卫生院聘用人员考核办法.doc

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XXX卫生院聘用人员考核办法（试行）

总 则
第一条，为规范我院实行聘用人员的考核工作，制定本办法。
第二条，实行聘用制工作人员的考核坚持定期考核，权利和义务相一致，职工参与和组织确认相统一的原则。

内 容
第三条，实行聘用工作人员的考核分为半年考核、年度考核和聘期考核。半年考核一般在每半年的年中进行。年度考核在每年末或翌年初进行。聘期考核以年度考核为基础，在聘期结束前一个月进行。
第四条，成立考核领导小组，负责考核测评（总分为100）：
(一） 业务考核占50％（50分），
(二） 平时出勤占10％(10分)，
(三） 领导小组综合评价占20％（20分），
(四） 民主测评占20％（20分）。
考核工作按照院内制定的《卫生院聘用人员综合考核评价评分表》（附后）进行。
第五条，考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德、能、勤、绩四个方面的内容如下：
（一） 德，主要考核政治思想（含廉政要求）和职业道德两方面的表现；
（二） 能，主要考核岗位业务水平及业务技术提高，知识更新情况；
（三） 勤，主要考核工作态度、敬业精神、出勤和遵守劳动纪律情况；
（四） 绩，主要考核履行聘用合同规定的职责任务情况，包括完成工作的质量、效率和取得成果的水平。
第六条，年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。半年考核只作记载不确定等次。

程 序

第七条，考核遵循以下程序：
（一） 制定考核细则并经院委会，职工代表会审议通过；
（二） 被考核人在一定范围内述职，在此基础上进行民主评议；
（三） 被考核人的主管领导在参考民主评议结果的基础上，提出考核等次意见；
（四） 考核小组对被考核人的考核意见进行审核；
（五） 本院负责人根据考核小组提出的考核意见，经全面综合平衡后，确定被考核人的最终考核等次，
（六） 公示考核结果并存档。

对 象

第九条，参加考核的对象为卫生院正式聘用人员。
（一） 因病、事假或落聘累计超过半年级以上人员，不参加年度考核；
（二） 本院负责人不参与考核，由主管部门按照干部管理权限实施。

结 果

第十条，考核结果应依照合同约定与用人制度、分配制度挂钩，作为续聘、解聘的重要依据。年度考核结构作为晋级、晋职、调资、奖惩和聘期考核的主要依据。

后附：《卫生院聘用职工综合评价评分表》

附表 《卫生院聘用职工综合评价评分表》

被考核人： 被考核人所在岗位：

一、 共性考核项目
指标
考核内容与分值
评分标准
得分
劳动纪律和综合评价（领导小组及民主测评）
1、出满勤、做到不迟到、不早退。（5分）
以考勤签到薄为准，无故迟到或早退，一次扣0.5分，无故旷工一天扣1.5分。

2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。（5分）
上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分，投诉一次扣1.5分。

3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋、佩戴胸卡上岗。（5分）
发现一次做不到，扣0.5分。

4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。（10分）
违反一次扣1分。

5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。（10分）
以通知签到簿为准，无故不参加者，每次扣1分。

6、保持良好的医德医风，坚持廉洁行医。（10分）
收受红包、回扣，出具虚假证明等一次扣5分，违规私自外出行医一次扣5分。

7、服务对象满意程度。（5分）
患者对服务态度不满意投诉一次扣1分。

8、实行医疗责任事故、计划生育、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。
违反一次扣完100分，并取消当年评优。

二、 业务岗位考核项目

指标
考核内容与分值
评分标准
得分
临床医生考核指标（50分）
1、依据病人病情合理收治住院，不得烂收住院病人。（10分）
发现一次扣1分。

2、处方书写合格率95％以上。（5分）
发现一张不合格扣0.5分。

3、执行基本药物制度，合理使用抗生素。（10分）
发现抗生素二联级以上联用处方，扣1分。

4、认真执行医疗诊疗技术规范。（3分）
发现不规范的一次扣1分。

5、无医疗差错事故及纠纷发生。（10分）
发生一次扣5分。

6、加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系。（3分）
发现一次做不到扣1分。

7、严格执行“新农合”各项规章制度。（4分）
违规一次扣1分。

8、合理检查，杜绝过度医疗。（5分）
发现一次扣1分。

指标
考核内容与分值
评分标准
得分
护理人员考核指标（50分）
    1、认真执行护理操作常规，做好基础护理。（10分）
    有一项做不到扣2分.

