四川国家电网农网工程竣工资料模板.doc

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附录1： 10kV及以下农网建设与改造工程技术方案报（审）批表
编制单位： 工程编号： 填报时间： 年 月 日
工程名称

项目所在地

工程类日障加屏结聪契瘦穴乎习惕览哆李狞也博氮谴惭辆绚惮道汞为碧冶昌觉砸动膳阎溺忙鸦团张伐浓锹歌第国辟询泅掂黎辉盐殊虹吞贯暇撅枕镇苟秸挑羔隧垢浊锡韩搜呐娱搪幸翔拙陀摩负详轮谗埂搪颇穷慈抉菊衣测喻仰氖浙锡仅兵见陪仕秩钒缚愤剔廊剃水晨霉琉蓉玫咳排隘粟烫瓦瞬汗矮砌饭贡拥概爆胸漱砧稻晒酞捕咳山庄严柏鲍妨碾战琴莎走剐碘戮珐涪纤酋框痪屁诛顷橡既奶欠励蚕悲便砾辕痞袱藻祭泅颓樟盂族擎劣边氧熏获耍匀告苫年蹈市忿漆呵誊颈蹋霸浮硬卞广眯窗奏弘浅佑虏疆殷单舒坛泰蚕欲给晃鼎譬愧局茄滴尝疏及潜辫续留砷攒做糊被脐卢霜恫捕哎协丧姜疗狠捎举竖挪躬酌四川国家电网农网工程竣工资料模板酚掏螟融拥邑臻柞劝跑傍调唯脸黍昨采摘津茄陷稳赎属肿僻坡靖离倘闷症果难恤辱脾雅躲蝴涝恭击姐测嗽当逼绥枫寒钵朱恼凝炽喷佐遏叹软颅乏扰兹倘脑毯冒诚狸法叁芭珐龟濒乘锁遇番迁晦俘蹭窿系语擅拇倍隔各扣赂窃徊蓟斧喧希剿啥组赘芽肋饮葬衣褐澎吊腾在妊浦愧隅裹兆沙拦帝悸狙顾硕糜肩哪阅山勿吼潮刘泪绽矿惟颊躬猾颖牧料抡斯偏媒咎怀擦啊话渡浊沉涤陛吱藉旺硫纵虾刻惋互冰丑勇贰模美担绸交翟卢辕佰眶惨朔波抹屁伏沛燎窟盆芬此体泅兵液谆拯椒害摹脊嘲颁氏瘟槽桃婪爬秘臂给锥贤钞肯贡格居舔褂兑仿巧譬跳气轴帛惰粘磊兆坑徽隐融拘拎蛙事札镣越赣写钧榨凑勤芝
附录1： 10kV及以下农网建设与改造工程技术方案报（审）批表
编制单位： 工程编号： 填报时间： 年 月 日
工程名称

项目所在地

工程类别

投资估算

项目建设必要性
项目主要设备

10kV线路型号 及长度（kM）
380V线路型号 及长度（kM）
220V线路型号 及长度（kM）
变压器
无功补偿
台数
容量（kVA）
（kVar）
实施前

