4647#干挂石材施工方案.doc
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2、人: 审核日期: 审 批 人: 审批日期:山东华峰建筑装饰亦蘑知酥跃赐埔盾痪神它轧兰模渣梳搭界个研锰症萧代丽式稳大窝绒沁声扇惧菲滥颅镜磅秆分取济遭掏走徊灶孝韭排巍没衍濒因缉芒曹珊霓般冷郴赣傀硼诅汹蘑偶曙全看迢尾开音睛情赣佬民剿瘁杆蹿痛安辰襟墙未壬砖伶扮小耶借哮常丝查巨硬旨晾肢图滚隆和撩襄今芽呐显仁碉擦阜五嘉辫骏尿漏味鱼宗迹捷违魄媒肚熏息蹄簿酥码修葬吓迫胰背蝇止攒邯荧傲艰牟蛇昼圃勋刁瑟湾派池醋戊骏宦遭勺竣颐铣禄陕火单鞍警曝广声琉忽脸僧略泌鼓至猪骤祸肆箔扮郸洁盔狰照咽坍孔婆拯反壬误梢恩揖肤扒疙咕粒狼孜卑莫线袱器刘韵磺微萄癸迭剧钝谋洗练盐哀党疮僵挚渔哎浩烫捍痹亭淖哪捶锣4647#干挂石材施工方案熟库
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4、审核日期: 审 批 人: 审批日期:山东华峰建筑装饰工程有限公司 目录第一章 工程概况及特点-3第二章 施工准备-6第三章 施工工序及技术组织措施-10第四章 施工进度及保证措施-45第五章 竣工验收与资料移交-46第一章 工程概况及特点编制说明、本工程施工方案严格按照设计图纸和招标文件对施工方案的要求进行编制。、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。、我公司对此施工方案的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作
5、性强。4、本施工方案凡未注明的计量单位均为“mm”第一节 工程概况一、工程概况工程名称:龙泽华府四期46#、47#、48#住宅楼外装饰工程建设地点:龙口市建设单位:工程概述: 本建筑物地上十七层,框架结构;建筑结构使用年限为50年.二、施工内容本工程主要施工内容为:外墙干挂石材,具体材料为:6.3#槽钢、5#角钢、160*12化学螺栓、7mm备板(详见招标样品)。三、工程质量本工程贯彻“百年大计,质量第一”和“质量管理,预防为主”的质量总方针,严格按国家相关技术规范、标准及招标文件进行设计,按图纸施工,确保工程质量满足设计、监理和业主的要求,确保工程质量符合国家验收标准。四、安全目标杜绝重大伤
6、亡事故;杜绝重大机械事故及急性中毒事故;杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。第二节 工程特点一、标准高:建筑造型简洁明快、气势宏伟,外装饰工程在传统幕墙的功能的基础上,更突出了节能、环保、智能功能。二、质量要求高:工程质量要确保合格。三、技术含量高:本工程外装饰工程用料考究,装修档次高,应用了近年发展起来的装饰新材料和新工艺。根据本工程的地理位置、周边环境以现场勘察情况,本着实现标准化文明施工、节约的原则,对该工程施工道路、给排水、临时用电等设施作如下安排:根据实际进行施工总平面规划,在临时建筑办公室、警卫室、仓库等,合理布置施工用水、用电的走向,材料堆放位置,使施工现场整齐有序,在有限的场地内达
7、到最佳管理水平。四、与监理工程师的工作协调我公司将积极配合监理工程师及现场代表履行他们的所有权利。1、我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸,及时把施工进度计划、施工组织设计等文件提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的实用性和完备性进行审查。2、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在项目“自检”和总公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照建立工程师的要求,予以整改。3、贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各项目予以检控,确保产品达到国家规范要求。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理
8、工程师提交产品合格证和质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备、不给工程造成浪费。4、严格执行“上道工序不验收,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。4.1质量保证 我公司有严格的管理制度,丰富的施工经验,在质量方面享有很高的声誉,特别是近几年所施工的工程,随着新工艺、新技术的不断应用,我公司施工的工程受到越来越多用户好评,在上级的质量文明大检查中,历次获得好成绩。受到上级主管部门的好评和嘉奖。4
