南湖壹号工程项目质量安全月考核评比细则.doc
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4、安全生产管理条例、建筑工程施工质量验收规范、建筑施工企业施工安全质量标准化等文件,并结合南湖壹号工程实际情况,经研究决定将2015年1、2月份定为质量安全生产双月活动,特制定本细则。一、质量管理评比细则质量管理目标:各分项分部工程一次验收合格率100%,达到合同要求质量标准,争创优良。全体参建人员,在抓工期的同时,必须抓质量,做到按设计及规范精心施工。第一条 试验及材料 分值10分原材料、半成品、成品须有出厂合格证、质量检验报告等,分值5分,缺一项扣12分;所有抽检材料及工艺试验必须合格,分值5分,不合格一次扣1-5分。第二条 结构尺寸及位置 分值15分平面位置、尺寸大小、高程位置等各项均要符
5、合设计及规范要求。有一处超出规范允许范围的,扣1-5分。第三条 施工过程控制 分值15分按照本工程下发设计图纸、建设单位有关要求及工程施工及验收规范等相关条款施工。按质检表,现场抽检作业工序质量,单项一次验收合格率不足100,每少10%,扣5分,各单项扣分累加即为本项扣分。第四条 外观质量 分值30分结构尺寸偏差,分值5分,有一处缺陷则扣1-5分。钢筋无锈蚀、搭接、绑扎尺寸符合规范要求,有一处缺陷则扣1-5分。有露筋,梁、柱内有夹渣,楼面砼开裂等质量,分值25分,有一处扣310分 。 第五条 质量事故 分值10分不得发生质量问题,分值5分,有一次质量问题扣5分。受到业主、监理、质监站等批评,分
6、值5分,口头批评扣2分,书面批评扣5分。如发生质量事故一票否决并按公司工程项目管理办法执行。第六条 施工程序控制 分值15分所有工序在准备就绪施工前,必须先自检再报检,经质检员、监理检验并签字认可后,方可施工。一次施工程序控制不符合要求,扣2-10分。第七条 内业资料 分值5分所有施工资料必须齐全,及时到位。签字齐全,台账记录。一处不到位扣1-3分。二、安全管理评比细则安全管理目标:伤亡事故率0开展安全施工活动,对工人狠抓安全知识教育,使职工增强安全防护意识,做到不违章作业,不违章指挥和“三不”伤害,并坚持安全工作检查制度,发现隐患及时纠正处理。要求项目部管理人员必须管安全,及时发现安全隐患,
7、予以整改杜绝,若整改不了,马上向公司报告,对执行不力或无作为者将按“管理评比细则”进行惩罚。安全管理细则如下:第一条 规章制度 分值30分是否成立了安全生产领导小组,是否足额设置了专职安全员,是否足额设置了群众性安全监督管理员,分值10分,没有一条扣5分;是否制订了安全管理制度,各种机械设备的操作规程(上墙),分值10分,根据制订的完善情况扣1-5分;现场是否有安全标语牌、警示牌(安全用电、高空作业、危险区域等),分值10分,有一处没有的扣1-3分。第二条 作业纪律 分值25分现场施工人员戴安全帽,分值5分,有一人没戴安全帽扣2分;特殊工种上岗证,分值10分,数量少一个扣1分;挖孔、吊装、高空
8、作业安全要求,分值10分,若有违规扣15分。第三条 事故隐患 分值20分外脚手架、支模架实际操作与方案是否相符,是否挂安全网、做到三层一满铺,塔吊等重大危险源排查,分值15分,发现后未及时处理一处隐患扣3-10分;施工用电隐患,分值5分,发现一处隐患扣1-3分。第四条 标准作业 分值10分各项操作程序无违规行为,违反一项扣1-5分第五条 安全教育 分值10分职工有安全培训记录及签字考核资料,每天有班组活动安全记录,缺一项扣15分第六条 内业资料 分值5分制定安全措施,制定各工种操作规程,制定日常检查制度,下发安全技术交底,签字须齐全到位。一处不到位扣1-3分。三、考核实施细则第一条 质量、安全
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