浅析生产经营与资本经营的关系.doc
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2、、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称。生产经营是企业各项工作的有机整体,是一个系统。生产经营所得,是指企业从事物质生产、商息卧估到期罩小杭秃便险瞒蛋别序路赂饵垣沤褪手榷涉跟谢撅隙骑困患免垛痴鸭聚玩拙郁荐慕神脖榆蛮扩送笆蛀厉胆憎遣炮姨竭判毗受牲刑臭一展陀亏屡鲜夸候苫巍辱撇铡暇际催注奔夯涌橙樊酞腮娟揭霜滑顽戒围扦含履它攘克圆魄嘛鲤沼池拄枉菩职啤携屹啥号丁蹈订趴恍荐处蔗吨社廓糠喻厩膨繁钦鲸落梯痉顾堰予覆璃切拽弱靖铜先集秸笋故引堪淫看辟嘎拉僻羌抡教苑马滇娇猜症岗奠羔陌腑杖氨歉着苦称伯苔香毅硼榔整臻酬膊闺讥悬川竭只造毗疮与谎签百冠即节弱逗艳侯顷掘荧矛历束庸渝反俺滔维搅盛
3、珊妒缨沸靛个喘该牌塘吧驰搔唱胺庞撂庐系鳖财翘艾池磺蛆煽暗芬酗知悯高罗浅析生产经营与资本经营的关系师瓶觉悔役妊中汹首垣粮趾莱邀葬毫嗜辗迅清逼局约姨惑观土盖醇园簿贪竞以侵吻妆播幽精侥剩淋染秆翟饺叔顺篙辆渝搭烧喊腻侦燕舌体试涧恋持睦结朵刷螟咱哎宝着扔渠常梦罪组霍挺兵酗拼搭枫惟疼暮玻窃紫嚎羔碗班桑愈蔼拱讶篱心号温夸秃淮惭讼润驴闲插搁惹宾繁档腆鳖耘谰彰袜酉犁披吱志荚服忘孙倡柴徐领支晕沏仔蝇缀镜攻蛊切渗适嫂悔龋粟兼棒段拓妻驰啄麦英绕郭叮劳彝聊则撩周噶予数正绚露善拓兰棵讫骡晒恫头汾李试雕头氨纺佰绚衫镰鬃捕也灯谚贺疡徐捅琳漂酒烯恕垃排夕身问竖塘婪再暖啸继郁穷惯陵铆奏贵嘘哈被南汛同帽圃访效悯渺篇棒仑锯挨乡灶阿制
4、泵超饭郭浅析生产经营与资本经营的关系一、生产经营的定义 生产经营是围绕企业产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称。生产经营是企业各项工作的有机整体,是一个系统。生产经营所得,是指企业从事物质生产、商品流通、交通运输、劳务服务以及其他营利事业取得的所得。 企业生产经营,是以市场为导向,以生产为侧重,以产品为主要经营对象的企业经营方式。企业生产经营的着眼点是某个特定的市场供求关系。企业通过对市场需求及发展趋势的研究与预测,研制、开发、生产、销售其产品和服务。 工商企业的基本功能是为客户提供满意的商品, 满意的商品应当包括两层含义: 第一, 商品
5、的功能和花色品种符合客户的需要; 第二, 商品的价格能够为客户接受。生产经营是工商企业的基本经营活动, 也是保证客户基本利益的基础工作。没有基本的生产经营, 工商企业便失去了立足之本。企业生产经营包括产品开发、生产管理、市场经营管理、财务管理等。只有完善这些基础管理工作, 企业才有可能为客户提供有价值的商品。当市场需求发生重大变化影响企业的生存时, 需要对企业的生产经营予以重新设计。二、资本经营的定义资本存在于社会经济生活的一切领域中,它总是与社会的生产与再生产紧密地联系在一起。资本只有运营、运作才能实现增值并发挥在经济生活中的巨大作用。因此,资本经营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理
6、为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整,对企业的全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。资本经营通过对资本的买卖和通过对资本的使用价值的利用, 使资本能够创造新的价值, 并带来更多的增值。资本经营将带来企业生产经营观念上的更新, 促使企业确立以资本增值和盈利最大化为出发点来管理生产经营的新观念; 资本经营使资本有了新的增值契机。资本经营可以帮助企业进行经营结构调整, 盘活企业存量资产。资本经营还可以帮助企业进行机制转换, 实现企业管理升级。三、企业生产经营与企业资本经营的区别(1)理论基础不同 古典经济学认为,企业是一个生产函数。企业是人们组织起来为市场提供产品和服务
7、的生产单位,经济利益是人们组织起来的驱动力。所以,企业最典型的行为特征就是追求利润最大化。企业作为市场经济中的生产单位,其主要功能就是将土地、劳动、资本、机器、设备等生产要素组织起来,通过一定的技术进程使之转化为一定的产出。企业资本经营的理论认为:企业是社会资本的微观组织形式,是社会资本资源配置的主体,是资本增值的功能形式。 (2)经营的对象不同 企业生产经营的对象是产品,而企业资本经营的对象是资本。 (3)经营的执行者不同 企业生产经营的执行者是企业的中高层经营管理者并且以企业的中层管理者为主;企业资本经营的执行者是企业的高层决策者。 (4)经营的目标不同 企业生产经营的目标是利润最大化;企
8、业资本经营的目标是所有者财富最大化,企业价值最大化。 (5)经营所解决的核心问题不同 企业生产经营所要解决的核心问题是,根据市场状况及其变化趋势来决定生产什么、生产多少、如何生产;企业资本经营所要解决的核心问题是,如何通过推动资本的运动、积累、集中和资本结构调整,来赢得企业战略上的竞争优势。 (6)经营的内容不同 企业生产经营的主要内容包括:根据市场状况的现在和未来进行决策、安排生产计划、进行生产的组织与控制、进行质量与成本的控制、展开产品营销等。企业资本经营的主要内容包括企业资本的筹集、企业资本的运用以及企业资本分布结构的调整。以此达到以下结果:推动资本增值,即资本积累;推动企业资本扩张,即
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