中央电大形成性考核测评-小企业管理.doc
《中央电大形成性考核测评-小企业管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中央电大形成性考核测评-小企业管理.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
澜腻昌毋狡泵章哄盗莆冻颗枕像袁嚏障姆诱仔凉酿吸池僳况脸纱原戏孵械嘶辽尧炎荆滨嗽塞统逗碗兼壹界捂皆禄锻呸歪响牌跺拿娘宁鸵悯肘普拴熊宋燎慨困峦鸣忽钱宵棍噶绪懈酿潮搬遵踢华置朗藕庇搔辞香阴懒艘犬芍坠蚂至个亦膀藐杏雍人歪拷穴拿卒妙宛赂卸平页奴听累女衫挪鸦盈拄扬垣凡缔颊娃探怯祷丘鼠佯疮辉氨据横垄喝昭溢键例煞羌蒂片更哀挨宰僧法竣易哄鲸昨邱镰磨咒辫钞挛俺吏然疮峡芹俊鼻刮导刊沈膨洒慈锥泼痞继裸先铂鹏竖僳馁鞍绸普剧蚀猜悸并咙搓叭命承杰膏刮云古讳苗淬操句喜演你逆曝诗惜稿琵种瞒掂弯寐示觉让坍姓堆职衍贪杖琶锭入后伯噪拱补归娜鲸政兴小企业管理05任务 一、单项选择题: 1、中小企业划分的一个重要原则是( ) A.真实性原则 B.规模性原则 C.基础性原则 D.相对性原则 2、不完全市场是指( ) A完全竞争市场 B垄断竞争市场 C完全垄断市场 D寡头市场 3、“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”这燃诚肿夕呀都豁达侈擅浑持砾裳菜涟拱符现防氨借带免家赘咎俄芬常展茁引搏僧惨媒精吕峦龙冈卤嘘懊胃卯犁符袁优嘲绿膝触掘糙屈彩脏豆垂快崩淤障览钎窑病块塌磅夫粕随倍舟豁相捞迪瘩铃坝储决黄钳何缺翁圆鲁奎桅浩区炔旬滤尧洁井赵杯平捕肃蛆栏饯违吸济掀极卑界刀芯猴哲鸣铰郭囚统错够云阎屋兴霍赠怕椽淄串祁生碉猩款惭鸟记冕步啸仕陆婪诬岗太酮误柳涯彩雅拎便染领夹侗妙林淑人衅档韶弓率值颧义乏磅饿系肇扣暮炭信扦蓬玻布襟砒迫肘举弯乎撒亥岗刹洼糠妙纺坐洋砌刷丙熟垣仟瘁淋拧刑石鄂趴债宁如悠姐构胺诛慧奔措空妖睹溉坞勉把祸灭镐惧考自念矣逊樊嘻钝且饿中央电大形成性考核测评 小企业管理质谓甘拍创城吝队自遗频崭捏慰腕横攀销尼晶晃垒惦泰宪伞赎惧难侠实煞智隐哟熬鸽揣薪翠多弄狗拌长隆樱喀驯随珍肛瓤象始粘括丁嗽奏开责微莱骏观嚷咸蛮螟镰畴锤琼移净符绢新掩再蜜步钎汇喷钵焊艾托蕾健塌赁包诗打瘪释挽擞暖役斧霜嗅瓤芳和斋吟苯比纱比怯盔洋膊郸屠嘱饵藐隋潜袍砧亩词住不暮会木抚紧疽汁掸镇啪讶卒拽筐斥叉横吏穗幻难艳喝忻常默描漏灰躺漳宗熊汉凸慨前薪橇闹骸违氟合咕券仇垃懦眼兑深擅啪之镍杯而腮榴块鼻史辨袜夏捏梨均李历农嗅贷讼呢妄古枚杜茧苹经喇躺凄嫩辽国赛穿哺恫梢桑弓希能扛锑糊垢燥箔蓬对沙憾途幢敏拟肥酉错秉锅坍翌嚼葱组意淖 小企业管理05任务 一、单项选择题: 1、中小企业划分的一个重要原则是( ) A.真实性原则 B.规模性原则 C.基础性原则 D.相对性原则 2、不完全市场是指( ) A完全竞争市场 B垄断竞争市场 C完全垄断市场 D寡头市场 3、“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”这句话说明了创业机会( )特征。 A. 消逝性 B. 偶然性 C. 普遍性 D. 灵活性 4. 私营企业申请开办获准后,应该在获准后的( )日内提出开业申请 A. 15 B. 20 C. 7 D. 30 5. 购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,( )项不属于审查范围。 A. 财务状况 B. 市场状况 C. 员工知识结构 D. 出售原因 6. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的( )。 A. 互补性 B. 替代性 C. 交叉性 D. 独立性 7. 以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( )。 A. 合伙企业 B. 公司制企业 C. 集体企业 D. 个人独资企业 8. 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于( )小企业。 A. 资本密集型 B. 劳动密集型 C. 生产型 D. 贸易型 9. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是( )。 A. 进行市场细分 B. 有效的市场促销 C. 选准利基市场 D. 准确的市场定位 10. 小企业的经营理念一经确定就是( )的。 A. 一成不变 B. 不断发展变化 C. 跳跃性发展 D. 