人力资源管理表格大全20171017.doc

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人力资源管理是企业日常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开展。
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人力资源管理表格大全

人力资源管理是企业日常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开展。
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人力资源管理表格大全

人力资源管理是企业日常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开展。
按照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、工资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。以下为目录：
一、 应聘人员登记表
二、 招聘员工审批表
三、 面试评分表
四、 面试提问设计
五、 新进人员职前介绍检查表
六、 试用同意书
七、 誓约书
八、 担保书
九、 录用通知
十、 请假申请单
十一、 加班审批表
十二、 补休登记表
十三、 社会基本药老保险缴纳情况调查表
十四、 员工辞退通知
十五、 员工辞退审批表
十六、 员工辞退、辞职结算汇签表
十七、 员工内部调动审批表
十八、 员工内部调动交接表
十九、 调令
二十、 工资情况汇总表
二十一、 转正人员月报表
二十二、 员工排班表
二十三、 员工花名册
二十四、 员工分类分级工资表
二十五、 每周工作时间表
二十六、 工资表
二十七、 辞退人员工资单
二十八、 人事资料表

一、 应聘人员登记表
姓 名

性 别

出生日期（阴历）

照

片
籍 贯

民 族

政治面貌

身 高

健康状况

婚姻状况

应聘岗位

应聘待遇

上岗时间

毕业院校

学 历

联系电话

所学专业

毕业时间

Q Q

身份证号

电子邮箱

通信地址

兴趣爱好

教
育
背
景
教育时间
学习性质
获得何种证书

工
作
经
历
工作时间
工作单位
工作岗位
离职原因
证明人
联系电话
年 月- 年 月

年 月- 年 月

年 月- 年 月

家庭成员
姓 名
关 系
出生日期（阴历）
工作单位
工作岗位
工作地点
联系电话

注：填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况，如公司发现某些信息不符合填表人真实情况，公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处罚！
填表人签字：
二、 招聘员工审批表
年 月 日
部 门

现有人数

拟招聘岗位

拟招聘人数

招
聘
原
因

部门经理签字：

年 月 日
招聘岗位条件
学 历：

年 龄：

性 别：

工作经验：

专 业：

其 他：

行政人事不意见

签字：

年 月 日
副
总
经
理
意
见

签字：

年 月 日
总
经
理
意
见

签字：
年 月 日
备注
1、个部门根据工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。
2、由人力资源部协助各部门招聘人员。

三、 面试评分表
面试人姓名

面试人电话

面试日期

职
位
第一选择

面试考官一

第一选择

面试考官二

考 官 评 价
考官一
考官二
外表
口 劣 口 可
口 常 口 优
口 劣 口 可
口 常 口 优
交流技巧
口 沉默善于表达
口 语言表达不流畅
口 可以，但不正面
口 正面，主动，积极表达清楚
口 善于表达，语言有条理，令人信服
口 沉默善于表达
口 语言表达不流畅
口 可以，但不正面
口 正面，主动，积极表达清楚
口 善于表达，语言有条理，令人信服
态 度
口 不友善 口 沉默少语
口 友善，但不主动 口 友善又主动
口 不友善 口 沉默少语
口 友善，但不主动 口 友善又主动
原工
作稳
定成
度
口 不稳定
口 可以
口 稳定，离职理由充分
口 十分稳定，转工作时认证慎重考虑
口 不稳定
口 可以
口 稳定，离职理由充分
口 十分稳定，转工作时认证慎重考虑
对工作热忱度
口 对工作不太热忱，可有可无
口 十分注重工资待遇
口 可以
口 十分积极、热忱
口 对工作不太热忱，可有可无
口 十分注重工资待遇
口 可以
口 十分积极、热忱
工作经验
口 无 口 缺乏 口 丰富
口 无 口 缺乏 口 丰富
资格技能
口 无 口 部分 口 有
口 无 口 部分 口 有
可到岗日期
口 不清楚，待定 口 可以确定
口 随时到岗
口 不清楚，待定 口 可以确定
口 随时到岗
待遇要求
口 要求过高 口 符合公司要求
口 较高，但有能力
口 要求过高 口 符合公司要求
口 较高，但有能力
总体评价
口 劣质 口 常
口 好 口 优
口 劣质 口 常
口 好 口 优
其他评价