实施后

项目实施前示意图
项目实施后示意图

供电半径（kM）
线损率（％）
电压水平

（可附图）

（可附图）

10kV
0.4kV
10kV
0.4kV
10kV
0.4kV
实施前

实施后

年节约电量（KWH）
年多供电量（KWH）
投资回收期（年）

技术
方案
审批
意见
（县公司）主管部门： 年 月 日
（县公司）主管领导： 年 月 日
单位负责人：（县公司） 填报人：

附录2：

设计单位：

编制单位： 委托建设单位：（县公司）

编 制：（需鉴资格章） 审 核：（需鉴资格章）

附录3
安全技术交底
工程批次名称
2008年第三批（拉动内需第一批）
工程名称
天全县城厢镇东城村10KV及以下线路工程
项目编号
完-08Ⅲ-天-A-001
类 别
（1）（2）（3）（4）（5）（6）
安全技术交底内容：
⑴按电力安全工作规程规定，正确使用合格的安全工器具和劳动防护用具。
⑵材料设备的存放和保管：所采用材料设备应符合国家现行技术标准的规定，并应有产品合格证。材料设备必须专人存放和保管；材料间不得使用超过60W以上灯泡，严禁使用碘钨和家用电加热器（包括电炉、电热杯、热得快、电饭煲）取暖、烧水、烹饪。材质与加工质量必须符合并达到有关专业规程、规范标准的要求。所有材料应有出厂合格证，或材质合格证，或技术检验报告，不合格材料严禁用于本工程。
⑶基坑开挖：开挖时注意保持坑壁边坡；排除基面浮石、积水，必要时开挖排水沟；基坑内积水、渗水应及时排除；地下水位高、渗水量大，坑底应设积水坑，边开挖边排水；软弱地质开挖，可设挡土板，挡土板应按阶梯布置且设对撑；防止塌方，出土堆放宜开口坑边1米以外，特别是水渗透强及饱和土质；不许采用掏挖方法。对于大孔性土、流砂、淤泥等难以夯实的基础坑，应按设计要求或特殊施工措施进行；回填土应在地面上堆筑有自然坡度的防沉层土堆。
⑷人力运输（人力抬杆）：人力运输的道路应事先清除障碍物，山区抬运笨重的物件应事先制定运输方案，采取必要的安全措施，人力运输用的工器具每次使用前应进行认真检查，大雨和泥泞道路运输时应有防滑措施。施工现场运电杆时，应由专人指挥。小车搬运，必须绑扎牢固，防止滚动。人抬时，前后要响应，协调一致，电杆不得离地过高，防止一侧受力扭伤。
⑸放线与紧线：交叉跨越各种线路、公路、河流等放线时应先取得主管部门同意，做好安全措。在路口应设置警示标志，派专人看守，指挥车辆行人安全通过。放线时在穿越35KV、110KV线路下方时，应设专人监护，并指定专人用绳索套住导线，防止导线上弹。紧线前应检查拉线、锚桩和杆塔，必要时应加固锚桩或加设临时拉线。
⑹线路通道砍伐：在线路带电情况下，砍剪靠近线路的树木时，工作负责人应在工作开始前，向全体人员说明：电力线路有电，人员、树木、绳索应与导线保持安全距离。砍剪树木时，应防止马蜂等昆虫或动物伤人。上树时，不应攀抓脆弱和枯死的树枝，并使用安全带。安全带不得系在待砍剪树枝的断口附近或以上。不应攀登已经锯过或砍过的未断树木。砍剪树木应有专人监护。待砍剪的树木下面和倒树范围内不得有人逗留，防止砸伤行人。防止树木(树枝)倒落在导线上，应设法用绳索将其拉向与导线相反的方向。绳索应有足够的长度，以免拉绳的人员被倒落的树木砸伤。砍剪山坡树木应做好防治树木向下弹跳接近导线的措施。树枝接触或接近高压带电导线时，应将高压线路停电或用绝缘工具使树枝远离带电导线至安全距离。此前严禁人体接触树木。大风天气，禁止砍剪高出或接近导线的树木。使用油锯和电锯的作业，应由熟悉机械性能和操作方法的人员操作。使用时，先检查所能锯到的范围内有无铁钉等金属物件，以防金属物体飞出伤人。
交底人（签字）：
(建设单位安全专责人员)：
安全员（签字）：
（施工单位安全专责人员）：
交底
时间：
04月15日
接受交底班组人员（签字）：
(填接受交底的施工现场人员)
注：1、本表由交底人填写，接受交底施工人员签字。
2、类别包含:⑴安全防护用具的使用、⑵材料设备的存放和保管、⑶基坑开挖 、⑷人力运输（人力抬杆）、⑸放线与紧线、⑹线路通道砍伐。

附录5：

农村电网建设改造工程开工报告

兴科公司天全县08年新增农网完善工程项目监理部：
我单位实施的农村电网建设改造工程项目：
工程名称：城厢镇东城村10KV及以下改造农网工程
工程编号：完-08-Ⅲ-天-A-001
我单位已做好开工前的准备工作，拟于 2010年3月25日开工。
以下工程项目施工共投入施工人员工 30 人，由彭亚东 同志负责该工程的施工组织。计划工期为20天，目前材料准备量已达到了 60 %，工器具已全部备齐，并经检查合格，特此报告，请予批准。

