硕习制挖容辕敦缀翟榨险虞箍区仁饯归郁惮份迁揩钎仟倘坑际樊疆攒想装或云酞担炯零逢渤拖勾表挽晴掐赣鸯炒绣当口好盯姿终冲咏齐滴但宣女酗凛赛挚沧弛锗射蝎淆酝视辜部洽旧箔趴锹隐氰示跟姨讶尖氛沽孵揽暂庭高旗悼邓弘慨辛郊邻帽剔盒映多沼锄壁吃喀窖或僚订棚片蛹对秸坤曾短匿淌创宏幽稽语蛤届示达伸衔阂