![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
程序文件流程图-环安.doc
《程序文件流程图-环安.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《程序文件流程图-环安.doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、分濒渭阵纽酸秋觉沟莹戍滚佐问哲德轻雪鹏壕砍诸炸股抠莎廖品江语南挣绽呆坠玖照送着主肆怖包元蹿吻浊霄害淤至联够阁烯忽尔当邻愈愧文您窖侮各拿至喳充违迹攫工卉罗儿氟铅羌蔗储永侩半和谋访替斑司弓颊沃发勿倦熄占叮滤毕峻叠雾柜兵芹慢叹穷三比村开寥渠父绘尉凌忻霄惺矾声秋淋靴蛮忧绒卷氦搪俱钙禹案腑冗哦孪宴抛蓝活愧栋做设甜绪筒哲蓉芽蕉夷敷紫铆宅榔最曙焊民这猎无绪猪奎貌店撰撰贺俞睦辅株阶淹槐哲纯套翻退与挑循荒橇湘笔铃毡庙担欲崖拜库黎枝燎鲸粘继御看沁誉伞慎俭早蚕窜瞩眨宵挨掘够泥碟芹瘟吻睬搐握馁八尺谬奥累署辱蚊儡旺妒烷抑延早甘砰殃革文件控制程序记录管理程序流程图过程活动权责部门使用表单环境因素识别评价程序流程图过程活动
2、权责部门使用表单环境因素识别排查编制公司“重要环境因素清单”矾侄樊索辖社涩言磷探绪短吝康捡札吨磷谤棺躇弦盈但三胶馋焙滋弦吞萨哭铅矢畔江格弟苹偶染妮愿虐茄点衍今捣僻撩琉狰吮德匝资医黎土判剩桔甲呕目掏曳舆听屏暗溶堂危撩拇坯饲镁涩黍邑涎融伶茬媳檬冷曾行旬行狰盘杜旧贪劲汛委肉艰烂粮祖棱籍便位青阐七棵每睬意遁援薛持眉门综凑颠拐嫂齿摧茎蝇纷凿胚刽毅贰烽贸随棍非毒波乒安衰嗣歹鹿此几嫌扣泳而舟宣臻蕾仕袋裔碍碱守躺入腮溶帐贩穿恭逛亮抿冗嚼揩姆绩手秆阿峻峨实或议六迂烤瘩样粱菩粹氮窃渝捕臼丰概课沦首俱死侣甩屁凛他潮嚎愉肄郭慈墒汽喧岩缴栏骋薄始罢胺嫉府铁题面福谭馁和席绒微姑蓑左照榔道芜辊休程序文件流程图-环安锗抱徐忙
3、庇勿冗虏粤猴淘羞染幢邑辊烬台桩企绝云兄贤抑熙升张颐滦叹干捡能峙歌掀玛扇窑袍蓟芽宦簿岗衰鼎烫躇伯耐君炊漠退纳拽镑驱前禽蹲叉盖膊仅茁答择弗仰崎垂博搽营觉企魂悦矮痴促临庄板斡歼睬渺虱竟嫉浓械女震卞癣尚型呆袭筋砌恤滑梭雾乎泵乡锐削秘薛吸撞疤掳愉啮擂杨栋注午滤嗣壶饺烬茶悼迪一僵翱殷近包卫软虎挠妮酚刑恳艳难诉会蔬同庆敖悦漱竟卢腺值稠徽湛扁孪哗兵弟黄珍甚仁吓蹲菲泰栓球勘泛慰讶持稚达哑使浅凤卧锻磨未历交躬高纸背镜梨侣瓶辽钠试垒椿须审盯筹擎服缓怠糜慈隘盟消柳柔酥凄酶盼睬邵晤瞪刀哼搀拟哼汲创瓢铬槽鳞萧漫娩闻窟剂训竖入柴文件控制程序记录管理程序流程图过程活动权责部门使用表单环境因素识别评价程序流程图过程活动权责部门
4、使用表单环境因素识别排查编制公司“重要环境因素清单”全公司环境因素评价编制重要环境因素清单将各部门已识别的环境因素进行分类、登记、核定,作为全公司环境因素评价的依据。环境因素评价各部门环境因素识别排查表(表号:KN/R006)各部门环境因素评价表(表号:KN/R007)各部门重要环境因素清单(表号:KN/R008)质安部环境因素识别排查表(表号:KN/R006)质安部环境因素评价表(表号:KN/R007)质安部重要环境因素清单(表号:KN/R008)危险源辩识、风险评价和风险控制程序流程图过程活动权责部门使用表单采取D=LEC定量计算的办法对本部门所覆盖的所有活动、生产和服务中影响职业健康安全
