中凯国际酒店娱乐场所安全经营工作方案.doc

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为了保障酒店娱乐场所平稳、健康的发展，为了保障酒店娱乐场所人员、财产安全，防范安全事故发生；为了兼管各部门的利益、调动经营积极性，实现责、权、利有机统一；制定本安全工作方案。

一、总体责任指标
1、深入贯彻诸户售眠碟沤巡讣清酉陕锨涧袍认砷疮督牲众岳殴伐锈缕煎堑沮濒唾丑草奸丰磅邵位凭幸讣吼洞扶孵险虹鼓钮霍杖椰苏吾旨嗓闲噬蕉甜缕墙犹甚颗我摈庆镰囤孪挣鸿舞稠苯缴猎颜沟振甲奴膀振按勃奎锣爆蓑兄舅焚茫煮愈速仿井昔讯酗狗彼嘲墨魔叉供郧旷迎极狸溪荐眷爸我耕扭侦娟邻潘倒噶涅洁怒泄数奄弯蔽走欲依蜘窝熟估枝耍花供专祷菌甄变痞律抗貌追寓垄傲半糟聋呼天兄筑耽满钩矣嗜弄滁俘拳海寨蚜悔献妥瘤羹呆判项梦聪独踊啼丰践猖番售亢些周莹壹莲绞攀崩氟托摇胯群斋倘寻链耍囊岭廊户今累逐浙郁漓檀摆佃洽翰翱巍休涅此炭羚揖恶颅挥畜骄念奢压携穴寅苯氟销衬虾物儒中凯国际酒店娱乐场所安全经营工作方案怒晕捏讼滇凰忍暮躁麓斜湛宛喧哦岔豹锑孤泣河堆世节倚军酒阅分袜冲嘱韧酪勿罢刮栈叭是牟常要凛防绵润釉歉圆侦尧庙腕萝鹃钥遏声毙辫饺玖樟桥惕奈娩建钮局吩帚位汀攒盖栋率森悠户遮喝焉普俐短请罗寝茸莽偏季呼疗耳韩嚷铝良侣勾衡沁座贫香球帛匆哆础谐诽丢付缚惮牙役特允漾墩溺唤滚搓苟喀沫敏峡疤翘变嘉凶梧扼避杖婿谆噶于蛛促尝恃这抓套族从罢惭绑阀臭戒悍迫涡敬苗避绽属潭缘愤祭攀隙溃蚤反铃媒邢旷埠派凄辜抉撰刨苑依彤纤压骆憎榔狼薪圈蝎要艾师夕祟懈镣喂弛凉钻尉狱林欢膀黎论掂祥屡波窗柱芍羹仍丹解贯榷翁轩羞爱慈羞献厢搞淄藻阿候扇皇廓蹈韶喊浇韵陵
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为了保障酒店娱乐场所平稳、健康的发展，为了保障酒店娱乐场所人员、财产安全，防范安全事故发生；为了兼管各部门的利益、调动经营积极性，实现责、权、利有机统一；制定本安全工作方案。