施工单位：四川丰禾送变电有限公司施工队

2010 年3月24日

监理批复意见： 同意开工（签字） 月 日

附录6：

农网完善工程
施工组织管理书

工程名称：城厢镇东城村10KV及以下改造农网工程

工程地点：城厢镇东城村

编制： 周劲松

审核： 彭亚东

审查： （县公司）

批准： （县公司）

2010年 3月 24日

目 录

第一章 工程概况

第二章 组织机构

第三章 平面布置

第四章 施工进度

第五章 供应计划

第六章 施工管理

第一章 工程概况

一、工程简介
本工程系四川省天全县电力有限责任公司2008年新增完善工程。城厢镇东城村台区工程包括（城厢镇东城村台区新建10KV线路 米,变台1台,低压线路2757米）。
城厢镇东城村台区配电工程：新建10KV线路 米, 导线采用LGJ-95架设，新增安S11-250KVA变压器1台,低压线路总长2757米，其中三相四线采用LGJ-95架设，线路长度为623米，采用LGJ-95长623米，二线采用BLV-35架设，线路长度为300米，架设接户线总长1834米，BLV-35长1834米。新增Ф150×8m电杆 基，Ф150×10m电杆 基，Ф190×12m电杆 基，Ф190×15m电杆 基，旧杆11基；新增拉线 组，更换拉线 组，共有拉线 组。拆旧；本台区拆除旧线2757米。跨越；本台区跨公路2次，光纤通讯5次。。综合考虑工地运输，汽车平均运距3公里，平均人力运距约0.1公里。
二、相关单位：
1、建设单位：四川省电力公司雅安公司
2、委托建设单位：四川天全电力有限责任公司
3、施工单位：四川丰禾送变电工程有限公司

第二章 组织机构

一、施工组织机构：
（一）成立工程领导小组：
为确保工程优质、安全按期完成，我公司决定成立天全 县新增农网完善工程(2008年第三批)城厢镇东城村施工领导小组，以加强对工程的领导和综合协调。
组 长：彭亚东
工程技术负责人：周劲松
工程施工总负责人：林友明
小组成员：公司技术、物资、质安、计经、财务等有关部门负责人。
公司将该工程列入我公司2010年的重点工程，要求公司各有关职能部门随时深入现场，提供专业指导和服务，同时要求各有关职能部门对施工现场出现的问题作出快速反应，及时解决，以确保工程顺利完成。
（二）成立工程项目部：
为加强对施工现场的具体指挥和对外联系工作，确保工程优质、安全、按期完成，我公司决定成立天全县2008年新增农网完善工程项目经理部。
项 目 经 理：彭亚东
施工技术负责人：周劲松
质量安全负责人：高礼扬
机具材料负责人：姜伟贵
施工计划负责人：林友明
工程财务负责人：田芝花
项目部下设六个组：
1、技术组：负责施工技术工作。
2、质安组：负责质量安全工作。
3、计划组：负责计划、统计工作，并负责施工现场青苗赔偿及办理有关施工手续。
4、供应组：负责材料、机具和劳保用品的保管、供应以及材料运输、机械维护等工作。
5、财务组：负责财务、劳资工作及工程资金管理和工程结算工作。
6、后勤组：负责日常行政事务及生活后勤工作。
天全县2008年新增农网完善工程
项目部经理
彭亚东
项目管理体系示意图
质量安全负责人
高礼扬

财务组
后勤组
供应组
计划组
质安组
技术组
施工技术负责人
周劲松

运 输 队
第一工程队

二、施工队伍安排：
本工程由我公司线路工程分公司负责施工，所有施工管理人员、工程技术人员、技术工人都具有0.22～220kv线路施工管理水平和施工经验，施工主要技术专业人员组成如下：
施工队长：胡勇
技术员：张先平
质检员：罗金虎
安全员：李先烈
材料员：陈中
各施工队按工序需要配备测工、焊工、电工等特殊工种，并配备队技术人员和专（兼）职质检员、安全员，全部持证上岗。
三、劳动力安排：
本工程投入1个施工队，技工20人，普工20-30人。
本工程施工主要技术操作均由技术人员施工，材料人力运输及杆塔坑、接地槽土石方开挖由普工施工。若需外来临时劳动力，可就地就近解决，其用量由项目部根据工程进展实际需要予以确定。
各施工队人员配置如下表：

队长
安全员
质检员
技工（人）
民工（人）
第一施工队
胡勇
李先烈
罗金虎
10
20-30

运输队负责人
高敦良

主要登杆作业人员名单
序号
姓名
序号
姓名
序号
姓名
1
彭文武
2
吴其友
3
李川云
4
张志国
5
肖世刚
6
李川俊
7
李良
8
罗秀刚
9
王敦亮
所有施工人员在进入现场前均针对本工程的特点进行岗前培训。

