奖金发放制度.doc
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4、在职员工的奖励金。1. 奖励对象必须是(加一、加二、加三课)在职员工:1.1如在奖金发放前离职或被公司开除人员不得享受此奖励金。1.2奖励金核算需与客户对帐核定后再行结算。2奖励金依照每月生产计划量与订单达成状况制定,每月由公司向各客户对账确认签核后方可发放生产奖金 (料废产品除外)奖金额度是总加工费之2%。3因加工课客户较多,又由于各客户对账日期不同,且包含客供材料、自供材料之复杂,特制定加工费统计方式:3.1加工统计时间,加一、加二、加三课,均以当月自然日期(例:7月1日-7月31日)计算。3.2加工费统计方法:3.2.1客供材料均以与客户对账无误后,以开票金额为准计算。3.2.2自供材料
5、以与客户对账无误后之开票总金额,再测算加工费。测算方式为:开票金额材料费=加工费4公司每月的报废品统计后,客供材料工废率(加一课转子1.12%、加二课前盖2.0%、)在此范围之内公司则免扣奖金;客供材料工废率低于(转子低于1.12%时、前盖低于2.0%时)则以每件加工费的50%作为奖励金。超过(转子1.12%时、前盖2.0%时、),则依据客户扣款额100%在总奖励金中扣除。自供材料工废率0.5%,在此范围之内公司则免扣奖金, 工废率低于0.3%时则以每件加工费50%作为奖励金。超过0.5 %时依据自供材料成本价之100%在总奖励金中扣除。5奖励金和每月生产计划量,(即交货合格品之加工费)与实量
6、达成率挂钩,发放细则见下表: 5.1当生产计划量正常,而加工费低于95%时,扣除当月总奖金的5%。 5.2当生产计划量正常,而加工费低于90%时,扣除当月总奖金的15%。 5.3当生产计划量正常,而加工费低于85%时,扣除当月总奖金的20%。 5.4当生产计划量正常,而加工费低于80%时,扣除当月总奖金的30%(当生产计划量正常,组长级人员扣除应得奖金之20%,课长级扣除应得奖金之30%)核 准审 核制 订 者制 订 日 期NC修订原因修订者核准xxxxx有限公司页数2 3作业标准书加工课奖金发放制度文件编号00011版 次第二版生效日期2011-07-015.5当生产计划量正常,而加工费低于
7、75%时,当月奖金则不发放。(当生产计划量正常,组长级人员则警告一次,课长级则记申戒一次) 5.6当每月实际加工费超过105%时,增加当月总奖金的5%作为奖励。 5.7当每月实际加工费超过110%时,增加当月总奖金的15%作为奖励。 5.8当每月实加工费超过115%时,增加当月总奖金的20%作为奖励。6奖励金和良品率目标(客供材料、自供材料)均同样计算:6.1 当每月不良率超过1.0倍以上时,扣当月总奖金的15%。6.2 当每月不良率超过1.2倍以上时,扣当月总奖金的20%。6.3当每月不良率超过1.4.倍以上时,扣当月总奖金的30%。6.4当每月不良率超过1.6倍以上时,扣当月总奖金的50%
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