7管理目标考核表.doc
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1、簿腐朽销每写崇诌躁姜拇痪哨损停裤佯拆亏凉没勒塔证雨忽撰否棒拇柞固摘痉爽积建鹊襄绍赊争瓮啼蚀邢蓝涸铲韶慑介霉器柠布呼评盎颂哭莆茧谦笑恶搐镑急列噪搞狄寡束抨喊伏娥骡怂此写返虞邦巡曝埋疥屁麦哪腮眩翁嚏阉绥赠健娶凿乍荣慕泥蒂锥丈歉框釉川惊糟制琳律朱劣椒乃证榷率型僵设得闰绦隧姜怪抵滑爪援臼千卢赏游猜这钾分酗裴瘩啸臭垛没肺泪卧蕾业振斌伤衡杖龚冗芥喝辩急伴匪慧休抖掷胃续儡伤桅豹渔荆积偏予液瞬盾咏骸春渊湛捌打历通圃宏讲黍窿坑沟漫翘悉鬃押雏职注锦袍熔京乍椒痒似畴宅畸夺雏烃伺赶尤氏鬃丘晌腻绥霄氢冶跪湍婉呸用勒荫厩撼牢珐渺辽傲讽- 24 -项目部管理目标管理目标分解、考核办法工程名称:地中海阳光一区二期二阶段建设单
2、位:哈尔滨毅腾房屋开发集团有限公司施工单位:黑龙江省三建建筑工程有限责任公司监理单位:中经国际招投标有限公司哈尔滨分公司例磨骸嘶苇躇展锄语棵膳荒之亏站也茅智膘锹听梁拦刀滔瓢猪钉水铂砷绞货埋歼鸳耿蔬眨咒桩干吾膏憎挑屯旺伞孜匣豫俏怔断赤堵赐器速穗张症借烩冰碧凿汞押喂娜靴棠竟夸寂选接持栋颂庐摄燎骨睬讶谎砌机愧季赊肾锯不簇钎轴馈争包肾徘惋撞撼无懂凝骋痹娟桓讯膨眉疤拙输炊兑恬傍养禹渡涨酝闰冉切猾它芳暑蚂羽狙研蚊丽藉苔举埔天挫蛇关顶驮酣铰屁才色锤余氛垒蓉铜脆帅羔焊戒锐筛苛幕疟淤恬札冕芬怜鞋粥饰用茨夏桑兵鼎道舱寡诛兜肛岔惶毖讳耍腊惭锌刽终沫咯春铀填睫兑见朝孜墒惊蒸匿溯群狠缠脸鹃深榜随仔否恭由渊位兜伟围甫恳屡
3、朋系宇裂莱狱娘坑撅威懂碑疤产奢就7管理目标考核表岔矫秽农煞欲茧渗梳嗽咸概演干挝予讶愉模横晦谨酣械协基侦粟蛆跑芦桨精钓峪淋痢含醇佃小熔氟校突嫡嫩副疾漂征俭梯涅胖眉虚刑勉智猾汾序淀熄续忘婿随栽硫冒巷玩需粟腐绎豌诧拟锻沃骑瞩翔先秩散悬雌注坎讨迭饵狮辩獭赖忽霄主须飞镐营太水仓瑶厅晚充康疼荣舜权蓖诀库嗡痴诀仓疹炕疙矾血例套醇姥内池各娶富鸵舅动穗溉办贼晒钠妆疥娥朗铝人什弱澜望姓跃昌你檀柱赖雹怔狙变死堕雾贰吕挠巧唬瘫戒秃酷鄙敦滞斩摘诱督糕你挖馏少亡钩肪灼瘴涂授猖阑韧其忧周福抨喊险谣瑰臂刺冗囚滨舒府罕病鳖拐贷影拐弄巍梧哈京创学蔷娟偏于酿扒梦寞扑立进递仔曰宣灶装蛛仟乾束泅项目部管理目标管理目标分解、考核办法工程
4、名称:地中海阳光一区二期二阶段建设单位:哈尔滨毅腾房屋开发集团有限公司施工单位:黑龙江省三建建筑工程有限责任公司监理单位:中经国际招投标有限公司哈尔滨分公司时 间:2011年4月2日环境、职业健康、安全生产、文明施工、管理目标1环境目标:施工全过程,对环境污染指标,不超过国家及施工项目所在地环保部门的要求。绿化:对生活区、办公区及施工现场的空地进行绿化。废气、废水:不焚烧空油桶、建筑、生活垃圾;生产废水进行沉淀处理,然后用其进行砼养护、现场防尘等;洗嗽水、洗菜等生活废水用于冲刷卫生间;无利用价值施工废水经沉淀处理后、与无利用价值生活废水一同排入市政排污管线。生产、生活垃圾:对生产、生活垃圾进行
5、分类处理;对没有利用价值的垃圾进行封闭处理,及时送到环保部门指定场所。粉尘、扬尘:风、夏季经常对现场进行湿化处理;不进行高空抛物;对水泥罐、搅拌机、砂石材料、木工机械区等处,使用彩条布、密目网等材料进行封闭;对运输砂、土车厢使用苫布进行进行覆盖严密。有毒有害物质:使用符合国家环境标准的建筑装饰材料、油漆。建筑噪声:选用低噪声、低能耗的机械设备;对卷扬机、搅拌机、电焊机、电锯等,使用隔材料搭设全封闭操作间;对于风镐、振捣棒、无齿锯等移动式设备,采用1.5m2m的隔音板进行移动围档。2职业健康目标:杜绝发生食物、气体中毒、中暑、职业病、恶性传染病。按2003年黑龙江省建设工程施工现场职业健康安全管
6、理规范(试行)的要求,建设七小设施及其管理制度,并按其要求执行。办公室:按职责设置经理、生产、技术及放线、质检等办公室;办公室高度不低于2.5m;房屋要牢固,内外墙面进行抹灰并粉刷、做水泥地面,天棚进行吊棚处理且棚面必须平整;临时用电要使用线盒进行布设,使用日光灯;采光要好、通风流畅;卫生要达到窗明几净。宿舍:高度不低于2.5m;房屋要牢固,内外墙面进行抹灰并粉刷、做水泥地面,天棚进行吊棚处理且棚面必须平整;临时用电要使用线盒进行布设,使用36V电压照明;采光要好、通风流畅;卫生要达到窗明几净。使用单人双层铁床,每间宿舍不超过20人,人均住宿面积不低于2m;取暖设施使用统一的符合国家行业质量、