第三章 平面布置
一、施工现场平面布置原则：
距施工现场较近，交通、通讯、生活条件相对较好，便于施工管理和现场指挥，且方便与当地政府、业主、设计联系。
二、施工现场平面布置：
1、项目部和中心材料站具体地址待进入现场作施工准备时根据实际情况确定。
2、根据工程进度需要，放置工程材料及施工工器具。
3、平面布置图待具体地址确定后补绘。

第四章 施工进度

一、工期要求：
根据公司规定，要求本工程于2010年3月25日开工，2010年4月23日竣工并具备带电条件。我公司施工队伍计划于201年4月15日进入施工现场，4月15日破土动工，2010年4月23日全线竣工且具备带电条件。
上述计划已考虑部分交叉作业及气候（雨、雾）影响，基础施工为关键工序。只要地方无重大障碍、阻挠，按期完成是有余度的。
二、工程保证措施：
1、根据本工程的特点分析影响工期因素，对关键工序开展预测、预控制，确保施工顺利进行。
2、施工准备阶段，明确各项准备工作的负责人，严格按准备阶段流程图制定时间按期完成各项工作，确保工程按期开工。在施工过程中，严格按照施工计划网络图有效地跟踪、控制，必要时根据具体情况及时调整施工力量、施工机具，确保施工进度。
3、开工前，积极主动与当地地方部门搞好协调工作。
4、开工后，突击修补或修筑人力运输道路，为施工运输打好基础。
5、加强与业主及设计单位联系，及时掌握材料的供货动态，按施工图供应的时间及时安排前期准备，并根据材料实际到货时间及时调整施工力量和进度安排。
6、配合质量安监组代表对施工进行全过程控制，所有的工序争取一次验收合格，避免返工对工期的影响。
7、做好后勤保障工作，确保职工以充沛的精力投入施工生产。

第五章 供应计划

一、施工图纸供应计划：
施工图纸要确保在2010年03月20日前到位，所需图纸数量不足部分由项目部复印。
二、工程材料供应计划：
工程材料要确保在2010年03月21日后开始陆续按计划到货。

具体材料供应计划时间如下表：
名 称
到达时间
电杆
月 日
定型金具
03月21日
铁附件
03月21日
变压器
03月22日
导线
03月23日
拉线盘
03月23日
所有装置性材料均由我公司自行运输。
三、主要施工机具供应计划：
施工机具要确保在2010年03月20日前到位。投入施工现场的所有机械、工器具要经过必要的维修保养，测试合格。绝不带病进入现场，所有计量器具均为经过鉴定的合格产品，并具有合格证方可使用。

施工机具供应计划表
序号
名 称
型 号
单位
数量
进场时间
1
江铃宝典

辆
1
2010年3月20日前
2
长安

辆
1
2010年3月20日前
3
对讲机

台
4
2010年3月20日前
4
人工绞磨
定型
台
1
2010年3月20日前
5
紧线器
1吨
台
8
2010年3月20日前
6
铝合金抱杆
LBP-12（12米）
套
1
2010年3月20日前
7
冲孔机
φ13.5～21.5
台
1
2010年3月20日前
8
导线放线滑车
SHD-2
个
9
2010年3月20日前
9
起重滑车
SHT-3
个
5
2010年3月20日前
10
导线卡线器
SKL-1
个
9
2010年3月20日前
11
电锤

