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第二章化验室组织机构与权责--化验室组织管理.ppt
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1、 第二章第二章 化验室组织机构化验室组织机构与权责与权责本章主要内容本章主要内容1.1.化验室组织机构设置(化验室组化验室组织机构设置(化验室组织机构、人员配置)织机构、人员配置)2.2.机构职责(各职能分室的职责、机构职责(各职能分室的职责、管理人员和技术人员等的职责)管理人员和技术人员等的职责)-化验室组织机构的管理化验室组织机构的管理3.3.与职责相应的权利与职责相应的权利第一节第一节 组织机构的设置组织机构的设置 1.1.化验室资源包括哪两部分化验室资源包括哪两部分2.2.化验室规模化验室规模3.3.化验室人员配置需要什么条件,有何任职资化验室人员配置需要什么条件,有何任职资格要求,要
2、达到怎样的构成层级格要求,要达到怎样的构成层级4.4.化验室仪器设备配置的依据化验室仪器设备配置的依据5.5.企业化验室机构设置分几级,都是哪些室企业化验室机构设置分几级,都是哪些室6.6.不同化验室各有什么权利和职责不同化验室各有什么权利和职责一一.化验室所需最基本的资源化验室所需最基本的资源物力资源(场地、设施设备、仪器药品、物力资源(场地、设施设备、仪器药品、经费、信息)经费、信息)人力资源(足够的人员与合理的素质人力资源(足够的人员与合理的素质)小型企业小型企业-生产项目单一生产项目单一-化验室规模小化验室规模小大中型企业大中型企业生产产品、项目多样生产产品、项目多样-化验室规模大化验
3、室规模大研究单位研究单位-通常化验室规模大通常化验室规模大 化验室规模大化验室规模大高素质、高水平的专业人员高素质、高水平的专业人员种类齐全的精密仪器、检测设施种类齐全的精密仪器、检测设施完善、准确的技术操作规程完善、准确的技术操作规程二二.化验室的规模化验室的规模化验室人员配置的依据化验室人员配置的依据企业的组织目标企业的组织目标(一)、化验室人员的构成(一)、化验室人员的构成1.1.管理人员:负责各种日常和突发事件的管理以管理人员:负责各种日常和突发事件的管理以及各部门的协调及各部门的协调2.2.技术(检验)人员:承担各类分析化验工作技术(检验)人员:承担各类分析化验工作3.3.后勤保障人
4、员:提供各种服务和工作保障后勤保障人员:提供各种服务和工作保障三三.化验室资源中的人力资源化验室资源中的人力资源-化验室人员配置化验室人员配置化验室组织管理的核心化验室人员的组织管理(二)、化验室人员的资格和要求(二)、化验室人员的资格和要求1 1.管管理理人人员员的的资资格格和和要要求求:应应由由具具有有比比化化验验人人员员更更高高的的思思想想素素质质,热热爱爱化化验验室室工工作作,从从事事化化验验工工作作3 3年年以以上上的的技技术术人人员员或或从从事事化化验工作验工作5 5年以上的化验员(分析工)担任。年以上的化验员(分析工)担任。A.A.具有从事管理工作的必要的思想素质具有从事管理工作
5、的必要的思想素质B.B.熟悉化验检测和管理业务熟悉化验检测和管理业务C.C.具有积极进取的敬业精神具有积极进取的敬业精神B.B.熟悉化验检测和管理业务熟悉化验检测和管理业务有一定的组织、协调能力。有一定的组织、协调能力。熟悉本化验室(组)承担的检验任务的技术标熟悉本化验室(组)承担的检验任务的技术标准,掌握检验业务。熟悉本室(组)使用的仪器准,掌握检验业务。熟悉本室(组)使用的仪器设备的工作原理,会维护保养并能排除一般故障。设备的工作原理,会维护保养并能排除一般故障。具有相应的安全知识。具有相应的安全知识。有一般的质量管理和产品生产的知识,能及时有一般的质量管理和产品生产的知识,能及时处理和协
6、调生产过程中发生的与本室(组)检验处理和协调生产过程中发生的与本室(组)检验业务有关的问题。业务有关的问题。2.2.技术(检验)人员的资格和要求技术(检验)人员的资格和要求具有必要的文化素质具有必要的文化素质 具备适应职业要求的品德素质具备适应职业要求的品德素质具备适应职业要求的能力素质具备适应职业要求的能力素质具备适应化验职业工作的身体条件具备适应化验职业工作的身体条件3.3.化验室各岗位任职资格和条件化验室各岗位任职资格和条件(1 1)分析车间主任)分析车间主任分析车间主任分析车间主任高级技术高级技术职称职称精通本系统精通本系统检验任务检验任务善于检验管理善于检验管理掌握有关掌握有关法律法