    2、规范临床分级护理及护理服务内涵，保证护理质量，按分级护理巡视病房。（10分）
    掌握病人姓名，性别、年龄、病情诊断、注意事项等基本情况，加强病房巡视并做好记录，有一项做不到扣2分。

    3、严格执行三查七对、交接班等制度。（5分）
    一项做不到扣1分。

    4、各种护理标记、五种护理文书书写规范，病历摆放有序。（5分）
    填写项目齐全，内容规范，书写字迹工整清晰，有一项不符合扣1分。

    5、控制院内感染，实行“一人一针一管一用一消毒一毁形”， 毁形消毒、处理有记录（5分）
    掌握消毒液使用、效期等，一次性塑料用品用后毁形、消毒，并有记录，医疗废弃物分类存放等，一次做不到扣2分。

    6、严格护理技术操作规程；治疗室定期进行紫外线空气消毒，定期擦拭灯管，有记录。（5分）
    发现一次不规范扣1分，灯管有灰尘扣1分，消毒无记录扣2分。

    7、配备足够急诊急救器械、药品，做到五定，有交接记录，确保无差错事故发生。（5分）
    缺一种扣1分，管理不到位扣2分，发生一次差错、事故扣5分。

    8、加强与患者交流沟通，了解病员的思想、生活情况，征求病员对护理工作的意见。（5分）
    发现一次做不到扣1分。

指标
考核内容与分值
评分标准
得分
医技人员（放射、B超、心电图、化验等）各项指标（50分）
    1、各种报告单发放及时准确。（10分）
    查登记，有一次做不到扣1分；未统计扣2分。

    2、各项检查登记填写项目齐全内容规范，传染病登记详细，及时填报传染病报告卡。（10分）
    查登记册，发现一项不符合扣1分，发现一例传染病未报告扣1分，迟报一例扣1分，未报导致疫情扩散扣10分。

    3、杜绝私收费和做人情不收费。（10分）
    发现一次扣10分。

    4、执行专业技术操作规范。（10分）
  发现一次不规范扣2分。

    5、无差错事故和纠纷发生。（10分）
    发生一次差错事故扣10分。

指标
考核内容与分值
评分标准
得分

药剂人员考核指标（50分）

    1、药房处方配药、药库购药及时准确，药品配送渠道正规，操作规范。（15分）
   发现一张不合格扣0.5分，一次做不到或不规范扣2分。

    2、麻醉药品和精神药品管理、发放规范。（10分）
    查登记、查处方，发现一次不规范扣2分。

    3、妥善保管药品，药品归类摆放整齐有序，标签醒目。（5分）
    抽查当班人，药品霉变、过期、摆放零乱发现一次扣1分。

    4、无差错事故和纠纷发生。（10分）
    出现一次差错扣5分。

    5、药房、药库杜绝赊欠行为（5分）
    发现一次扣1分。

    6、药房、药库药品要及时调拨、补充，做好进销存台帐。（5分）
    因缺药投诉等一次扣负责人1分。

指标
考核内容与分值
评分标准
得分
收费人员各项指标（50分）
    1、收费及时准确，按时存款报账（20分）
    发现一次不及时扣2分，报账一次不按时扣3分，挪用公款扣100分.

    2、农保门诊、住院网络结报兑现方便快捷。（10分）
    发现一次不及时扣5分，报账一次不按时扣2分。

   3、执行收费管理制度和标准，找零准确，无差错发生。（15分）
    发现一次差错扣5分。

    4、规范使用和维护电脑设备。（5分）
    操作错误导致不能正常使用一次扣1分。

指标
考核内容与分值
评分标准
得分
管理人员各项指标（50分）
    1、各项工作及时制订月计划、周安排，及时总结；按规定开展检查、考核等工作。（10分）
    无计划、总结，检查、考核不及时分别扣2分。

    2、行政等管理和岗位设置规范合理。（10分）
    出现一次一项管理不规范扣5分，出现一次管理责任事故扣10分。

    3、按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务。（10分）
    出现一次不完成扣2分。

    4、按时上报各类报表。（5分）
    出现一次不按时扣1分。

    5、各类行政文件、管理资料建立规范有序。（10分）
    发现一次不及时扣2分，影响正常工作的扣5分。

    6、遵守职业道德，积极完成工作范围内职责和领导临时指派任务。（5分）
   投诉等一次扣1分。

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