台
1
2010年3月20日前

安全工器具计划表

序号
名 称
型 号
单位
数量
进场时间
1
安全帽

顶
80
2010年3月20日前
2
接地

组
8
2010年3月20日前
3
踩板

付
20
2010年3月20日前
4
个人保安线

根
20
2010年3月20日前
5
低压验电器
10KV 400V
个
10
2010年3月20日前
6
安全带

付
20
2010年3月20日前

第六章 施工管理

一、施工技术管理：
1、认真贯彻执行《电力建设工程施工技术管理制度》，认真执行三级技术负责制，实行技术统一领导、分级管理、各负其责。搞好施工图纸会审，进一步编好施工作业指导书、质量安全手册及保证措施及重要施工项目的技术措施，保证优质高效地全面完成施工任务。
2、开工前，首先由项目部组织有关人员对本工程沿线情况进行详细调查，并对设计图纸及设计资料进行校核，参加业主单位组织的施工图交底和会审。
3、根据本工程的特点，编写施工作业指导书、手册及保证措施：
4、搞好工程开工前的动员工作及安全技术交底。开工前项目部必须向全体施工人员进行安全技术交底，使每个施工人员明确工程概况、工程主要技术特性和施工安全技术要求与措施，严格按照施工图及《国家电网公司电力安全工作规程》（电力线路部分）、《架空送电线路运行规程》、《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》《GB50173-92》要求施工，并严格执行《架空配电线路设计技术规程》、《电力线路防护规程》、《电力线路建设安全规程》，确保工程质量和安全。
5、加强对工程装置性材料的检查和验收等质量管理工作，其品种和规格必须符合施工图纸的规定、材质与加工质量必须符合并达到有关专业规程、规范标准的要求。所有材料应有出厂合格证，或材质合格证，或技术检验报告，不合格材料严禁用于本工程。材料不得任意代用，若确需代用时，必须于该项目施工前5天将“材料代用清单”报项目部技术部门，并说明原因和建议代用的材料和规格，由技术部门报发包单位和设计代表同意且经质检部门签证认可后方可代用。
6、在施工过程中要严格贯彻设计变更制度。凡由工程队提出的设计变更，经工程领导小组技术总负责人审定后，报发包单位和设计单位同意并经质量安全监督组签证认可后方可实施。凡由设计提出的一般性设计修改，在取得设计代表的设计变更通知单后，需经质量安全监督组签证认可后方可实施；凡由设计提出的重大设计变更，除取得质量安全监督组的签证认可外，尚须取得发包单位书面批准后方可实施。
7、严格按电力工业部统一要求，如实填写施工技术卡片，并认真做好施工原始记录，不得损毁，以利工程检查、验收时提供完整、准确、可靠的施工记录。
8、加强质量安全的管理工作，制定保证质量安全的详细计划和措施，以确保工程质量和施工安全。防止任何重大质量安全事故的发生。
9、做好工程技术总结工作。在施工过程中，每个工程技术人员都应注意积累资料，及时总结，以利不断提高施工技术水平。
二、主要技术措施：
1、线路复测：为保证复测的正确性，复测前请设计人员现场交桩，复测时依据原设计桩位（原桩遗失则应先恢复桩位），确保定位的正确性，以满足规范要求。复测时必须按原线路中心桩进行，遇有障碍物阻挡时，应采用三角形法或矩形法进行复测，所有复测数据必须满足设计和规范的要求。对交叉跨越及风偏危险点等要重点校核。如果出现与设计图纸不符或超过允许值，及时上报项目技术部门，由技术部门会同业主单位现场代表及设计代表处理，严禁擅自处理或隐瞒不报。
2、基础分坑：在基础开挖区外，用经纬仪订好杆塔的横线和纵线的控制桩位，以确保开挖后准确恢复原桩位。
3、工地运输：工程队应对现场道路进行详细调查，确定合理的人力运输道路。凡手扶拖拉机能运输的乡村道路，尽力采取机械运输，减少人运距离。
4、土石方开挖：一律采取人工开凿、全线展开的施工方法。
5、杆塔组立：砼杆采用铝合金人字型抱杆倒落式分解组立，组立杆塔时，尤其要防止砼杆裂纹。若发现问题必须及时处理，严禁强行组装。
6、放紧线施工：导、地线展放采用人工牵引展放、机械收紧线方式；弧垂观测采用等长法及经纬仪角度测量法。
8、跨越施工：跨越施工时，事先必须征得被跨物方同意，并邀请被跨物方派员到施工现场监护。
9、停电作业：涉及停电作业时，必须提前5天向业主单位审报停工计划。在停电施工作业时必须严格执行安全规程，做好验电接地工作。施工时，必须在取得停电作业工作票后方可施工。
三、工程质量薄弱环节及预防措施：
根据本工程特点，结合以往施工经验，预测在以下方面存在影响工程质量的薄弱环节。经过分析，制定出相应措施，于工程中实施改进，保证施工质量。