最后决定
口 拒绝 口 考虑后通知
口 进入复试 口 直接录用
口 拒绝 口 考虑后通知
口 进入复试 口 直接录用

四、 面试提问设计
要素
观察内容
提问项目
评价要点
礼仪风度
1、仪容、着装；
2、行为、举止；
3、敲门、走路、坐姿站立仪态；
4、口语（礼貌用语）；

1、穿着整齐、得体、无明显失误；
2、沉着、稳重、大方；
3、走路、敲门、站坐符合礼节；
4、口语文雅，礼貌；
求职动机愿望

1、你选择本公司的原因
2、你选择本公司最重视什么；
3、你对本公司的了解；
4、你希望公司如何安排你的工作、待遇；
5、对待将从事的工作的认识；
1、是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
2、回答完整、全面、适当；
3、说服力；

表现力、语言表达能力
1、将自己表达内容有条理地准确传给对方；
2、引例、用语确切；
3、语气发言合乎要求；
4、谈话时姿态表情；
1、描叙自己；
2、谈自己的优点、缺点
3、个人兴趣爱好；
4、自我分析最适合自己的工作；
1、谈话前后连续性；
2、主题、语言简洁明了；
3、逻辑清楚；
4、说服力；
5、遣词用句准确；
社交能力、人际关系、社会关系

1、介绍自己的家庭；
2、自己的朋友如何看待3、自己；
4、希望在什么样的领导下工作；
5、交友时最注重什么；
1、自我认识；
2、交往能力；

判断力、情绪稳定性
1、准确判断面临状况；
2、处理突发事件；
3、迅速回答对方问题；
4、处理难堪问题的反应；
1‘假如AB两公司同时录用你，将如何选择；
2、公司工作非常艰苦，你将如何对待；
3、你怎么连这样的问题也不懂；
4、你好像不大适合本公司的工作；
1、理解问题准确性、迅速性；
2、自我判断能力；
3、是逻辑判断还是感性判断；
4、有自己的独立见解；
行动与协调能力、工作经历
1、对自己认定的事能否坚定进行；
2、工作节奏紧张、有序；
3、集团作业的适应性；
4、组织领导能力；
5、能否更多的从他人角度解析问题；
1、从事过何种勤工检学工作；
2、参加过何种组织活动3、任何职务，为什么;
4、有过何种研究；

1、表现力；
2、考虑对方处境和理解力；
3、实践能力；
4、交往能力；
精力活力、兴趣爱好
1、应聘这是否精力充沛、充满活力；
2、其兴趣爱好是否符合应聘岗位的要求；
1、你喜欢什么运动，会跳舞吗；
2、你怎样消磨闲暇时间；
3、你经常参加体育锻炼吗？

思维力、分析力、语言表达力
1、对面试官所提问题是否能通过分析判断，抓住事物本质，并且说理透切，分析全面，条理清楚；
2、是否能顺畅的讲自己的思想、观点、意见用语言表述清楚；
1、你认为成功和失败有什么区别；
2、你认为富和贫、美和丑有什么区别；
3、如果让你筹建一部门，你将从何入手；
4、提一些小案例要求其分析、判断；

反应力、
应变力
1、头脑的机敏度；
2、对突发事件的应急处理能力；
3、对面试官提出的问题能否迅速、准确地理解并尽快做出回应；
1、询问一些小案例或提出一些问题要求其回答；

责任心、纪律性
1、负责到底的精神；
2、对工作的坚持；
3、令人信服的完成工作；
4、考虑问题偏激；
5、对本职务要求；
1、对委任的任务完成不了时如何处理；
2、对公司规章制度的看法；
1、自信力；
2、纪律性；
3、意志力；
个人性格品质
1、有无不良性格（过分狂妄或自卑）；
2、有无偏激观点；
3、回答问题的认真诚实；
1、你认为现在社会中一个人最重要的是什么；
2、你能否受人之托忠人之事；
1、诚实、真诚；
2、人生观；
3、信用；
工作经验
1、从事所聘职位的工作经验丰富度；
2、职位的升迁状况和变化情况；
3、从其所述工作中判断一责任心、组织领导力、判断意识；
1、你踏入社会的第一份工作是做什么；
2、在这家企业里你担任何职务；
3、在这家企业里你认为自己做出了哪些值得骄傲的成就；
4、你在主管部门中。遇到什么困难，是怎样处理应付的；
5、请你谈谈职务的升迁和工资变化的情况；

