煤矿安全培训管理制度及考核办法.doc

XXX煤矿培训管理制度及考核办法

XXX煤矿培训管理制度及考核办法

为建立煤矿安全生产的长效机制，全面提高我矿员工队伍的安全素质和安全意识，确保煤矿安全培训质量，根据相关法律法规的规定，结合公司本质安全管理体系要求，特制定本办法。
第一条 指导思想
全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，完善本质安全型矿井建设，坚持“以人为本”，深化“两个理念”，建立煤矿安全生产长效机制，全面提高煤矿员工队伍的整体素质，确保煤矿安全生产培训质量不断提高，根据168号“关于印发《神新能源公司安全生产培训管理办法（试行）的通知》内容，特制定本办法，请矿属各单位、驻矿各单位及外委施工队认真贯彻执行。
第二条 适用范围
本办法适用于涝坝湾煤矿在职员工、实习生、外委施工队伍。
第三条 培训宗旨
安全第一，全员培训、终身学习
第四条 培训原则
（一）坚持教考分离、以考促培。
（二）坚持学用结合、注重实践。
（三）坚持按需施教、鼓励深造。
第五条 健全机构，明确职责
（一）组 长：XX
成员：培训人员及各科室负责人
组长职责：负责管理、协调、审核本矿培训中长期规划、方针政策、经费使用等重大事项。
成员职责：培训人员根据本矿实际情况负责制定本矿的中长期培训计划，方针政策、经费使用等工作。各科室负责人配合培训人员工作，积极组织本科室的人员进行培训。
第六条 培训要求
1、煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员，必须按照国家规定经过培训考核，取得安全生产资格证书，达到100%持证上岗，其证书到期时必须参加换证培训。
2、煤矿新入职员工必须参加由矿内组织不少于72学时的入矿安全培训，地面新职工上岗前必须进行不少于40学时的安全培训，应包括本矿情况介绍、员工手册、人力资源各项制度、五大保险、煤矿安全生产法律法规、煤矿安全管理制度、矿井生产基本知识、矿井灾害防治、职业病防治、事故应急处置与自救互救、煤矿安全避险“六大系统”、典型事故案例、现场参观与基本技能训练等内容。考试合格后，在经验丰富的师傅带领下，实习至少2个月后方可独立上岗。
3、从事煤矿井下电气作业、煤矿提升机操作作业、煤矿瓦斯检查作业、煤矿井下爆破作业、煤矿瓦斯抽采作业、煤矿安全监测监控作业、煤矿探放水作业、煤矿采煤机（掘进机）操作作业、煤矿安全检查作业、煤矿防突作业、救护队员等特种作业员工必须按照国家规定经过培训考核，并取得特种作业上岗资格证书方能上岗。
4、技能操作岗位人员必须参加矿级安全技术培训中心组织的岗位技能培训，具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能，经考核合格颁发操作上岗证后，方可上岗作业。从事技能操作岗位的员工应进行职业技能等级培训，并参加职业技能鉴定，鉴定合格人员颁发职业技能等级资格证书。初级工、中级工的职业技能等级培训由各矿级安全技术培训组织培训，高级工以上级别的职业技能等级培训由公司人力资源部统筹安排，三级安全技术培训中心承办培训。
5、新项目投入使用和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须对员工培训，考试合格方可上岗作业。
6、员工转换工作岗位或待岗员工重新上岗前必须重新培训，经考试合格后，方可上岗作业。
7、新入职及调入、借调或接纳的劳务派遣员工必须接受入职（岗前）培训。
第七条 培训考核评估
1、安全培训组组长必须要高度重视培训工作，认真组织监督员工参加培训，保证在职员工每年应接受不少于40学时的培训。
2、各科室负责人必须保证员工按时培训，员工应服从矿内的各类培训安排，按时按规定参加学习。对不按规定执行的科室负责人罚款200元/人；对无故不参加学习人员罚款100元/人，对迟到早退的人员罚款50元/人，并书写1000字检查。
3、对培训期间不遵守课堂纪律人员罚款50元/人
4、经审核同意参加各类培训的员工由于个人原因在培训规定的期限内未能修完全部培训课程、成绩不合格或者未取得有关资格证书的，相关培训费用自理。
5、对认真完成培训并取得相关资格证书的员工在全矿进行表扬，并奖励现金50元/人。

XXXX煤矿
二〇一三年十月六日合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责