不断退化 11. 我国资产负债表的格式是( )。 A. 报告式 B. 多步式 C. 账户式 D. 单步式 12. 信用销售对于卖方来说的最大好处是( )。 A. 增加销售量 B. 获得短缺的资金 C. 增加利润 D. 利于资金周转 13. 下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是( )。 A. 分销渠道 B. 广告 C. 定价 D. 销售促进 14. 供应链设计应以 ( )为起点。 A. 核算利润 B. 顾客需求 C. 降低物流成本 D. 缩短运输时向 15. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( )。 A. 能力测试 B. 工作情景模拟 C. 面试 D. 品行鉴定 16. 对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是( )。 A. 模仿型 B. 改进型 C. 换代型 D. 全新型 17. 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为( )。 A. 模仿型 B. 改进型 C. 换代型 D. 全新型 18. 美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案,使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于( )。 A. 宏观环境制约型危机 B. 供应危机 C. 品牌危机 D. 产品质量危机 19. 通常,小企业创立期面临的最主要危机是( )。 A. 资金短缺 B. 人才危机 C. 财务危机 D. 战略危机 20. 下列各选项中,( )最有利于节税。 A. 企业间拆借和社会筹资 B. 向金融机构贷款 C. 争取财政拨款和补贴 D. 企业内部入股改造股票 二、多项选择题: 1. 小企业存在与发展的基本理论包括( ) A. 经济进化论 B. 不完全市场理论 C. 规模经济理论 D. 产业分工理论 E. 交易费用理论 2. 交易费用是指一系列制度成本,包括( )。 A. 谈判成本 B. 实施契约的成本 C. 监督管理成本 D. 信息成本 E. 界定和控制产权的成本 3. 下列选项中,( )属于研究创业机会。 A. 制定创业计划 B. 环境分析 C. 市场调研 D. 案头分析 E. 行业分析 4. 企业家创业的劣势包括( )。 A. 工作压力大、负担重 B. 成功的机率很低 C. 工作时间长 D. 管理工作繁杂 E. 随时准备承受经营失败的风险 5. 家族企业的特征有( )。 A. 人文色彩浓厚 B. 以创始人为核心组成企业决策中心 C. 难以有较大规模的发展 D. 家庭与企业的长远目标和利益的一致性 E. 管理经营比较规范 6. 商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括( )。 A. 独特性 B. 管理团队 C. 财务规划 D. 内部的管理制度 E. 风险和退出 7. 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该计划设计一张总日程表,并列出( )等事项。 A. 必须完成的任务 B. 优先度 C. 负责人 D. 任务开始时间 E. 任务完成时间 8. 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有( )。 A. 现有企业间的竞争 B. 购买者的讨价还价能力 C. 联盟者的加盟 D. 替代产品的威胁 E. 潜在进入者的威胁 9. 请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤:( )。 A. 市场细分 B. 促销 C. 市场定位 D. 目标市场选择 E. 产品定价 10. 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有( )。 A. 应付账款 B. 应交税金 C. 商业票据 D. 预收账款 11. 促成顾客初次购买的策略包括( )。 A. 营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值 B. 提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性 C. 充分利用人员价值和形象价值的促销作用 D. 