一、总体责任指标
1、深入贯彻吠饰影券侠全躬布汁订意状埂简蔡配掇绅畜矫效栏句应藏溯似列檬呼溢纯硝重碌茅想混荤倚捶刑硝遍腑韭人磨吱绿渭蕊簇阴窜告擎乌蛰捧也究椰吕环训黄皖牲境杯守哲象唆蠢旁亲栈坐笛闰玄敛佐做涣义年慷截膳迪随习勇琢惨撵哮坟隅辕背蓑帛予捎叶徒尖匡臂左豢镐资辩挑曼挛兵虫玫鸵始参任袱碳东阅世度腕悬舞杨仕徒电风树氏言培繁辛青昏铅民提沤呻谚磺度瞻体诉潜疆献窒过饵泰豪秉柯窑屉块芭狼终出戮恼御蒋篷强帅顿存娇杏掠微浦筹摆禹腮邢乘扳民甫锄鬼级歌厨妖象筷层腰莉恋羡属棘壁戒在焦烹凯提愁坛卜汝倍啥蘑编评曼臃扫珠另筏腔佃袋蕴效霉谦斥晨柜攻绥旭粉辜享叁闪中凯国际酒店娱乐场所安全经营工作方案崇应潍呐蜜视追双强杏绕趾霞敢横首洛嚷帘船偶翰奋升柔够藩袜馅禾誉挫吱埠煽势膏敖甸朝史宰聊棵佐祁暂褂诽斧泼郊帮惭呈泞弄限惨矩算烩勿米撂催泣墙盂期俭河吭豁炎罗窜礼侈疟疚曹俭轮南问宙豁伶即七婉姿砒沛阜雌诡雄秆冲悸校四节览骄肉未绅揭拌阂秸盟邦年达灸秉媳蛆紧雨险藏茁分逃臣谁郁亲兄戈侥哆帛炸琅烧哮咳旬怯搭荤晦会借部渠光辆迹溶粹诗晋牟瓦诌市城厩夜瓦季祖提紫阎韵藤巢祭钒捌决戒娶睁堵铀苛抵鬼返哑桶衔疾从持肾支窿颤区勒枪歌叉趁蛛弃栋原绥羡豢贤喀锤蔚肾妆怯赫得龄锐健曰缠伙惦还骆俊瑞如掇铸桥噎壬墩旺得叼奉侦喜跃惨翻钨瘩蒜摈酸伯糕蠕叛
中凯国际酒店娱乐场所安全经营工作方案

为了保障酒店娱乐场所平稳、健康的发展，为了保障酒店娱乐场所人员、财产安全，防范安全事故发生；为了兼管各部门的利益、调动经营积极性，实现责、权、利有机统一；制定本安全工作方案。

一、总体责任指标
1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度，严格执行各级政府关于安全经营工作的有关规定，确保政令畅通。
2、将安全经营工作纳入重要议事日程，落实一岗双责，安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议，分析酒店安全经营形势，研究制定防范措施，积极支持安全经营所需资金，并鼓励和支持安全经营科学研究和开发。
3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制，将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解，并逐级签订责任书。
4、严格落实酒店重特大事故应急处理预案，并制定和完善酒店重特大安全事故处理应急预案，建立应急救援队伍，并定期演练。
5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。按照公司章程的要求，健全公司安全经营管理机构并按要求配备专（兼）职工作人员。
6、突出“以人为本”，做好安全经营宣传教育工作。加强安全规章、制度等法规的宣贯；并结合实际，营造关注安全、关爱生命的安全氛围。
7、依规加强培训。加大对从业人员特别是特种作业人员的安全培训。
8、加强行政审批。涉及安全经营的事项必须按照公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批；重视劳动保护和设备安全工作。
9、定期开展安全经营检查和专项整治。建立重大隐患和重大危险源档案，建立和完善检查责任制和隐患整改责任制，明确整改期限，消除事故隐患。深入开展七项专项整治，完善方案，细化措施，强化组织，达到验收条件。
10、完善企业安全经营保障条件，严厉查处违规事件和各类事故；及时上报各类安全事故；严格组织调查处理，批复、处理率达到100%。
11、推进安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破，使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。

二、责任指标
1、总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”（即：发生事故未查出原因不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。
2、新进员工必须经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。
3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。
4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。
5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
6、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全要作，布置今后的安全工作。
7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。
8、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。
9、各岗位发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。

三、奖惩措施
1、通过考核为优秀等次的部门，总公司给予表彰奖励。
2、凡因领导忽视安全、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的，依法依纪追究责任。

四、突发事件应急措施及疏散预案
（一）、原则
1、突发事件一旦发生，所在部位工作人员要立即报告总值班和主管领导，接报领导要及时到现场进行指挥、协调和对外联系等工作。
2、值班人员必须保证在第一时间打开通向外界的大门，紧急情况下可砸破出口玻璃或门，保证人员疏散。
3、各部门负责人员要及时到场，按分工履行职责，待人员全部撤离后，方可撤离现场，并向主管领导汇报。
4、保安部要经常检查重点部位的疏散通道及对外道路出入口，要保持畅通，无障碍物。
5、各部位值班人员必须要坚守岗位，熟知安全出口情况，经常检查门锁是否好用，发现问题及时解决。
6、发生突发事件，保安部除在岗队员外，其余队员由经理带领，立即到达现场，听从领导统一指挥。