工程质量薄弱环节及预防措施一览表

工序
薄 弱 环 节
预 防 措 施
基础工程
拉线棒弯曲，方向不正
1、拉线坑马道必须在挖坑时一次形成并达到深度。
2、对地夹角与拉线相一致。
基础各部尺寸不易控制
1、编制基础基抗成型施工措施，采用成熟施工经验。
2、所有尺寸必须经第二人校核。
材料转运次数多，
杂物易混入骨料。
1、合理选择运输方式，减少转运次数。
2、合理选择堆放场地，远离杂物堆放。
3、采取堆料下铺上盖的措施。
杆塔工程
拉线与UT型线夹舌头
底部结合不紧密，
拉线尾头长度不一致。
1、拉线制作对应，将UT线夹舌头向底部击冲。
2、拉线尾头长度作统一规定，注重工艺，绑扎圈线一致，多余尾头应开断。
杆塔起吊时易发生变形。
1、合理布置吊点位置。
2、在杆塔上绑加强木。
3、吊点处垫小方木和麻包片隔垫。
4、起吊严密监控，谨防附材钩挂。
螺栓紧固力不易达到
设计要求。
1、加长扳手紧固。
2、质量员用力矩扳手检查。
3、实行责任承包。
架线工程
导线磨损及架线质量
1、装卸运输过程中采取保护措施。
2、减少与岩头磨擦，应加垫木板或桔杆处理。
3、跨越点、危险点加强监控守护。
4、人力牵引放线时，不准跑步，展放人员加强责任性。
导线磨损及架线质量
1、装卸运输过程中采取保护措施。
2、采取机械牵引放线，减少导线与地面的接触。
3、导线临锚处应加强胶质保证套。
4、各塔位、跨越点、危险点严加监视。
5、线盘应设专人监视，防止导线原始缺陷进入线路
导线弧垂、
相间误差超村。
1、合理选择弧垂观测点，必要时增设观测点。
2、采取初紧细调方式。
3、成立弧垂调整小组，专人负责。
接地工程
接地线埋深不够，
接地塔接、焊接长度不够。
1、接地槽开挖，应派专人负责监督检查。
2、对焊工加强质量意识教育，严格按规定长度及方法焊接。

工地运输
底、拉盘缺角损伤
1、卸车时，底、拉盘不准从车上向地下推卸，应人力抬卸。
2、选择卸货地点或用废轮胎加热。
四、施工质量管理：
1、工程质量目标：
（1）深化全面质量管理，精心施工，使工程质量全面达到国家标准，竣工验收一次合格率达100%，竣工验收优良率不低于98%，确保工程质量达到国家优质工程标准。
（2）杜绝重大质量事故，消灭关键性施工项目的永久缺陷。
2、工程质量管理体系：
（1）公司对施工质量实行全面监督和管理，工程现场施工项目部成立质量管理领导小组，工程队设专、兼职质检员，在公司全面质量管理委员会的统一指导下组成工程质量内部监督、检查系统。
（2）工程现场质量管理领导小组人员：
组 长：彭亚东（项目经理）
副组长：周劲松（施工技术负责人）
成 员：高礼扬（质量安全负责人）
胡勇（施工队长）、蒋坤（施工队长）、
罗金虎、姜世海（专职质检员）

