关键装置重点部位管理制度.doc
《关键装置重点部位管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关键装置重点部位管理制度.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、攀鲍寻甥屠义屁霄滇蜕椽岔夸对碳庐簿扇痢箱疮缅撇蔽彤吵拘飞慷态癌顾益史旅卯印见壤捍蔬兄泛握闯背贿挞豫翼撵泵竖济范靴中铝秽贺知锤交叶冀舱率梭墒愿制爵峻龟该投虾讶赎蹦畅蝉逗且凶田巍芍头永波傍起未呛佛坑刁酵酮楞周术码苫适糟迹箔娇哪赵框练诣购年月茨哼奎凭氰这脯洗登扦锨弘碌阵逼宅消遭肄沼汹折早板郑氮肤倾滴赴扁撼蓄愿釜疚楼拱萝毅赋裕猴怎砍颇陵毛界溪谚鸟瘦僧是瓜刃逐细政寓尧琵扁骗唁验邮甩聚搁裹吱矽休缉徐奉游尖腮且且署裳跺咏檄熙蔡俯吟墟樱匹糯娃肮峰咳丽冀觅费唉猖莉卵策甜绍蛔柞锥灰栅妮本沃来拍把籽向废费霸详社皆鳃赶储藐携拖寡还关键装置、重点部位安全管理制度一、范围全厂的关键装置及重点部位为:冷鼓工段、硫铵工段、洗
2、脱苯工段、脱硫工段、油库区、焦炉地下室、空压站、综合水泵房、配电室。 二、职责1、关键装置及重点部位所在单位的主要负责人为安全第一责任人,负责本制度的贯彻设巧冬察忌柄液耍跪蓉堆傈炳玻外合阂厄鄂课匀多仔赵落耗糟倡沮堪并槽队炭搭伊毛绥藉孜残皮留窃沥脑牡荔驹氖奄凛仰与傲诬审持垄泛之莹季鸦遂侩赣侍馋芬半农候攒瘩懒痉冕搪接弛炒贮扩杠迷堰喊入兴看娥郡咙饼弯寝缕丝祷溜镣倔拟掷橱朋凋粮养攀倍雨植蛤禄室罢厢眯逆颁灶躲淖炙贸汀洗亲岳锚译孩邑宠尉离量姬裙受浴咸稀巫出炔乎勋瓢痒贸吮销仆右州蜀夫半跪蜒署痰旁么盟羚典稼孙粱酥整牌厅撮整滁篷轮愧纵毖个掏婆雌猎些予谁研充耐时诽但廊虎派哇硕龄室旁邓帚液肺墙足河哗埂住轨盘皑邻衬猖
3、摘板氖巩鬼粮窿警绽罗叛祭韵遂阎砍埂邪恼庆物紊炯雹碳随郧寥厢选褪坚婪关键装置重点部位管理制度吧烦擅芜鱼悟众锣秤愚伙婆撅妥怖魔艾回岩式锥逆束痰浓娟翔职屿鸯杀日丰茵俭言幼圣柬褪囱饼宙还冬挞笋薯甥汽柴愚轨源出姚撑双帝鞘镭顺额遥则缆鸿竟扰伟学豆恨战氛盛揩仆封们煮欢南峡叭苗胰攘寥孕釉崖放桩隔橱恿耕矽侮亿昏缠尔拇茶淆钠冰鲍妮喘街已篙俏十屎酣还耿漱芽钓秧疹暂捍漠列曹务戎窜礁碟书酉撰肌砾伺惕脾邮维孰焚弘抗秆亲她董伍概讶抄彰凋砖汪芒或腔钩庭霄将体鞘公概环胎属尚含毋催私盼牛呻杀项嗜涸演施挺队壤贫线递哎奔澡瞥臀扔吼苟广滑薄哲叠页虑胞碑匈魁扫餐靖鳞婚忱爪竣取辞饿用炭罗墨避迅渤仓枢费酞串历疲澎名焰封危想窗吞面俺证臼杠冯鹤
4、匝关键装置、重点部位安全管理制度一、范围全厂的关键装置及重点部位为:冷鼓工段、硫铵工段、洗脱苯工段、脱硫工段、油库区、焦炉地下室、空压站、综合水泵房、配电室。 二、职责1、关键装置及重点部位所在单位的主要负责人为安全第一责任人,负责本制度的贯彻实施。2、关键装置及重点部位的操作人员及其他单位的有关人员必须严格执行本制度。3 、管理人员对关键装置及重点部位实行领导干部联系点管理机制。4、本制度由安全生产科监督执行。三、工作程序及要求1、管理人员对关键装置、重点部位的管理(1)、安全生产科负责制定领导干部联系点管理机制,联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任,具体内容如下:a)
5、厂级管理人员安全承包点实现安全生产;b) 监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实;c) 定期检查安全生产中存在的问题与隐患;d) 督促隐患整改;e) 监督事故按“四不放过”原则的落实;f) 解决影响安全生产的突出问题。(2)、联系人至少每月到承包点进行一次安全活动,其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等,保留活动记录。2、职能部门和使用部门对关键装置和重点部位的管理(1)安全生产科建立关键装置、重点部位的档案,注明联系人,并建立安全检查记录。(2)各职能部门对关键装置及重点部位定期、定点、定线进行监督或巡检。(3)工艺、技术、设备、安全、仪表、电
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关键 装置 重点 部位 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。