旅行社投资预算费用.doc
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1、旅游公司费用预算报告为积极有效组织经营好旅游公司,现将费用预算如下:一、成本预算(一)经营成本预算1、挂靠费:1800元/月,每年180012个月=21600元支出方式:按季度上交,每季度18003个月=5400元2、质保金:2万元支出方式:与总公司签约后一次性交付3、房租:2000元/月,每年200012个月=24000元支出方式:按季度核算,另预算2万元转让费。4、装修费用:预计5000元支出方式:开业前一次性付清5、办公费用:电脑2台2000元/台=4000元办公桌椅1套经理办公桌沙发+茶几茶具2000元计调办公桌一组:500元凳子:500元传真机+电话2部:2500元其他办公用品:50
2、0元小计:10000元支出方式:开业前一次性支出(二)管理成本预算1、员工工资:经理1人2500元/月+个人业务提成30%计调1人1000元/月+5%操作提成+个人业务提成30%业务员1人1000元/月+协助业务提成10%+个人业务提成30%前台接待1人800元/月+前台业务提成20%+个人业务提成30%小计:5300元/月12个月=63600元/年2、福利:过年过节红包200元/人4人5个节日=4000元聚餐500元/月12个月=6000元小计:10000元3、业务招待费保险费和交通费均在每个业务提成的30%中提出4、导游费用:三名导游:底薪500元/月+购物提成的10%3500元/月12=
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