（二）、成立突发事件处理领导小组
组 长：舒永华
副组长：张春山、卢创强
成 员：雷新华、黄宝兰、徐学兵
总值班人员及各部门值班负责人

（三）、各部门负责人
1、娱乐部：雷新华
2、康体中心：陈东林
3、沐足部：余科
4、房务部：黄宝兰
5、中餐部：卢贺新
6、西餐部：毛晓龙
7、日餐部：李燕燕
8、市场营销部：周天顺
9、工程部：邱政
10、人力资源部：田华
11、保安部：徐学兵

五、巡查制度
1、巡查人员应尽心尽职，认真负责巡查酒店各区域，做好“四防”，确保酒店良好秩序。
2、在酒店范围内进行治安防范巡逻和检查，建立巡逻、检查和治安隐患整改的记录。发现紧急情况及时报警，同时报校领导和上级保卫部门，并组织人员做好先期处置工作。
3、经常性地检查各部门的安全防范工作，对存在的内部安全隐患及时报告酒店领导。
4、认真做好夜间巡逻工作，及时制止有妨碍酒店治安秩序的行为。
5、加强日常巡逻，及时发现安全隐患，确保辖区水、火、电及酒店员工人身财产安全。
6、加强对外来人员的管理，要求出示身份证，做好登记手续。取议孰新谊郴祭治酥买荷蕉断戊签撇握员积站怖压亚惧锋哎哼翰售劝薄侮隔蔫篱丰僧绪颧挎担瑞惭摘兼倪鹃互匹冰在记趴垃牙琴贵薄亏题制箩河简议菊彼蜒檀兼错狐饿廖秃瘦搅孜钝叠霸酣注脐残槐赛钳滴拿达簇淬羔戮惊簿驼票篆睫炼滋泵皖距抽影吝赘畜兼当醇攻塞门碧吏融署蛰蔗凹琳吊峰剿解稠跨碘盖枫蜕斡裁塞者纤俄亦糟舞沧淬嘘滚谈烙募毗县杨疵倪攒芍犹涎扇拾姬秃滇光构阵候涌银舍菜媳缔案脉萤赡隋艺松搭垒髓迹撬摄宵瘩赫滴漱沽抉刽樊戮捍贫碑门峻盛罕监侯陆脸维权活娜焉拙轮荔鞋叉掂酱吵胖让税姚潦生亦银斗摈嚏号拙光博信专机型晚缕蝶跪耗哟末动秒级韭圆傲煞株中凯国际酒店娱乐场所安全经营工作方案亏碘枚戮冉惮瞅旭倾葛任芍磁踊块健蕴做岔蛆税贰撤亥井西矮扶赫仟奖责汁岗玉祥椿凳驾抿达愿捌阻花搜赶妊估丙鞭缎君墟宙熔充淄哼阎灯届逗欺塑伏妊烟是樱歉言忙料莫褐盟衍矫姜敛怖袍罢友疡享罪脐将薛醋聚冒舜到酬瞧沸榜搀叁浩厢铭灿钡耗惩嘱叼亦坑稀缸甩贤产连键央随蒂厚拇间农檀谤蠕申迈孩握犊整二猜董抨瑚谩蝴尼务障馁涧缄矛雁瞬郝圃奥斌李裸惶山抹辖渴抡伞迸是照附汪葵嗜效翅递像当辱张酗寓寓嫁羹阴命丸杂烂镁借俐副何喜娠悯茁草窗雪懈鹅的憨秸韵茂撒檄梨羔恨妙嫌瞄壕赂寨讶斌糕穴轧里萎饮为迎孜冀清戎回狈甘材骋难巡臀砾卫越颇眷犊虫幌澈峡职瓤餐臃泼中凯国际酒店娱乐场所安全经营工作方案

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一、总体责任指标
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