新修订---安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度.doc

安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订
管理制度
【目 的】
为了加强对安全生产管理规章制度、操作规程的管理，及时评审和修订安全生产规章、操作规程，确保安全生产管理规章制度、操作规程的适用性和有效性，制定本制度。
【适用范围】
本制度适用于公司范围内安全生产管理规章制度和安全操作规程的评审和修订。
【职责分工】
安全部负责组织公司安全生产管理制度的编制以及对其进行定期评审和修订。
质监研发部负责操作规程的编制以及组织生产部对安全操作规程进行评审和修订
公司安全生产规章制度和安全操作规程经总经理审批后方可发布实施。
【内容要求】
一、安全管理制度
1.安全生产管理制度的制订
1.1安全部组织制订公司的安全生产制度，并送达相关部门、单位进行会签，征求修改意见。
1.2安全部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。
1.3审批稿经安全主管审核后由总经理审批，发布实施。
2.评审与修订
2.1安全生产制度的评审和修订
2.1.1评审频次：正常情况下，每年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审：
a）安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；
b）生产装置和工艺技术发生重大变化；
c）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；
d）组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；
e）各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动；
2.1.2修订组织：安全生产制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的制订的原始背景。
2.1.3修订依据：
2.1.3.1根据每年评审结果以及风险分析评价结果、工艺变更情况修订安全管理制度
2.1.3.2根据国家各有关部门颁布的安全法律、法规、标准、规定及其他要求的识别和符合性评价，修订安全管理制度和规定。
2.1.3.3制度执行过程中，员工提出其它合理建议。
2.1.3.4修订后的安全生产规章制度，要履行会签手续，最后由总经理审批后，修订版发布实施。
2.1.4 安全生产制度终止执行
因特殊原因，终止执行的安全生产制度，按原审批程序申请批准终止执行。
二、操作规程
1.安全操作规程的制订
1.1质监研发部负责操作规程的编制，形成审批稿。
1.2审批稿总经理审批后方可发布实施。
2.评审与修订
2.1安全操作规程的评审和修订
2.1.1修订频次：正常情况下，每年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审：
a）安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求；
b）生产装置和工艺技术发生重大变化；
c）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理；
d）组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责；
e）各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动；

2.1.2修订组织：安全操作规程的修订，本着制定部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该操作规程制定的原始背景。
2.1.3修订依据：
2.1.3.1根据每年评审结果以及风险分析评价结果、工艺变更情况修订安全操作规程。
2.1.3.2根据国家各有关部门颁布的安全法律、法规、标准、规定及其他要求的识别和符合性评价，修订安全操作规程。
2.1.3.3安全操作规程执行过程中，员工提出的其它合理建议。
2.1.3.4修订后的安全操作规程，要由总经理审批后，修订版方可发布实施。
2.1.4安全操作规程终止执行
2.1.4.1生产工艺的改变使原操作规程不起作用
2.1.4.2在生产过程中操作规程存在重大缺陷合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责