设备维修工工资及考核管理办法.doc
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1、设备维修工工资及考核管理办法编 号GD-GL-002版 次A/0页 次第4 页 共 4 页密级:秘密颁布日期2018年3月1日1.0目的:为完善薪酬体系,充分发挥工资的激励作用,进一步调动设备维修人员的工作积极性,以便创造积极向上、积极主动的工作氛围,对生产岗位起到更好地支持作用,特制定本办法。2.0适用范围:适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。3.0考勤管理:设备维修工以月度休两天为标准,每天工作时间8.5小时;上下班必须打卡,考勤记录为工资核算的唯一凭证;日常请假必须有请假单,否则按旷工处理;事假无工资,旷工一天倒扣三天工资;抢修加班应有加班(抢修)申请单。4.0工资结构
2、:工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资E组成按当月实际考勤时间核算,加班补助和福利津贴按规定另行核算。4.1基本工资:以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算,随国家规定的调整和执行时间来进行调整,与出勤时间挂钩核算;4.2岗位工资:按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档,各工种技术系数在1K0.5之间核定,以国家核定的技术等级证书,特殊行业技术等证书(如高低压电工证等)为准,以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数,原则上,初进公司员工以4档、5档起定工资级别,并与月度出勤时间挂钩核算,每半年由本部门、管理部共同组织岗位
3、技能评估;具体如下表:工种级别机床类电气自动化类叉车运输类电器维修类高低压线路类岗位工资(C)绩效(E)工资总额岗位技术系数(K)备注1档0.90.90.90.90.91200400075000.9 2档0.80.80.80.80.81000320065000.8 3档0.70.70.70.70.7800240055000.7 4档0.60.60.60.60.6700200050000.65档0.50.50.50.50.5500120040000.54.3绩效工资(E):随月度考核而浮动,以月度为考核周期满分100分核算。4.3.1具体考核要素及标准:考核要素目标值权重核算方式及奖惩标准月度达
4、成值数据责任部门备注产值(系数值)15万10%按机加工车间月度产品综合产量核算(暂不含铝制品);得分=月度达成值*目标值*权重*100生产统计质量达成率98%10%按机加工产品出厂合格率综合核算(暂不含铝制品);得分=月度达成值*目标值*权重*100;品管部维修费用比率0.6%30%月度按设备维修费用占当月度销售总额比率;0.6%以内不扣分,每超0.1个点扣2分,反之加4分;财务部工作投诉(次)120%指部门之间工作协调配合度(积极、主动),被投诉1次以内不扣分,每超1次扣5分;因设备维修原因,严重影响生产或造成生产产生不稳定每次扣10分;生管部安全事故(次)030%指设备因保养不当,发生严重
5、损坏(单项维修费用1000元以上),每发生一次扣5分;发生重大事故导致设备报废或人员伤亡该项为0分。生管部机加车间4.3.2以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分,各项之和即为员工当月度绩效得分,月度绩效工资核算方式为:员工月度绩效工资=绩效标准E*月度绩效得分/100*岗位技能系数值K/月度标准出勤时间*月度员工实际考勤时间。4.3.3对于月度考核分数,连续两次低于80分的给予降级降档处理;对于连续三次低于80分及连续两次低于60分的给予解除劳动关系处理,公司只结清所得工资不给于任何补偿。4.3.4设备维修工行为规范:凡不执行工作指令或违反工作要求,每次扣绩效工资100元;凡不
6、接收应急抢修指令或以其它借口拖延不及时处理的,每次扣绩效工资100元;严重影响的(指订单紧急情况下的设备抢修)或严重影响生产进度的每次扣绩效工资200元;抢修任务没完成,不经上级同意私自停工或下班的,每次扣绩效工资200元,抢修补贴予以取消;每月生管部组织车间5S检查,对不符合5S标准要求整改而不按时进行整改完成的,每次扣绩效工资100元。每次设备维修完成后,必须做好维修工具、维修设备、零部件、工件的归位清理,做好维修现场5S整理工作,发现一次设备器材乱丢乱放、或丢失除按原价赔偿外,每次扣绩效工资100元。4.4加班工资:是指员工按岗位需求正常工作时间以外的劳动时间,公司给予的加班补助。4.4
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