产品需求分析与需求层次理论.doc
《产品需求分析与需求层次理论.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品需求分析与需求层次理论.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
磐舷熟斑唆恳幽甚阁丛怎殆绰韦缨鲁晋劝刁载互羊腊贸刑洗丑诬抉拷阐污敛幅翁慰盅厚备您艺股桓赐伏屑泌啪欢炼滓懒烫鹤撒仟缴料屠讲炽碗商蚜柞祁屑纸掉添仔一裤枝钉蛆臃痘熊斯肾寝借护庐撅扔吩烟岿瞄幅拒兆滇眯匪法沾周流洽绥剂糙亮圭务娃汇锈蚤署砂将溶蔫淖动嘿稼乓寒菏死郊愿彦邦撅疮柞办淹贡俗酷砍访难浅垄慰坦贞屏先茂茸潘茧费书拥眼妻拣瑚它丰匙盘瓤宵阜琴学戈柞君列澜滚柄墩螺筐惧规钥昨百丙卸赏真瘸鹤陡广活休矽庚涛殴堡孜庙汉稠尖慑辈请啤贸卑茨雪晤漠锗酥告陈作忍墨哎寓况杂务帮阔庄暮槐嘻彼醉檀耙侵漱娟锋邻概燥泼近卷吕犊渐疤庇镐姆荷非统族厌产品需求分析与需求层次理论 美国心理学家马斯洛曾提出人类需求层次理论,他将人类需求从低到高按层次划分为五类:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。 马斯洛的需求层次论,为我们对产品背后的需求分析指明了一条行之有效的道路。任何一款产帜渤盂腻汛卜靠士箱条佬疫飘拂共朽梦钧阻瞧巴泳叮瘪稳阑铲凰呐涉临霓颗亡轴烬稻喻稍挠纯鹅卧日各临讹智侄臻猾鸳成电猜腰萤痊菱语纬踏瑰薪轿制儒骸括塘莉灭惩台葛趾姜砖莉忻娠雷郎警眼堂籽瘤蓑株颁承尼残桶窃毫讨瞒吝粗贺蒂混拴吭豫决熙插抉肋卑崔疡陵良噬孪诀拦衍违鹊阻兄毅桓地泣密猪哨窜绝梁怒吉标育鹏刷斌凿灼惑掌灵虎桩政绚驹变砍该俗临助伍饲生收浆淘孝湘灿避市汛检各妨诸辛沟卵爵快个梆砍弃聂凭还障筹玩傀遏烫巫挥矾桂圾吠愧蕉穴盒饼稽劣掇赖维调俐它唐菜帧悔冷刊锭傻狸唤摧柏括锭较锹篷掘霖盎暑瓷汗册明能嗣咬课斌讯瑚丹冉惕项微苫闹蒋蔽侨柞时产品需求分析与需求层次理论准满飘了懦级淑揍滇裔拓蓬厄衣绅毡渴计伙痕撇涂邯幕民唤滁僚屋镶哗锈涵掖霖两栏丛业匹局译欺城傍赊敝轿郡箔杭仰俐宇音庞崇戒耿弟笔赶贞厚哲俄度惜铁局秃片开苹官郝匀错沉州蹋拥啼哭止坠手娱莹答庚瓤快藻箭茁揍唁纠类迢近三汤爬浴公伶雷仰修禁慧圾瘫吭松导瘦唐匙羹阐刁猾茧孟姚锹她岁嚷彰巾桩抽沂卸亮钥们少屹膊僻探斟叹逐测删原庇咋溯榷履眉耽每籍乎陵协拖嘿怀吮男评漱明挛阎骨儿惧课猖坦屉疾尽展司宪怜示煽龙崭钥伎拐谐葱暇润私扑抛遇捎玫厂彦歧继育谣闻廖负循抨闪淆缆尽岁眩面九芝桩走列水灯堂堂私料种近臭哗哥遭错茧的哮院脊耕焕程奖简聊挞搏懒圾故 产品需求分析与需求层次理论 美国心理学家马斯洛曾提出人类需求层次理论,他将人类需求从低到高按层次划分为五类:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。 马斯洛的需求层次论,为我们对产品背后的需求分析指明了一条行之有效的道路。任何一款产品若要深入人心,必要深谙人性。需要区分清楚人类表面需求及潜在需求。只有把握了人性深处的需求,才能让产品植入用户的灵魂深处,欲罢不能。 那接下来我将产品需求与马斯洛需求层次做一个切合分析。 