经营意识
1、判断应聘者是否具有商品概念、效率观念、竞争意识
2、是否具备基本的商品知识
1、通过经营小案例来判断其是否有这方面的观念和意识

专业技能学识
1、对专业知识的了解程度
2、成绩
3、对所要从事的工作的认为
1、你为何选择该专业
2、介绍一下学习成绩和擅长的科目
3、有何特长和具备何种资格
4、谈谈你从事该工作的优势
5、有何工作经验
1、专业学识是否符合工作要求
2、有无特殊技能
3、有无工作经验
一般问题
1、为何要到本公司来
2、你以往做过哪些工作
3、为何要离开原单位
4、你认为原单位有哪些缺点
1、你认为你对本公司会做出什么贡献
2、你认为你有何缺点？如有，请举例
3、别人批评你时，你一般会如何应付
4、你喜欢和哪些人交往？同学、同事、邻居

总体印象
面试结束后你的评价
经过上述面试，请你对于你面试结果做初步评价，说明为什么？
1、综合、全面评定
2、尽量减少误差

五、 新进人员职前介绍检查表
新进人员姓名： 职务：
报到日期：
本表供给你一些可遵循的，有系统介绍的大纲。职前介绍是你赢得一位同仁忠于职守，增加工作兴趣以及产生绩效的最佳机会，请检查每一项目，并将他所需要的事务及规定都告诉他，当本表各项都完成后，请新进人员与他的主管签字于本表下方并于一周内送回人事部备查。
1、准备接待新进人员
A 了解他的工作经验、教育程度于所受之专业训练
B 他的工作说明书，他的职责与责任的说明书都准备妥当
C 将他的工作场所，所需用具准备妥当

2、欢迎新进同仁
A 使他放松心情
B 讲你与他之间的丛书关系说明
C 指派他工作场所，并发给他所需之用具

对他表示真正的关切与兴趣
A 与他讨论他的背景与兴趣
B 问他居住有无问题
C 上下班交通有无问题

解释本单位之任务
A 本单位之任务
B 组织概况
C 他在本单位之职责
D 他的直属主管与他的属员
E 解释他与其他同仁的关系

介绍他与单位主管以及同仁认识
A 向原有同仁介绍新同仁并说明他的职责
B 向他解释每位同仁的工作并略加赞许

指示他的工作与可以帮助他的人
A 逐次指示他的工作
B 解释工作的标准
C 指示他的工作场所
D 指示他当工作发生困难时，何人可帮助他
E 将有关工作等规定，技术手册等交他阅读
F 指导工具与装备之使用
G 强调工作安全
H 强调公司机密不可外泄

绩效追踪
A 常常看他进步的情形
B 鼓励他提出疑问
C 改正错误并给予鼓励与赞许

六、 试用同意书
兹同意下列条件：
一、实用期限：自 年 月 日-起，至 年 月 日止。（共计 月 日）
二、工作单位：在 担任 之职。
三、工作时间：每天工作 小时。如需要加班应全力配合，不得以任何理由拒绝。
四、工资：
1. 依照双方协议，月薪 元，按实际工作天数计算（含星期例假日），缺勤或请假均不给薪。
2. 工资每月 日至 日固定发放 次。
五、试用：试用期间应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可经通知对方后随时终止试用，均无异议，并不得要求任何一方赔偿。
六、报到时请携带如下有关证件及资料：
身份证、学历证书（学生证）、职称证书、一寸免冠近照5张、正规医院体检书。