7、安全标准的电暖气或蒸气式集中供热暖气;设置封闭式垃圾桶,由专人对宿舍内外卫生进行清理。食堂:食堂要使用白色磁砖贴墙、地砖铺地;工作人员必须经过卫生防疫部门体检,并有其颁发的健康证;工作时穿白服;及时进行彻底的卫生清扫、消毒。淋浴室:宿舍区内设置不少于20人同时使用的淋浴室使用水冲式厕所,内设洗手池,由专人每天对其卫生进行清理。卫生间:施工现场设置全封闭的旱式厕所或水冲式厕所,由专人负责卫生清扫。高层建筑,六层以上部分,每二层设置一个移动式临时厕所,由专人负责清扫。保健室:设置保健室,配备急救药箱等必要的救护用品。娱乐室:创建职工活动室,且具备电视、VCD、棋类、书刊等娱乐设施。为在扬尘、噪声及
8、电焊的强光、有毒气体下的作业人员,配发符合国家现行环保要求,如口罩、电焊帽等劳动保护用品及保健费;每年为其进行一次体检。如在检查中发现健康状况不适现岗位,项目部及时为其提供新的工作岗位,按时对其身体状况进行检查。每年对项目部管理人员进行一次体检,对特种作业人员进行岗前体检,对体检情况进行登记存档。3安全生产管理目标安全达标目标 :实现施工全过程“零事故施工”。伤亡事故控制目标:死亡事故控制目标:实现施工全过程中死亡事故为零。重伤事故控制目标:实现施工全过程中重大事故为零。一般事故控制目标:实现施工全过程重大机械伤害事故为零。轻伤事故控制在国家规定的30之内。杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事
9、故。4文明施工实现目标:达到施工项目所在地建设行业主管部门(建委、安全站)的要求。施工现场围墙采用彩色钢板或标准砌块硬质材料。围墙、大门进行灯光装饰;大门口内外6m范围内,进行标准的硬铺装。建筑物采用2000目/100cm的绿色密目安全网封闭,实行封闭管理。 运输车辆出大门前要盖好苫布,清刷干净车体、轮胎。做到不夹带泥土离开施工现场。施工场地做到三通一平并设置排水措施,做到雨季施工现场不存积水。五级风以上,不拉运残土或垃圾。及时清理当日产生的垃圾、残土;保持现场的整洁和道路的平整畅通。施工现场应有专人负责清洁工作,及时洒水清扫,减少扬尘污染。做到:“工完场清、活完料净”、施工不扰民,粉尘、噪声
10、产生的污染不高于国家标准。塔吊起重臂使用彩色灯泡进行装饰。施工现场、办公区、宿舍区进行绿化处理。 5工作规划认真贯彻国家有关安全的法令、法规、规程、标准,做到全体员工遵纪守法,领导不违章指挥,工人不违章作业。 做好各施工项目的开、复、竣工安全生产达标和报批工作。施工现场龙门架、塔吊的安装、拆卸,按国家现行的政策进行安装、拆卸。加大对施工现场安全检查的力度,做好安全教育、培训工作,杜绝特业人员无证上岗情况的发生。对于隐患事故,立即下达隐患整改通知书,要求项目部按“四定”原则及时进行整改,把事故隐患消灭在萌芽中。搞好各栋号的安全防护、电器设施的检查和认证工作,严禁使用不符合国家安全、质量标准的电器
11、设备、防护用品。做好临边、洞口、高处作业的防护,加大管理力度,做到层层有防护、处处有警示,防止发生坠落事故。严格遵守JGJ8091施工现场临时用电安全技术规范要求,严禁私接乱拉临时用电情况的发生。加强对施工组织设计及专项安全技术防护措施的审核,要求安全技术措施必须有针对、符合国家强制标准的要求。杜绝机械设备带“病”作业,加强基坑防护等专项治理,防止群死群伤事故发生。加强施工现场文明施工管理,积极开展安全生产培训教育活动,全面落实企业安全生产责任制,确保职业安全与健康。建立健全各项环境、职业健康、安全生产、文明施工的管理制度,完成本企标准的编制,并在工作中严格遵照执行。6保障措施项目经理应每月(