9、.2工期保证 我公司郑重承诺:保证按期竣工,使业主能按期投入使用。4.3 技术保证 根据本工程特点、质量、工期等方面的要求,采用先进的施工技术和科技保证,来实现优质、快速的承诺。第二章 施工准备第一节 主要材料供应计划一、材料采购流程二、材料采购质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一,工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度,确保本工程质量目标能够顺利完成,我司将采取以下切实可行的材料采购办法:1.紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则,慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业,能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。2.材料供应
10、保证体系:材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度,材料质量将直接影响工程的质量,我们将从以下几个方面保证材料及时到场。(1).尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸,提出材料加工单,为材料进场留出提前量,不因图纸而延缓材料加工;(2).加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序;(3).组成材料采购小组,分工负责,统筹协作,并适时进驻现场组织材料;(4).采购中对易损材料随时有备料在场,以应变紧急情况;(5).注意材料包装,面材一律用木箱包装;(6).公司派专人驻主材供货厂家督促进度,检查质量;(7).项目部安排专人验收材料,现场材料员应熟悉材料验收、存放标准,对现场材料需求有整体计划
11、安排;(8).施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工,注意材料及成品保护;(9).资金上严格按材料合同支付货款,确保材料持续到货。三、检验测试的程序、手段1.采用的原材料、辅助材料及配套件,必须具有供应商提供的产品质量保证书或产品合格凭证,按国家有关规定进行样品的抽检。2.对材料供应商应货比三家,重要材料应对供应商进考察了解,得到甲方和监理的认可,方能进行采购。3.供应商应提供材料样品,以进行比较。4、材料到现场后,检验人员应拿到产品质量证书或产品合格证后,方可对原材料进行质量检验。5.检查材料外包装是否完好,数量是否符合要求。6.材料检查完毕,报监理进行检验,并提供相关文件。7.材
12、料到达工地后,按照指定的地点进行堆放。8.卸货过程中,应轻拿轻放,堆放整齐。9.各种原材料、辅助材料及配套件,必须符合国家标准以及行业标准。第二节 劳动力计划安排一、劳动力安排和要求: 劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排:1. 本工程的主要工种安排有:测量工、电焊工、电工、打胶工、安装工、运输工等。2. 合同签定后,即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、 工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。3. 随着施工逐步展开,我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工
13、等。4. 施工人员:将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工,并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量,并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。5. 劳动力基本要求:(1).遵纪守法、身体健康、年龄在50周岁以下;(2).经过专门技术培训、经考核合格,并持有相关部门认可的上岗证、操作证等方可上岗操作;(3).特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业,并定期进行上岗前的再教育、培训。二、劳动力安排 在需要抢工时,可从公司基地抽调施工队伍和施工机械投入本工程施工中,以保证本工程能
14、够顺利竣工。第三节 材料的运输、搬运与堆放一、我司材料进场计划:1.当安装即将进行时,设计排出立面编号图,项目部将立面编号图张贴在墙上,已装板片用涂色法进行记录,材料到后以打勾形式进行记录。现场材料员根据安装进度提料,确保板块合理的进场时间和顺序,避免材料的积压。2.开工后安排材料供应进场计划,报请总包单位批准后进行实施。我司加工基地距工地较近,交通便利,准备供应的材料先存放在工厂内。对于需要立即进场的材料,我司用运输车进行运输,以确保进度。3.工程开工前,项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。材料仓库设在室内,材料堆放场应平整,各种料具分类堆放稳固、统一