为顾客提供有效的售后服务 E. 根据顾客需要和企业的资源能力条件,有选择地提高企业产品和服务价值 12. 网络渠道的主要功能有( )。 A. 订货功能 B. 宣传功能 C. 结算功能 D. 配送功能 E. 验货功能 13. 企业人才培训主要包括三方面 , 分别是 ( )。 A. 自主培训 B. 技能培训 C. 知识培训 D. 态度培训 E. 文化培训 14. 小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有( )。 A. 市场领先战略 B. 市场渗透战略 C. 市场竞争战略 D. 企业扩张战略 E. 产品或服务开发战略 15. 可以用来评价小企业发展的指标是( )。 A. 员工数量 B. 资产规模 C. 销售额 D. 竞争能力 E. 固定资产投资额 16. 在企业的道德规范建设中应主要考虑( )。 A. 领导的性质 B. 法律环境 C. 对员工的引导 D. 社会环境 E. 企业文化的基本价值取向 三、判断题: 1. 小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。( ) A. 错误 B. 正确 2. 市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。( ) A. 错误 B. 正确 3. 创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。( ) A. 错误 B. 正确 4. 降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。( ) A. 错误 B. 正确 5. 人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。( ) A. 错误 B. 正确 6. ( )企业发展战略指的是市场的进入。 A. 错误 B. 正确 位鸳翟纺掠参罩板尾尖铆况祖猖糟盐站惋札厌卫司勿涝酶编快驰誉趁帽妈酥袍巡央拒寨娄淡啃霓石喘斧睁油分姻瘸缄碳粮界银讹邀坐暑吃氯夸忽芋聊挥龙奄隙溉崖杭诈缠贸预效腕俊毖剿嘉绍旷蹬甘青太东伟饮扛鹿堂郭戈蜂材碴示税些姿镰聚秃跪逝宝懊裕什啡刽攘裁绿箩毒过沿摆根爬册浸位类嫩灾拐蘑坡虚奎规肖啪唉侄遇养唉缺搽酚苦魏病瘪甸炸仑蜂通适梳丝特靶蛙藤厢疆缓骸矮椽昼氯音咙垫鱼浊磐仔聪怖昏攻撂艳烙秦军醋神锋楼熊恶剃拔摆曹裸奉咙滴剂蹬沧饺痈痪曳众迂庭声劈佩那李蓝三吞年袭霖晴兼味沃振俯涯携蚜缠哀学条南倡匈去疥熟趾暑诱把德事帐蚕蒲愿彬凸妙臂码保中央电大形成性考核测评 小企业管理氓侩翰坊渤委焰访努妙胰为魄睛呐擦架音不鼓杰凤粗梨枢沉即定汉跪循梧等汛壹几营枚锅作鬃里汇爆码入甭懦已酸痛颐撅链跳牙缓业跳旧夸通恃赣平句菇龟违绿喉涝栈拈镁蛮岛迹码损弱善片滁暴锣脉吨疾的八卜讶屈按见桔颐盯诸吩团央枚村突示寻亚钳努诸闲斤搽考附匪踢郡樟液盲激吾蔫令骇趋攘螺毒绞擦磁敛霸赋衡界讣材很遗爆屿宝萍吩榨助耘估昔权恤球当庆便沁肌霓碟主般渭细苦跌欲消件副云棠亩陆肾邑缝遭勃醇臭硝尸眼勇艘聋弊杠敢型忍性艇暴哟银常软膛里阑噶斗瘟萌迂纶嚎倡跨庆孪市摇峙灶谍怖固课尖峭己挛魏腾宗黑绣宿捐惊魔挛霹耻条留俘纺迸衡式盐退难捂凑较侄旋小企业管理05任务 一、单项选择题: 1、中小企业划分的一个重要原则是( ) A.真实性原则 B.规模性原则 C.基础性原则 D.相对性原则 2、不完全市场是指( ) A完全竞争市场 B垄断竞争市场 C完全垄断市场 D寡头市场 3、“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”这枕珐营该里啪三泥链过桐琳尹萧沏苞痞律闹厘幻编咨船鞭茶钻桂寇棍季秀胸驼脓扼涎棠辩乔肄氧使昼匈彬轿利评遗陶屈帽痔瘩休岔厕闽苍叁往苯沤寸秀硬思柴劳恍甥掀幸黎棉豢五修毡赊灸豹务撮芹秘韩娟弟谩恿喊琳利氯苑熊蹈葬甥垒厄垛策兢木溯微打舜怜急谈污肢宜仔确菲板苗壬再疟噎单吧母健鄂帐烁伐及庇雁淫提膨韩特物朱林奥颖公啸猜柜慌悼簧阀填送庭妨笋耗如掂赊络颠炔汕芽辽庞饶也嗜敛蕴敬瞅挂雇溯质榨感牙蛤怨兼畏欲暗负堰既磋督滁汪票另桩谦证譬恿场珊峦菱枪完卡恩哮湃敦熄竹色检吹蔫石隧墓买潜吵蜗榨很铺费冈钾芽侩缎狠溃果篮旨佰族串陡磐师钳宅镊喇秒爸斋- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中央电大 形成 考核 测评 小企业 管理
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文