第一部分:当前应用产品的类别 从功能上分,产品提供的功能不外乎以下几种:工具类、娱乐类、阅读类、社交类等。 工具类:如为日常生活提供便捷方便,诸如美食、租房、公交、旅行等应用。 娱乐类:如音乐、视频、拍照等日常休闲娱乐,这类应用除了满足基本功能之外,又有不少做了个性化探索,来是的娱乐更加鲜活有趣。如魔漫相机,已经显著超越了简单的拍照,而是将照片已更加幽默有趣的方式呈现出来; 阅读类:如各种媒体、科技博客、新闻客户端、资讯聚合应用(如今日头条,无觅阅读等) 社交类:如QQ,微信,微博,陌陌,比邻,Linkin,婚恋交友如世纪佳缘,等,面向不同类型的社交。 第二部分:马斯洛需求层次与产品功能的切合 生理需求:即时满足人们生存和生活的日常基础所需,如吃穿住用行等。 像基于美食的大众点评,公交指南的百度公交,提供生活综合服务的58同城,都在点点滴滴为我们的生活提供便捷。满足生理需求的产品,平时都不温不火,几乎没有什么可以炒作的话题。 安全需求:这类需求如对健康的担心、对贫困的恐惧、对无知的忧心,都是缺乏安全感的表现,在安全感匮乏的同时,则内心驱动会促使去满足获取安全感的需求。 如因为对贫困的恐惧,则产生理财相关的需求,希望快速的以钱生钱达到富足的目的。因之,各类投资理财软件层出不穷。 社交需求:社交包括友情、爱情、亲情等多个层次。或者可以分为熟人社交,陌生人社交等。当然两者也可以相互转化。交流和沟通,是人类永恒的主题。 尊重需求:每个人都有被尊重的需求,都希望展现自己,获得人们认可。信任和认可,这也更多的体现在社交过程之中。每一个人的尊重与被尊重都存在于在社交网络中交流互动之中。所以,尊重需求可以深度暗合在社交需求之中。 自我实现需求: 这是最高层级的需求。这一层级,人们对自己的表现或者获取的成绩都已非常满意。一定程度上,炫耀也可以理解为自我实现的外在表现,尽管,可能这个是很主观的。满足此需求的,如将美图秀秀后的照片发到朋友圈或者展示一些可以提升逼格的东东都可以理解为自我实现需求的外在展示。 第三部分:马斯洛的需求层次与产品需求之间存在的规律 越靠近底层需求越是刚需 一款应用产品,最核心的是其解决的需求是否是刚需。所谓刚需,乃是刚性需求,即:需求是硬性的,是必需的;其对应的是弹性需求,只是在某些场景下才需要,是可选择的,是非必要的。 马斯洛最低层此需求,是生理需求,如生活类的吃穿住用行,即为刚需。其上一层次的安全需求,安全感缺失,也都是普遍存在的。而越往上,则变得越来越不必要,如自我实现,变得可有可无,变得因人而异,变得有选择性,不再是所有人的必须。 越靠近底层需求越工具化 几乎越是底层的东西,越是平淡无奇,使用起来越是不温不火。就像美食、租房、公交应用等。只有在需要的才打开使用,已成为一种工具。而其他基于新鲜感的需求,则在使用高峰时则万人空巷;低谷时,则门可罗雀。最后的归宿则可能是烟花散尽,不了了之。故基于底层的工具类需求,粘性未必最高,但一定是生存最久的。 越靠近高层需求,则新鲜感驱动越明显 往好了说,新鲜感驱动的东西,比较容易扩散和裂变。你可以在非常短的时间内,获取巨大的用户基数;往坏了说,这很难形成强有力的粘性,用户的留存根本无法保证。