岗位职责-项目经理.doc
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4、本职:按照公司的工作部署,负责本项目部的产品研发、质量、技术服务和营销等工作的计划,组织、实施、协调和执行。负责公司新产品开发、技术管理、质量管理和技术支持工作。职责与工作任务: 职责一职责表述:参与制定技术发展战略。工作时间百分比:工作任务配合公司领导开展公司技术发展工作,参与制定技术发展战略规划,确立新产品开发定位及技术研究方向;频次: 负责组织本部门人员实施技术发展战略,及时了解和监督本部门技术发展战略规划的执行情况,并向上级汇报;频次:负责制定公司技术管理制度。频次: 职责二职责表述:负责贯彻实施技术攻关、技术改造、技术创新,并参与新产品的开发试制工作。工作时间百分比: 工作任务参与外
5、部的技术协作与技术交流活动;频次:负责组织和实施部门人员研究和了解国内外技术动态,提出新产品、新技术开发建议;频次:组织和实施部门人员配合和参与公司内部技术交流与培训;频次:负责组织和实施部门人员研究先进技术,形成技术积累。频次:职责三职责表述:制定公司各项技术标准、流程及文件。工作时间百分比:工作任务制订产品质量标准;频次: 制订产品工艺流程;频次:制定产品技术规范;频次: 编制工艺技术文件;频次:编制技术操作规程;频次:起草公司的产品标准,经批准后推行。频次:职责四职责表述:根据公司产品标准制定原辅材料的验收质量标准,并执行、监督和实施。工作时间百分比:工作任务制定原辅材料验收标准;频次:
6、监督实施原辅材料进厂的验收工作。频次:职责五职责表述:根据公司的产品标准制定各工序的产品质量标准及质量指标,推行并监督检查。工作时间百分比: 工作任务制定各工序的产品质量标准及质量指标;频次:制定措施推行各工序的产品质量标准及质量指标;频次: 监督检查各工序的产品质量标准及质量指标的执行情况。频次:职责六职责表述:根据公司产品标准制定产成品质量标准,推行并监督检查。工作时间百分比:工作任务制定产成品验收标准保证标准。频次:监督产成品验收标准保证标准的执行情况。频次:职责七职责表述:配合起草公司质量管理制度及相应的考核办法,经公司批准后组织实施。工作时间百分比:工作任务配合起草公司质量管理制度及
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