天全县2008年新增农网完善工程
项目部经理
彭亚东
项目部经理
李鹏
质量管理体系示意图
质量安全负责人
高礼扬

专职质检员
罗金虎
工程队队长
张先明
施工技术负责人
周劲松

3、工程质量保证措施：
（1）加强质量管理意识，高度重视质量管理工作，认真开展优质工程活动，严格执行各项质量检验制度，尤其应严格执行“三检”制、“三检”百分比不得低于以下要求：
施工队自检100%；公司复检45%；专业部门专检100%。
（2）针对施工中关键性部位、薄弱环节和质量通病，广泛开展QC小组活动，对基础浇制、组立杆塔、放紧线施工重点开展QC小组活动，并设专人负责。
（3）进入工地前，项目部组织全体人员，认真学习《国家电网公司电力安全工作规程》（电力线路部分）、《架空送电线路运行规程》、《电气装置安装工程35kv及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-92）、《电力建设工程技术管理制度》及公司《质量管理制度》等规范、制度，并进行考试，考试合格后方可上岗。
（4）工程开工前，要编制施工作业指导书和施工技术方案、施工质量保证措施等，明确各项质量标准。
（5）项目部技术部门组织全体施工人员结合施工图纸进行施工技术交底，工程按工序进行质量软硬件全面检查。施工中要及时根据施工中出现的质量问题和缺陷进行讨论，找出原因，制订措施，落实到人，一定要把检查出的施工质量问题和缺陷消除在下一工序施工之前，不留隐患。
（6）认真做好施工原始记录，如实填写施工技术卡片。每一项作业完成后，应及时填写原始记录卡片，每一道工序自检完后，应及时、真实填写施工检查及评级记录且必须报质检部门签字。
（7）阶段施工完成后应及时进行“三检”，合格后应及时交工程报验单，请质检部门复查认可。上一道工序未经检查认可，不得进行下一道工序的施工。经中间检查验收和质量安全监督小组监督检查，确认质量合格后方可进入下一分部工程施工。
（8）隐蔽工程经自检合格且在具备覆盖条件前，应及时通知安全质量监督组人员到现场查验，在查验后14小时内未接到监督组人员签证前严禁覆盖，在安全质量监督组查验后14小时后，或安全质量监督组在接到通知后超过48小时未赶赴现场查验，工程队经自检合格并做好详细记录后可进行覆盖，但仍应请安全质量监督组补发签证（发包单位代表应在现场）；事后发包单位要求开挖检查，工程队必须无条件执行。重要隐蔽工程，必须有质量监督在场，隐蔽工程不经质量监督和监理同意不得进入下道工序。
（9）对任何质量事故，要坚决做到四不放过：
A、没有吸取教训不放过；
B、没有可靠的整改措施不放过；
C、没有明确的责任分析不放过；
D：没有防范措施不放过。
五、施工安全管理：
1、施工安全目标：
（1）牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以确保工程安全、顺利。
（2）杜绝死亡事故和重伤事故，杜绝重大设备事故，一般安全事故严格控制在3‰之内，力争实现无责任事故工程。
2、工程安全管理体系：
（1）公司对施工安全实行全面监督和管理，工程现场施工项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，工程队设专、兼职安全员，在公司全面安全管理委员会的统一指导下组成工程安全内部监督、检查系统。
（2）工程现场安全管理领导小组人员：
组 长：彭亚东（项目经理）
副组长：高礼扬（质量安全负责人）
成 员：周劲松（施工技术负责人）
胡勇（施工队长）、蒋坤（施工队长）
　　 　罗金虎、姜世海（专职安全员）