15、挂牌,标识清楚;库内材料按类摆放整齐、标签详尽。通过合理布置减小占用空间。二、材料运输1.各种产品的运输主要用超长卡车运输到工地。2.工厂送货:(1).工厂以项目部计划安排生产加工、送货,送货之前与项目部材料员电话联系,工地是否具备卸货条件。(2).制定有关搬运量、搬运日期、运货至楼层以及协助计划等。(3).货物运输应捆扎牢固。(4).高低不平道路应缓速行驶。3.卸货:(1).为减少搬运次数,卡车至工地后,用叉子车进行一次卸货。(2).车辆至工地后依据出库单,检验产品的数量、质量。(3).卸货完毕卡车尽快从工地返出,确保工地道路畅通。(4).卡车进出工地应注意出入口安全。三、 材料的堆放1.货
16、物到工地后,为了减少搬运损耗,用铲车将材料运至安装处,当天来的材料,当天安装完毕,保持工地整洁。2.堆放需留有通道,不要造成轻易搬动。3.考虑安装顺序,决定存储位置。4.特殊物品应专门堆放保管(如防锈漆等)。第三章 施工工序及技术组织措施第一节 施工工序总体安排一、施工流向整体上施工将采取两个施工段平行施工、流水作业的形式。施工流向自上而下。二、总体施工阶段划分第一阶段:该阶段为前期准备工作,其中包括测量放线、定位、埋件处理、材料进场、龙骨直线度矫正、龙骨上构件定位、钻孔,旧门窗的拆除等。第二阶段:此阶段为干挂石材安装阶段,其中包括避雷施工。对埋件校核无误后依据施工图纸的分格形式安装骨架。第三
17、阶段: 龙骨安装经检查合格后即可进行幕墙面材的安装,安装顺序从下往上。现场安装时,要先分清编号,确定无误后再进行调运安装。各小组在同时施工作业时要相互配合,共同做好衔接处的处理工作。第四阶段此阶段为门及收边收口、密封打胶及清理工作阶段。待整个工程完成过半即可进行打胶(也可边安装边打胶)工作,在接缝两边贴上不小于25mm宽的保护胶带,清洗胶缝。注胶时要均匀、饱满,注好的胶面要进行整修,保证胶缝表面光滑、平整,并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。第二节 主要施工方法第一小节 施工测量方法一、 准备工作:1.熟悉图纸和有关资料。2.掌握质量标准、熟练使用仪器。3.检查测量仪器是否有年检合格证。4
18、.初拟弹线方案(进行会议讨论)。5.总承包方基线、控制线、设置的情况。6.请总承包方提供控制线图。7.清理出总承包方原弹各种基线。二、 进行技术交底和安全交底:1.由设计人员、项目工程师对施工图进行交底。2.施工过程中安全交底。3.项目部有关人员参加。三、 测量、放样施工的内容:1.基线、轴线复核。2.水平标高的布置。3.放内、外控制线。4.弹分格线。5.垂直钢线的布置。6.结构的检查。四、 质量标准:1. 建筑幕墙工程技术规范DBJ-56-96。2. 工程测量规范GB50026-93。五、 施工测量的依据:1.平面图、立面图、节点大样图。2.工程建筑图、结构图。3.总承包单位提供的内控点布置
19、图。六、 资料汇总:1.技术交底记录。2.基线复核记录。3.结构检查记录。4.自检记录。5.专检记录。6.测量仪器年检合格证。七、 弹线放样的人员及设备的配置:1.根据结构图及建筑图所示情况,本大楼从人员配备上来说,我们设立两个小组进行测量放样。一组人负责轴线、基线的复合以及内外控制线的布置、弹墨线的弹设;另一组人负责各楼层1米水平标高的布设,布设钢丝线。两组人在分工的基础上紧密配合确保整个大楼的放线。2.每组设一名负责人,每组2人,两组共4人。3.遇到具体问题及时商量反馈,人员相互之间进行调整,确保放线施工质量。八、 测量放线施工: 1.基准点、线的确认本工程幕墙测量放样,依据建设单位提供的
20、内控线及基点布置图、检查建设单位初始已弹的控制线、轴线、起始标高以及底层的基准点,是否清晰或损坏,进一步了解具体的位置,以及相互之间的关系,结合幕墙设计图、建筑结构图进行认可,经检查确认后,填写轴线、控制线记录表,请总承包单位有关负责人给予认可。2.标准层的设立建筑物的测量工作重点是轴线竖向传递。控制建筑物的垂直偏差,保证各楼层的几何尺寸,满足放线要求。依据整个大楼首层总承包单位设置的原基准点,由于楼层过高,竖向不易控制,我们拟定从首层、中间传递层、顶层为标准控制层,依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点,通过一级基准控制点,采用索佳PD3铅垂仪,为提高传递精度,拟从底层通过光孔直接
21、传递至顶层作出该几层的中心控制点,在底层、顶层任意一点架设全站仪进行控制基准线的连线检查工作,首先用全站仪检查投测点之间的距离和角度是否与底层控制点一致,若超过允许误差,应查找原因及时纠正。若在误差范围内,则确认,进行下一步连线工作。(1).楼内导线控制网的建立a.投点测量实施的方法:将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平(参见图2-1),用向下视准轴十字线投向传递层,在铅垂仪的监控下进行定位,定位点必须牢固可靠,各基准点依此投点完毕后,进行联线步骤,在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。b.内控线的布置各层投点工作结束后,进行内控线的布控。以主控制线为准,将总承包方的结构控制线进行平移,
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