7、规法律法规三年以上三年以上检验工作检验工作3.3.化验室各岗位任职资格和条件化验室各岗位任职资格和条件(2 2)技术负责人)技术负责人高级技术高级技术职称职称熟悉检验业熟悉检验业务务熟悉技术管理熟悉技术管理具备解决和具备解决和处理检验工处理检验工作中技术问作中技术问题的能力题的能力技术负责人技术负责人3.3.化验室各岗位任职资格和条件化验室各岗位任职资格和条件(3 3)质量负责人)质量负责人中级以上中级以上技术职称技术职称熟悉检验业熟悉检验业务务熟悉检验工熟悉检验工作质量管理作质量管理有处理检验有处理检验工作中质量工作中质量问题的能力问题的能力质量负责人质量负责人3.3.化验室各岗位任职资格和
8、条件化验室各岗位任职资格和条件(4 4)各专业室负责人)各专业室负责人中级以上中级以上技术职称技术职称精通本室的精通本室的管理与专业管理与专业知识知识掌握与检验有掌握与检验有关的法律知识关的法律知识各专业室负责人各专业室负责人3.3.化验室各岗位任职资格和条件化验室各岗位任职资格和条件(5 5)检验人员)检验人员具备本专业具备本专业基础知识基础知识了解有关了解有关法律法规法律法规经考核具备经考核具备上岗资格上岗资格检验人员检验人员3.3.化验室各岗位任职资格和条件化验室各岗位任职资格和条件(6 6)内审员(审核人)内审员(审核人)熟悉有关标熟悉有关标准和质量体准和质量体系文件系文件能独立拟订能
9、独立拟订审核活动审核活动掌握质量体掌握质量体系审核的知系审核的知识和技能识和技能一般为系一般为系统负责人统负责人内审(审核)人内审(审核)人3.3.化验室各岗位任职资格和条件化验室各岗位任职资格和条件(7 7)质量监督员)质量监督员熟悉检验工作熟悉检验工作方法和程序方法和程序了解检验目的了解检验目的和检验标准和检验标准能评审检能评审检验结果验结果一般为系统一般为系统技术人员技术人员质量监督员质量监督员(三)、化验室人员结构组成(三)、化验室人员结构组成1.1.专业结构专业结构化化验验室室是是生生产产企企业业(或或其其他他产产业业部部门门)的的高技术含量部门高技术含量部门 多专业和综合技能多专业
10、和综合技能2.2.能级结构(技术级别组合)能级结构(技术级别组合)化化验验室室中中的的高高级级职职称称、中中级级职职称称和和初初级级职职称称专专业业技技术术人人员员,以以及及不不同同技技能能级级别别的的化化验验技技师师、化化验验工工,从从高高到到低低、从从少少到到多多、自上而下,呈正自上而下,呈正“金字塔金字塔”形组合。形组合。初级职称专业技术人初级职称专业技术人员、技师、化验工员、技师、化验工中级职称专中级职称专业技术人员业技术人员高级职称高级职称管理人员管理人员3.年龄结构年龄结构-化验室系统内人员各种年化验室系统内人员各种年龄比例构成以及化验室人员平均年龄构成龄比例构成以及化验室人员平均
11、年龄构成 老、中、青结合老、中、青结合4.人数人数 A.A.发达国家,发达国家,10%10%15%15%,少数占,少数占7%7%8%8%。B.B.日本,一般日本,一般l%l%2%2%,最多不超过,最多不超过7%7%8%8%。C.C.中国,多数企业中国,多数企业2%2%10%10%。化验室仪器设备配置的依据化验室仪器设备配置的依据所承担的检所承担的检验任务和性质验任务和性质配置仪器设备时,应结合具体情况,按企业生产配置仪器设备时,应结合具体情况,按企业生产的产品种类和分析方法的要求及标准的约束等综的产品种类和分析方法的要求及标准的约束等综合指标考察,进行略高一级设备配置合指标考察,进行略高一级设
12、备配置四四.化验室资源中的物力资源化验室资源中的物力资源-化验室仪器设备配置化验室仪器设备配置中心化验室(即企业一级的化验中心化验室(即企业一级的化验室)室)车间化验室车间化验室班组化验室(岗)班组化验室(岗)中控化验室中控化验室五五.生产企业的化验室系统设置生产企业的化验室系统设置(一)、中心化验室的职能(一)、中心化验室的职能1.1.核心职能(化验室的中心工作,也是最核心职能(化验室的中心工作,也是最基本的职能基本的职能 )2.2.指导职能指导职能 3.3.监督职能监督职能 4.4.服务职能服务职能5.5.其他职能其他职能 中心化验室直接受分析车间主任领导中心化验室直接受分析车间主任领导(
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