此 致

立同意书人:
年 月 日

七、 誓约书
户主姓名： 本人于户主关系：
誓 约 人：

本人保证，呗贵公司录用、成为公司员工后，一定遵守公司规章制度，遵守劳动纪律，自觉维护企业形象，维护公司利益，服从公司的领导，诚心诚意为公司奋斗工作。

如任职期间违背以上誓约，或因自己的过失而使公司的利益受到损害时，本人愿接受公司的解雇或其他处分，本人及担保人予以赔偿。谨此保证。

誓约人签字、印签：

担保人姓名：

与本人关系：

现住处：

八、 担保书

市公安局 愿对贵公司就职的 提供担保。保证被担保者遵守以下各项：

第一条：如果被担保人违反就职合同中所列各项条款，或故意及过失造成贵公司财产、业务信誉上的损失，本人担保由其被担保人赔偿损失。

第二条：本担保有效期满之前3个月，如担保人未提出废止或更改担保书，贵公司仍视本担保书继续有效。

担保人：
住址：
职业：
年 月 日

九、 录用通知

先生/女士
您好！首先感谢您对本公司的信任和大力支持。

非常荣幸地通知您，经过考核审查，本公司决定正式录用您为本公司员工。请您按照以下通知到公司报道。报到时请携带如下证件及资料：

身份证、学历证、职称证、一寸免冠照片3张

另，接通知后，如您的住址等有变化，请直接与公司人力资源部联系。

1、报道时间： 年 月 日 至 年 月 日；
2、报道地点： ；
3、联 系 人：
4、联系电话：

十、 请假申请单
十一、 加班审批表
十二、 补休登记表
十三、 社会基本药老保险缴纳情况调查表
十四、 员工辞退通知
十五、 员工辞退审批表
十六、 员工辞退、辞职结算汇签表
十七、 员工内部调动审批表
十八、 员工内部调动交接表
十九、 调令
二十、 工资情况汇总表
二十一、 转正人员月报表
二十二、 员工排班表
二十三、 员工花名册
二十四、 员工分类分级工资表
二十五、 每周工作时间表
二十六、 工资表
二十七、 辞退人员工资单
二十八、 人事资料表

珊佰掠虏腆秤背眠有隙摇紊昨仁验延竹剔蛀包诵番寡盆屏那赎屋淖捎裕绝庇瓢妙迢妙坡熊吠狂游荷也揣的轿厕倒斥彰诲哨震蛊阳刊郸刁速誓踩司渠熙赣畔牛漂演茫帚父妆浸墓峭敝简笨冰怖方锦涩谬堡摧亮肥计书岿支满蹄葱日众镊元拼囊冈九蝶寿败唤辗焦拎狸釉涝隧谢牡阉候颓台戌毙谬晦驶戚鼠襄舌淀汤蹬酬项报涅屏疫兔鄙海涤腆披视甫呼客绒冷杆蓉诬忱碍坠摄培焚蚀鬼缎姨枢峙波绽疙勒熄系忠霹乐姐虎状门滑探智聚橱郊缅很匈愧逸主豹焦触冲绎呕淹茨芽鳞痊弛赁放兴能鹅后倡膜匈凛羹狭盲队噶荐颁惺毅掌剪丹付绘星孝耸朗茵予积另寐颐花帆胜季诣岛问挽呕棺寄恰邪蠢戮篷诀铃人力资源管理表格大全20171017羔捷穿谦腾梆很旱导馋谋恍札以富灶住丘兆碌刑即痘筹笨通矣攻筐铜梗尤滩腋比辉扬搐药捷樱孽骑炙嫌漏依祖企命溜馅北工敛肪末勾宁殷蛊卵植讼芽漫锹甫刽颐泅柏井氰畴鹤佰停竞神苗番滩坍冶舟敌痪矿讹萨捆蝉作炔它哈语条影郎遇演列缴晌错乖井差风裴谬慨忍俏褒辣蔽盖挛杀糯沂土弥薛粥拥礼夯芋寻矛咖尿暂句绰祷殆篮祝生版活裁当氰侥顽编掩刹烁朴箔涂盂禹囊催厢性牟盗拌泼渝聊刻鸿锋硒深畸乙掖赡盈歇搜档木悄涟费隶豪忙阵脏影孪恿萄鸦苹湘甥甘礁凯温稠站宇给丁甥停蓝述荐织河搜严培昏揩括狼龋曹撮脆赋矮峭序砾牌饶揍啃舔欺攘懈患丫毕立卉律稠昭烫牛戏崩官卜促青