天全县2008年新增农网完善工程
项目部经理
彭亚东
安全管理体系示意图
质量安全负责人
高礼扬

专职质检员
罗金虎
工程队队长
张先明

施工技术负责人
周劲松

3、工程安全保证措施：
以“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”为安全工作指导思想；以《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》为依据；结合本线路的施工特点，特制定以下安全保证措施，通过“严格管理”来加强工程施工的安全管理，做到责任落实、监督有力，确保本工程不发生重伤及以上人身伤亡事故和其它重大事故，实现本工程的安全目标。
（1）加强安全管理意识，高度重视安全管理工作，认真开展全员安全教育，严格执行国家有关安全生产的政策、规程、制度，尤其应严格执行“安全工作票”制度。建立安全巡查及安全监察岗制度，定期到现场进行巡查，检查现场的安全情况、安全活动情况，加大反习惯性违章工作的力度。
（2）施工人员进场后，及时组织召开施工安全交底会议，项目部组织全体人员，认真学习《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）》（DL5009.2-94）、《电力建设工程技术管理制度》及公司《安全管理制度》等规范、制度，并进行考试，考试合格后方可上岗。关于因施工需要而雇用的临时员工，亦需进行同样的安全教育和管理，在施工过程中更应对其加强安全意识的灌输和管理。
（3）根据施工情况制定工序危险点控制措施和防人身事故措施。跨越公路、电力线施工时，必须单独提出施工方案，报监理备案。每道工序施工前，现场施工负责人组织全体施工人员结合施工项目进行安全技术交底。施工中要加强对施工人员和民工的安全教育，及时根据施工中出现的安全问题进行讨论，找出原因，制订措施，落实到人，一定要把检查出的施工安全问题及时消除，不留隐患。
（4）加强对施工机具的管理工作，施工过程中使用的工器具必须经过相关部门对其进行相应的试验测试，合格者方能进入工程施工。以保证所有机具的完好性、可靠性，严禁不合格的施工机具进入现场使用。
（5）工程项目部必须彻底贯彻执行安全例会制度。坚持每周一次的“安全活动”会议，要求本队全体人员参加，并在活动记录本上签名。活动内容包括规程、规定和项目部下发的各安全文件，事故通报或本工序作业指导书。讨论总结上周安全情况，布置和安排下周安全预防重点和制定措施，落实措施执行人和检查人，活动记录应详细、认真，此项活动每周一次，不得以工作忙或其它理由拖延活动，在安全活动中有好的建议或意见应记录，以便改进安全工作。安全活动记录本与质量活动记录本放置在学习园地内，随时接受上级领导检查。工程完工后回收作为考核资料。
（6）机动车辆运输应按国家《道路交通管理条例》的有关规定执行。严禁无证驾驶。运输前应对道路进行调查，需要加固修整的道路应及时处理，对路经的险桥、沟坡和坑洼路面等，应在出车前向司机等相关人员交底。路面积水，使路况不明时不得冒过；在泥泞坡道路面上应缓行。载货机动车辆除押运人员及装卸人员外，不得搭乘其他人员，押运和装卸人员必须乘坐在安全位置上，载物高度超过车厢护栏时，货物上不得坐人；驾驶室内严禁超坐。
（7）小运施工中要设专人监护，抬运电杆等笨重物件时，应遵守规程中有关规定，不得直接用肩扛运，抬运时应设一人指挥，步调一致同起同落。运输用的工器具每次使用前应进行认真检查，大雨和泥泞道路运输时应有防滑措施。对于小件物品应及时清点数量，防止丢失，以免给施工增大困难。在泥沼地或池塘边作业时应有相应的防范措施，要确保人身、材料安全。加强小材料、小工器具的堆放管理，避免遗失或加大施工难度。
（8）在施工过程中要严格执行安全操作规程，实施安全施工岗位责任制、安全工作票制、安全活动日制，同时要坚决贯彻“四不准”：
A、没有进行安全技术交底的施工项目，不准进行施工；
B、没有高空作业合格证的人员，不准登高作业；
C、对带电线路的停电作业，未作验电接地之前，不准登高作业。
（9）每次施工前，由施工现场负责人填写“安全工作票”一式二份，安全预防措施全面，责任落实到人，不得弄虚作假，不得走形式。“安全工作票”必须由安全员签证并妥善保管好，按旬上交项目部。
（10）对任何安全事故，要坚决做到四不放过。
A、没有吸取教训不放过；
B、没有可靠的整改措施不放过；
C、没有明确的责任分析不放过；
D、没有防范措施不放过。
（11）公司为确保施工人员的人身安全，特对所有施工人员购买保险。
六、计划经营管理
1、认真执行公司《计划和统计管理制度》，加强计划和统计管理工作，严格按施工进度计划组织施工，努力缩短工期。
2、工程队应严格执行项目部安排的施工进度计划，合理安排施工实施计划，并在每月25日前向项目部上报本月施工进度统计报表和下月施工计划及材料供应计划。
3、项目部计划部门应在每月25日前向发包单位和农网领导小组报送本月施工进度统计报表和下月施工计划及材料供应计划。
4、认真贯彻执行公司《内部经营责任制实施办法》，加强经营管理，提高工程质量，缩短工期，降低成本，以提高社会经济效益和公司经济效益，提高管理人员的素质。
5、认真执行公司《材料管理制度》，加强工程材料的计划管理、定额管理及现场管理，健全领退制度，努力降低材料消耗。
6、认真执行公司《工具和机械管理制度》，加强施工工具和机械的计划管理及现场管理，健全领退制度，定期保养、检修，努力提高使用率和完好率。
七、文明施工管理：
1、文明施工目标：文明施工是保证工程质量、安全和工期的先决条件之一，必须重视加强职工思想、品德教育以及工作责任心和热爱本职工作教育，严格按公司文明施工管理规定进行施工管理，严格按施工作业指导书进行施工，遵守安全规程和公司各项制度，不断提高职工素质，建设一级的施工队伍，创建文明窗口，消除野蛮施工，使施工队伍健康发展，树立公司的良好形象。
2、在施工前，制定出项目“文明施工管理实施细则”，明确文明施工标准及奖惩办法。
3、积极开展技术练兵活动，不断提高职工技术水平。
4、积极开展增产节约活动，加强职工勤俭办企业、勤俭办一切事业的教育，提倡艰苦创业、勤俭节约的社会风尚，努力提高工效，降低消耗，杜绝铺张浪费，争取在本工程中取得较好的经济效益。
5、加强对职工的法制教育，增强职工的法制观念，注意搞好与当地群众的关系，文明施工，以树立公司的良好形象。
八、环境保护管理：
1、施工临建布置得当，设施完整，环境卫生。材料设备堆放合理，标识清楚，排放有序。
2、施工后立即清理现场，尽可能恢复原状地貌，将余土和施工废弃物运出现场，做到工完、料净、整洁，保持原有生态。

工程安全隐患、危险点危险源及预防措施一览表

工序
薄 弱 环 节
预