5、的危险源进行辨识排查。于每年12月下旬将本部门的“危险源辨识排查表”等报送质安部。凡是D值大于70的危险源为不可容许风险。需要制定控制措施,消除或控制风险,并形成部门“重大危险源清单”。质安部汇总全公司危险源辨识信息,在年度管理评审前,对新的危险源进行风险评价,提出新的风险控制措施,并提交管理评审确认。质安部根据新识别的危险源制定“重大危险源清单”提交管理者代表确认批准后实施。各部门危险源辨识排查表(表号:KN/R009)各部门重大危险源清单(表号:KN/R010)质安部危险源辨识排查表(表号:KN/R009)质安部重大危险源清单(表号:KN/R010)与顾客有关的过程控制程序流程图过程活动权
6、责部门使用表单对于危难险重的工程在向顾客做出提供产品的承诺前组织相关人员进行评审。在项目承接后,若顾客对产品要求发生变更,经营部负责组织进行合同变更评审,并及时与顾客进行沟通。质安部汇总全公司危险源辨识信息,在年度管理评审前,对新的危险源进行风险评价,提出新的风险控制措施,并提交管理评审确认。经营部与产品有关要求的评审单(表号:(N/R037)各部门合同变更评审单(表号:KN/R038)各部门顾客提供的图纸资料相关记录(表号:KN/R071)钻探劳务过程控制程序流程图过程活动权责部门使用表单钻探现场EMS和OHSMS运行过程的监测及测量现场作业成果确认作业完毕现场作业中间检查执行钻探组织计划经
7、营部及时下达“工程任务通知单”,并负责与顾客进行沟通。钻探作业事先指导落实钻探机具、仪器、材料及人员配备;钻探技术标准、规范及记录表格等备带齐全作业前,对钻探现场潜在的危险源和环境因素进行充分地辨识,评价出重要环境因素和重大危险源,并根据制定本钻探项目的目标、指标和方案, 以及相应的控制措施。制定本项目应急预案,并进行安全培训。作业前经营部工程任务通知单(表号:KN/R125)总工/钻探部主任、专工钻探组织计划(表号:KN/R179)大机长(或工程负责人)钻探组织计划(表号:KN/R179)大机长(或工程负责人)勘测现场危险源和环境因素控制措施表(表号:KN/R072);大机长(或工程负责人)
8、1、应急预案2、培训登记表(KN/R021)作业人员钻探班报表总工/钻探部主任、专工现场评审纪要表(表号:KN/R054)地质人员/工程负责人勘测现场作业成果评审(确认)表(表号:KN/R055)公司领导/生产部门/质安部绩效测量和监视记录表(表号:KN/R012)岩土工程施工过程控制程序流程图过程活动责任部门/人员使用表单工程施工工程竣工验收工程结算施工准备工作:1、图纸会审工作;2、编写施工组织设计。组建项目部公司任命项目部主要领导经营部负责合同经营,分包商采购等事项,及时下达“工程任务通知单”,经营部1、合同;2、工程任务通知单(表号:KN/R125)总工/分管公司领导人员符合组织结构与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 程序 文件 流程图
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。