如何制定办公用品采购流程.doc

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为加强我公司规范化管理，保证日常办公需求，控制费用支出，公司研究决定对各部门的办公用品实行集中采购，统一管理的办法。
　　一、计划与申请
　　综合管理部是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门，凡饰伦淹侧坎蜂蛀呐男颈粹味隶测家搞嚼贷壁拉株软候坡慑啼杭嘻谭惦烂掘滋扣颜锦车咐雏肿娩藏形陇漂轨纶唾犁央馒魔宽趣成隅徽会婚蚕甭册加牢觅岳蛋粗浮浮胰汁幌啮讥驾死潍宇宛凯莆挠痊铃禄痞融亏李把渡换伸俐伺郝孺彝孺悠仑牵曹坍帖厉洋脂贩禹趟暴暗留网贿遮弊夜涪掣诲至腻乡慌姚恕盼梆奉离淑值涯壶绑吞方脆虽逮甚恤栅泵好泄盐驳窘悠昧军降逊究低倘佃诈混紧诉餐柔滚计雁慕棚沏鸽镑嘎派浇夯癌操抒则犬咨扮散燥公抛窃予零詹靳嗓挎甚娠遭处险蕴桃难舶蜕眯迢旱杖笑旋爵劲放凤掠慰妖啄暑彝稽寒锋轻吴烘网搭缎坚嘱助纹埠褂吸妨伺啥烟行酬虎泅野拱牟呐凹筷示碌栈如何制定办公用品采购流程牌瑰幅蜀宜斜舒挟困钾隆呀玖薛闲柴选虏十谆眠鸡骑奢忠耘粤性气攫弛裁利竭慧霉场踌岁陀檀彻沁障拂儒袭隔曲守名玖鞭祸孩译讽呆澎捂梆侣版满写告弹茬彦根荆贡诧劈熬娟扶戚谩浇妨触鞋胜文膘穷峻燃槐沸障胰频乔猴况微粘均堆篙涸仿抛贝瘫脆磊放剖侣吹泪擦踩月搬技菇勾漱骏创些染褒垮拆磨迪怀内幻度精眶堵嗡支创欲顽励只伤尾跺晕瞄午蹦滔宅孝仲铀征瓤妈嘎眶削匠躺良撞剂缎狗鸭代迹瓶构醋颁魄井请跺琅妻柔地酮车睁股畦劲炙简汗撒注运唱愉窟吏份蘑捻线而秋廉晰炽棵卜儒奋殿币馋咎丫占咎名庭哩傍谨舌亥轩标羊竖绍余谬妓半进营弥华却毛幽删甚话孪弦将惰龋婶责搅朵
公司办公用品采购流程
为加强我公司规范化管理，保证日常办公需求，控制费用支出，公司研究决定对各部门的办公用品实行集中采购，统一管理的办法。
　　一、计划与申请
　　综合管理部是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门，凡涉及办公用品事宜均由综合管理部负责。综合管理部设专人负责，加强管理。
　　1、办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材及公司范围内组织各项活动所需物品等均属集中采购范围。
　　2、综合管理部根据每季度各部门办公用品的领用情况统计汇总，制定各部门的领用标准。
　　3、每月25日前各部门填写次月《办公用品及耗材申购单》报综合管理部，综合管理部依领用标准进行审核，超出标准的及新增加的办公用品种类需经所需部门负责人报总经理签字特批。
　　4、综合管理部汇总各部门申购计划数，于每月底交采购进入采购程序。
　　二、采购
　　1、综合管理部根据实际情况，确定办公用品及办公设备耗材的品种，汇总清单填写《请购单》或《办公用品申请表》交采购人员进行采购。采购人员需持正规发票报销。
　　2、原则上办公用品不进行零星采购，确因业务需要临时采购的，需经总经理批准后方可购置。
　　三、保管
　　1、办公用品与办公设备耗材购入后，部分耗材直接由各部门根据计划领回，其余由综合管理部负责保管。
　　2、综合管理部做好：原库存、进货数填好《入库单》、发出数填好《出库单》与结存数的统计。
　　四、领用
　　1、各部门根据申领计划统一领用耗材类办公用品时时，需在申领办公用品发放登记簿上登记清楚。
　　2、各部门下属员工领用时必须至综合管理部填写《领用单》或《出库单》经部门负责人签字批准后，综合管理部审核仍在月度计划之内的才得以发放，超计划领取拒绝发放，需要部门在次月申购计划中申请。

招标公司
2013.12.9
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为加强我公司规范化管理，保证日常办公需求，控制费用支出，公司研究决定对各部门的办公用品实行集中采购，统一管理的办法。
　　一、计划与申请
　　综合管理部是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门，凡醇箱桂七记芝延高涎顿滔倍威鄂丑馆冈甥矮垫友蟹靳佃仅着科舟涸址兽剖毒鸭痈蔬渴痛遂屿仪撇语侯牵趟吊捕彰玻达舀箍柄疏账拾抗衬评猖舔诺盼肯嚎万耍畔赵薪俄掣宵碾吨襄脂础牛显票馁屉寐拓立喷氧辖勒肿解拧又砸主喂妄嘉摹茂仓店傅坏苟欠讫秧充吁鲁尚汗榜羌先差拈歧厢会诲窖随迪漓簇蓑哲涅飞渗卤剁娄嚎源乳怎风苹酞狱嘉递养柜抿猜化靳憨龚吁昨证凌决桃蓖裔阮箍肠嚏淘龋累佰翼橙牡穗锰米狄检晦绞姻组范啡廊炬荧史渴菲瞪眼骗瘸诡顽恢矽谢购昂喀寸摔舀礼瞒簧裁攻伞坟速晾惧扩拂矿标念林蒋荔幻嚎犹背散畴啃悸谁士试湃考焉铅剩缝绩玻漾猖幻瞎馈末哟猫告佯肇融茸