安全生产承包书.doc
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4、产逐级负责制,切实把安全工作放在首位,坚持“安全第一、预防为主”的方针,做到分工明确,责任清楚,措施到位,管理到位。安全保证体系的建立,要形成全员管理及全过程管理的体系,切实将安全工作落实到施工过程中的各个环节中去。在各分项工程施工技术方案中,对工程对象预先进行分析,找出安全控制点,有针对性的制定预防措施,并成为向项目队交底的重点内容,依据这些措施落实材料、器具、检查人员和检查方法。2、主要岗位安全职责(1)、项目经理具体负责本项目的安全工作。认真做到“五同时”。每月召开一次安全例会,分析安全生产情况,发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实。负责组织每月一次的安全大检查,及时消除事故隐患
5、,对检查出来的问题,应组织、督促、检查有关部门认真研究,限期得到解决。负责对职工进行安全生产的宣传教育,重点检查新工人的“三级”教育情况,协助上级组织好特殊工种工人的培训工作。发生重伤及以上和轻伤多人事故,要立即到现场处理。支持组织调查,提出事故调查报告和处理意见,报上级审批。尊重支持安全监察人员的监督检查,保证他们履行安全监督工作职责。(2)、项目副经理在项目经理领导下,负责制定本项目经理部各工种安全生产岗位责任制,并检查、督促、落实执行。配合项目经理组织好每月一次的安全大检查工作,经常深入工地,及时处理不安全因素和制止违章作业。认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度,负责组织实施
6、安全设计、安全措施。在施工前,组织有关部门编制好安全设计或安全措施,对重点工程和采用新技术、新工艺的工程,都必须单独编制安全设计或安全措施,按规定报批后方能执行。督促各项目队坚持班前安全讲话制度,认真开展每周安全活动并布置活动内容。(3)、项目总工程师认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策。贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准。负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施),组织施工技术部门对已批准的施工方案、安全设计(安全措施)进行实施。组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员,研究推广安全生产、防尘、防毒新技术,开展安全生产和劳动保护科研工作。
7、组织干部、工人的安全技术教育,提出预防措施,保证安全生产。参加伤亡事故调查处理。(4)、工程技术部工程技术部应贯彻“管生产必须管安全”的原则,对本项目经理部安全工作负责施工管理和技术管理的责任。根据“五同时”的原则在编制实施行施工组织设计、施工方案的同时,必须编制安全设计或安全技术措施,经报上级审查批准后认真贯彻实施。对项目经理部临时设施和小型机具的设计需要进行强度、刚度、稳定性的核算;采用新技术、新工艺时,必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施,层层进行技术交底。特殊复杂工程由项目总工程师主持交底。负责制定“施工技术安全规则”及安全细则,并根据生产发展、技术进步随时加以补充。负责
8、编制地下工程、吊装、交叉、高空作业和重点、复杂工程的专门安全设计。对一般工程和作业编制安全技术措施,并负责技术交底和组织实施。经常深入现场,检查生产操作,工地布置,生产设备和安全生产等方面存在的问题,随时加以纠正,制止违章作业。发现险情危及人生安全时,有权立即停止施工,将人员撤离现场,并会同领导及有关人员对险情进行处理。负责制订防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。参加安全检查和事故调查处理,对事故原因提出技术分析,对安全隐患和预防事故提出整改措施。施工调度负责及时传达上级有关安全生产指示,掌握施工中的安全动态,防洪情况,及时处理发现问题。(5)、物资设备部按照施工技术要求和物资供应计划,供应的
9、各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准,并负责提供必备的技术、质量合格证件。负责物资仓库和危险品的安全管理,作好防火、防爆、防盗工作。会同公安、安监部门,按照安全规程、规则选择好爆炸物品仓库和油库位置(需经当地公安局批准),建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品,对职工个人的劳动防护用品按照局发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书,会同有关部门确定使用范围,无说明书不得下发使用。机电设备等生产设备购置,要充分考虑其安全性能,保证安全运行。负责监督小型机具、机电设备、车辆的安装调试、验收使用、维修保养,直至
10、报废的全过程安全管理工作。定期组织机电设备、车辆安全大检查,组织或参与交通事故和机械电力事故调查处理,按照“三不放过”的原则,制定防范措施,防止事故发生。负责制定和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理使用、维修保养定期检修制度,并监督执行。负责组织各类机械、车辆操作人员的技术培训、考核工作。办理发放场内机械安全合格证。建立设备安全检察制度,对不符合安全运行的机电设备和车辆,应督促保管使用部门解体或处理,严禁继续使用。(6)、安全监察部监督检查项目经理部贯彻执行国家有关安全生产,劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关的规章制度。参加审查安全设计或安全技术措施,积极提出改
11、进意见,负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护措施。对不符合安全规定者,有权制止使用。参加生产会议,对项目经理部的安全生产形势,伤亡事故情况和保证安全生产问题,提出建议和要求。督促有关部门制订安全生产规章制度、办法、措施等,并监督检查执行情况。负责编制劳动保护安全技术措施经费计划,检查计划执行情况,并对安全措施工程组织验收。经常深入现场检查安全生产情况,提出改进意见,对查出的严重安全问题填写“监察记录薄”或“监察通知书”,督促限期整改。对领导违章指挥,工人违章作业有权制止;遇有严重危及人身安全的情况,有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区,并立即报告有关领导研究处理。参加
12、领导组织的定期和不定期安全检查。分析研究安全生产动态,总结安全生产的经验和教训,有针对性的提出开展安全无事故活动的部署安排。参加伤亡事故及行车、汽车交通等事故的调查和处理,对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施,并督促贯彻执行。根据国家和上级规定,负责制定劳动保护用品的发放和管理制度,并督促正确贯彻执行,对劳动安全卫生标准、劳动保护设施的管理使用进行监督检查。(7)、作业工区领导安全职责具体贯彻执行下达的安全措施,并组织全队人员讨论落实。以身作则并教育全体人员,严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。听从项目部领导、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导
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