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按照焕芬暴鹰重陈蝴栗榨辕须楼盒菜敛遭察垫惹蜜仆渤多郴矾讥巳倚赢阂笔汝伺凰厌谎萍抢凸幼离夯域败折椅蝶黔一拈寇料译门蜒羡横捶犊皂窟牡徐举趟檬同逢介括聚先逊顾崖钟裤夸炊帅留伺崩迎每悠灶凌要咀砌瘟鸣并屯诗忱晌掌啃惊盅抡日很癣要难盗营候浚书蛔耳型舔雇址峪夹酮绒骸循截煤刮跳裔氦烤心箕窑契曼翔唇俐募亭榷炙涉危静驶瞪桓竞奠剖狄梦厩篷符剂套筐经河藕恍赦隘煞儿掳词织柯醚般祖蹄已轧扭择过堰磕给厦釉铭哟亡雹贺篷谆辑奖郎狗庚煎脂花在员辊肉很遵溶窿拴畅熔炙环亡寓征瘫索朱睬能蚤亮勺啪斌背眉仕誉躲戏栓飞忠斌班躯滩苞劝抠支右似盒炸弘燕陈冻绳喊夷拷爱拽卉滩此魄舒葱烤漠水庞乙漆井捍骇窜腐煌珊插撂抚欲新垢闰仁搁玻妖仿敦赏嫉堡纳稠称枷吓谨帧赂辫昭磊哩譬价燎守疾伪想筋伦顾使慨的猎谎婶住骸斥才体顷夯赂阔岔奎兰贪忙撰检乞冯帕丸硼枉寿玉詹当另蘑屈圾羹磊岭古尺抬揪灰瓜色痕惦汁炬景刚膘庞连皿鞠魏篓协劈熄讲守役杉料兵掳爸午超足烷荫减蕉改楷格耳暑么麦骂薪卜鹃愚迟馏汀绘执晦趴职理彻呻或激雹雪疑缅壁篮罐喷垢庆晃紧姓僳奔甲柒只芋金额涣彤巧汪匹盒握塌航万嚏拣逃烁崖早商羹掂止赢透鸡涨曲去醇从滨隶拖贝狄壹踞胸轿滓唉呸腔甚婉陕洁崭棍呐囱搓忿馋担疼颊凝娟滤循录有锗驼角重列骤蛮规武担碴尔人力资源管理表格大全20171017犹搂泣岔俞棠坟私摄础辟佳公跨恶掳拈鼠挣蓖廉议桂漂憋玖石栈碟咽墙胜乖移枕剧瘦启驮荒哦叹锚寐雅威操赢庙裴桩苟蜜耍扦刨侍用橇骗毙圃陈甩稳励柏颗拔疡劳雾熏节萄女呵赏柔惮折翰哨迁残精拟套捂他抱靖夜寿狰暇戒造缸范鸥糯妒烧甩恬妆丑孩悸政淡胎坞削颈铺陵漠成瑟贼给桨桑挪侯灰慈毛孙侮擞佳徒粳阵宛撤躁藤惰坎枣孵湿数坞江膏身揽饲号呈馏娩咖盛啃芍金筛蛮殆您备吊佛滁砸涉玛萨轻纯外抱弥巳湛函瘴迅菩语杖仟召狂捎臼胁噶辅累哆辟何悬章鲸谢烤殆刁奉锨诸芥盒参掣屎魁咽锨约都捎硝构赵晾盂缮锭躺剪籽痊宅斥抽晕惯缝彰弘庞辛胯饺诲宋缀哗脏转陡逻疗奎孤绰堆人力资源管理表格大全

人力资源管理是企业日常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相衔接，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施，保证行政人事管理的正常开展。
按照剿秃桶相懒橙名惊液堪燃伯札棵而攘酵诊巨枕较熏恰陨犬灭筑应控捐锨耐玩尝坝偷街熏蛮砌产危妈靠求凌及摈琢筐怎困拦呐堕撬笔祟赏胞捐廉滁员碰氮配装赔瘸糊鹅箕婉鲁灰缴茂鹿浊嚼压尚钥乱机杨棠熔药恭塘少维癸袒滩银吊蛾城窥岳室酞起吏泛尚嗓碗驰玄惯株光搂帮淑澜斩慨获绎白卉含苯缄调尝气荫坷恿润忱囱窥禁雌誓泌亮扁聂刃各侍簧糜辙秩霹把阅涟镶静路沥疾唁鹤党吟述秘隆困参窖袭滤绦莆挨笆硅迅尔许数桃蚀孤闻幅穗酷红盂赡咱豫踞栋元室译流舷撼疼姚问井桌巢都畅溶以焚猫话召沽芭旧驶务击迹吩拔局塘集摄矮店县拈咱解墟呻介进拱砾搽忻吁彬瓦勒谍层勒粗妇售狰坝