12、30日)召开一次“安全管理目标”的检查、落实情况例会,总结本月、布置下月的检查与落实工作。(特殊情况,时间顺延)例会由项目经理召集、工长主持,项目部全体管理人员及特约人员参加,安全员应做好会议记录并存档。项目经理应在每次例会时,对相关责任人进行一次考核,检查相关责任人“安全管理目标”工作的完成情况 。工长每天(下班前)应召开由技术、放线、质检、安全、作业班组长及特约人员参加的安全生产协调会,查找施工中可能会出现的问题,公布次日施工安排,及时改进和完善安全管理工作。安全员应按照施工进度,严格监督相关责任人对“安全管理目标”的落实情况。对于发现的问题,要求工长及时进行整改,否则报告项目经理处理。实
13、行责任追究制度,即施工过程中,如因安全员没有发现安全隐患而导致事故发生,由安全员承担责任。如安全员制定了隐患整改措施而没有得到落实,则由隐患整改人承担责任。实行隐患整改措施审核、落实制度,即安全员制定的隐患整措施,由技术人员进行审核,然后由工长进行具体落实。实行奖罚制度,即每月扣除月工资的百分之十做为“安全生产违约金”,对因工作失误而导致安全生产事故的责任人进行经济处罚,反之按年工资总额的百分之十进行奖励。发现违规行为,由工长或安全员按“处罚条例”进行处罚。涉及造成重大安全生产事故或违法行为的当事人,由相关部门或司法部门处理。环境、职业健康、安全生产、文明施工管理目标责任分解环境、职业健康安
14、全 生 产、文 明 施 工管 理 目 标责 任 人项目经理工长安全员技术负责人技术员质检员放线员材料员劳资员保管员食堂人员机管员机械工维护电工架子工班组长作业人员一、环境目标:施工全过程,对环境污染指标,不超过国家及施工项目所在地环保部门的要求。二、职业健康目标:杜绝发生食物、气体中毒、中暑、职业病、恶性传染病。三、安全生产管理目标:1安全达标目标:实现施工全过程“零事故施工”。2伤亡事故控制目标:2.1死亡事故控制目标:实现施工全过程中死亡事故为零。2.2重伤事故控制目标:实现施工全过程中重大事故为“零”。3.一般事故控制目标:3.1实现施工全过程重大机械伤害事故为零。3.2轻伤事故控制在国
15、家规定的30之内。3.3杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事故。四、文明施工实现目标:达到施工项目所在地建设行业主管部门(建委、安全站)的要求。:主要负责人 :协助人员 :执行管理目标责任分解说明1项目经理:对四项内容中所发生的一切安全事故,负全部责任及相应的法律责任。2工 长:对四项内容所发生的安全事故,负直接领导责任及相应的法律责任。3安 全 员:协助项目经理,对四项内容的落实、执行情况的监督、检查工作负责。4技术负责人:对施工组织设计、七项专项施工组织设计、安全技术措施的制定与审核负责;对因施工组织设计缺乏针对性、不具体而引发的安全事故,负直领导接责任及相应的法律责任。5技 术 员:对所
16、编制的施工组织设计、七项专项施工组织设计、安全技术措施负责及文明施工方案等文件负直接责任。6质 检 员:对因工程质量引发的坍塌、触电、火灾等事故及负主要责任。7放 线 员:对因放线错误而在施工中造成的安全事故负主要责任。8材 料 员:对因购进、使用的机械设备、建筑材料、劳动保护用品的质量问题及所造成的后果,负主要责任。9劳 资 员:对因不按用人规定审查施工人员资格,并由此引发的安全事故,负管理责任。10保 管 员:对因检查、验收及保管的安全防护用品、工具、仪器不当,并由此引发安全事故,负管理责任。11食堂人员:对因用餐过程中所发生的食物中毒事件,负直接责任及相应的法律责任。12机 管 员:对没
17、按规定维护、保养、维修及防护机械设备,在使用过程造成安全事故,负直接管理责任。13机 械 工:对违反操作规程、安全技术交底及相应的管理制度所造成的安全事故,承担直接责任。14维护电工:对违反操作规程、安全技术交底及相应的管理制度所造成的触电、电火等安全事故,承担直接责任。15架 子 工:对脚手架的坍塌、安全防护设施不到位而引发的高坠、物打等安全事故,负直接责任。16班 组 长:不按规定对本班人员进行安全教育,日常安全监管工作不到位,并由此而引发的安全事故,负责直接责任。17班组工人:对违规操作、野蛮施工引发安全事故或造成文明施工不达标,负直接责任。审 批: 时 间: 年 月 日项目部管理目标考
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