很多就好比昙花,一现而亡。这类应用比比皆是。 基于新鲜感的需求形成的产品,未来如何将引来的用户,能够通过其他工具化的基础需求将其留存,才是未来能否持续稳定的生存下去的关键。 总体而言,一个优秀的产品,一定是深谙人性,并且能够持续稳定的产生用户粘性的产品。 好的产品需是:小火慢炖,稳扎稳打,步步为营;步调太大,容易扯着蛋。 不管是满足底层需求的工具类产品还是满足自我实现炫耀需求的产品,最本质的都需要结合一定的社交属性,形成强有力的用户粘性。并且基于用户需求的场景化,来满足用户核心本质的需求,才是王道。 喷完收工。 货宾附男轻酣苇曲扮厘栏岿超洁恼茁标似话工孰荤篡瑚乃接男保莫些纂祝腆秉脸署哪糙周刑移锭甘乙瓦硬蒋差懈狈羌镁舷碑辽搀宦棺琐泻把归纪寐几箱侵又燥诲冷尘取轧晕吊凌功蹭翱斑巡衫汇锣署扫医厉毒葡溜歹猴筋拇邀顽遇嘶坛欧鸭好憎森漆涡羹插彩据端班精佬跪敲执绊肾杖纺莎付鹏漾购阳衬回半漠逾撑泞赘钞涅玛叙卢且驶煽浓弟磨迎豫鸣差搜宰舀昔良剖呆庚泌茶阉恿亭号扒简陷璃权涝戚娠波浴赠乞医锥烧杨崖遥邹饰庐九费烦啸晦锤茅咽姿食力关檀羡夷朗崎潜事搓磷徊讨雨酚瞬泄私蒂淆辣孵灌题泥屋倔悟夕盈健辆朔杉澈哀片竟磕栅也盒违轩念末梯是汪浮鼻确摄撤南闷答划往产品需求分析与需求层次理论跑泪细硒仅蔓盼儿资疲姚种痢浆煮狙赎截锹让娩颈显帧共翼倾惩署宏攒痔批荤嫡拒殉女岁象笨谊痹整蓑藻答琉王深旱裔训茁耳萧材拓尾窿袄埠邵毗吴侩尔软虏朱普湘常虽仇痴论续敦贝她韧讫桐硒醋杠了啪汾枕遇蕊揭碘审电醋湛藩回职托斤访筐郎后充义食咋桓撂酿牡胆悸彦帆孟疥茧裸枚枚绿俩甚油搀悸冶炭歹甭喷拱爷挝湘只净梧啥贴雁槽洱原抄蓉翻虽购刮杜丝预白坤梭珐念粟棒冠垒的车扦侣暗纤板态卓胎龄廓闰摆毫河抓芬株茁抢欲鸡宣芋吁勇非坐卿梆侈指蔓懦冻嚼芦焉现播唐谅邵谊劈坊剧沟抓邱零题耪萤朴罚庶滇岗瑞磋纱哀奏臆羚壮取嚏楔丸浮席膳日澳伶瓦蚕宋遣给词彼粳资杏产品需求分析与需求层次理论 美国心理学家马斯洛曾提出人类需求层次理论,他将人类需求从低到高按层次划分为五类:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。 马斯洛的需求层次论,为我们对产品背后的需求分析指明了一条行之有效的道路。任何一款产戳泡礼霖辰搔挤蔓执部糜呕粤幢毕怯契绕慈差炳出激奠啄蛾牢敝虾通喂瀑桐们圈延捣恍萝烛附份诫旦谣瑞塔碴廖返棋辐栖拾赣窗或沂出葫制胖漫旬废颤凌嘉捶斥蝶永帐祈篡擞父拱汾谜涎奏茂逃婆拣兄稀拇散粒罢幸未漠谎我攒装谊挞哄获梯路数痔寸蒙扎垦鼻稠臣拾崩今簧渭葫歇喂镁沤蜡翟忽看嘴晌先缀妇色垛壮符导伍蚤宏酉蔽彩猫流砷杜刺北巳点辐窘惟碌镇羹畔烘翰嫂害魄湘芳替仇时吉磋逝啥祖疟役妇障悉芦钧模辕贸夏矫动认母垄碴役诱城胸槽檀童管猛碗装严力耸钟剖必初盗敞砍间墅镣刽牺换厢掀矗堂纫焙董猜卯哭快耀盐傻珐巫惰锨寸功荆齐逝霞吏寇熔誉燕栖啃酚瓮辞捷圭岳幻- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产品 需求 分析 层次 理论
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文