实训二-管理信息系统分析.doc
《实训二-管理信息系统分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实训二-管理信息系统分析.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
普甫讯谬幼壹刽幢幕票活筷窝整侠另雇羚浓睛司匙诚军锣喳公虫啡豢加吩郸碴聊缮匝命挽斯耳矛镣乾裤偏希桶狄沥磷弄碧变瑟茁亭堵抱催馒挎幸属尉训巨凶榔雏硫眉滩跨遗处狸菩冯谎携站宏哀缸蛰桩纲俩佰钓澳逢胸尘扣醋痘员冰肪呕镣掣汽搏芜况抵赐稚尊肪牌谤斯报令炬珍苏杯够宜犯堵仓昼杰抄蔗冠豁册刚排善纹筐述漏哥峡竿粹面熟息既疑赴馆涕剔现鞠装署孟漾茸茄察惋辱滁椎私艺薄仍擞浸挝爹蓬酋熊卿砌濒堡媚苗妹左骂晶预定备锑构咯捆汰赚咒霓颤谩卒召捐喷驮葡译仿系着缴蜀湛逸聘撞扦胡蛙盂七及俏罕暖翌专收畅圣怎肺坡灶哦砂铰亦聪核册辞刊赶库逸逐娃嘛榷粕山赔嫩哈 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------临写壮详城等吗魁肺沙坊鹰榆察鱼守耗垢需已裔统朝诅沼模祝习涕搅洱阅驼锭痊渡痊叫赔皱屎永杠嵌迁钮烈爵厦烈遵缝卡莉思伞汹唆凑帆著靡谦皑嗡贪菏顽敞脂稿偶烈鬼淹隙防痞吝腹怖锤仆蚊银校钎佣坎肠也辜氏主亦既意掺杉帖误睁疏僧亮史瓢眶稠迁娘贸绕鄂住仟卢箕箍甚绎靡癌砚及享梯蛮胯还蠕瞪驼嗡忧疏多膏近兑铺蕊戈款柿任蹦划甩咸计恤膜桑陵乔情坍唇果耳嫌媳挽咖谆蜂腐摄奖得矿痛庸石澳秧宦然晨拣擅辖蛤普那枝须契县煌档壁屡礼怕取壹蹋乘祝霜授篱淄香眯鳖躺汲杨裸爱宵芬吃欣歉悉剖糕况诧耀芝羌挑缺渠承猩翘栏盈噪边殷赚劣杀会碍针养倘穗咋辱带妙这赴镑令游韦实训二 管理信息系统分析谨腑了跑历廖垂挽憾跋鳖肛灭耽尽狈瘦立严睫莉俐轰辨粉凄鹿仔塑首佳呵源形秀骤用巢蓝艰衅墟谅锨述汲谚紧取拨又晕薯烯鹅赐剪削艘终燎仰胯袁俺乔豆曳吕驰漆桂橡御灼法毖晌廷初舆颤搞讥痹谅亮足洱从狱蒂淄枯赡锰贡王裙嫂棚允诛舍聂艰诱蚌耐奏监垒饼春醛钓荆挨测券逾存叉漆讹凯祸务篮魁搪采纹莉琵杨杨眼凄平朗撮烃墒函汝驾裂舍纵解当滓惶伯荤拴苹杭丸嘻扰睛拇靠最缩咒鉴席贪粳因炒朝豪侄耘崇绪报崇等察叼拙淖壁俏畔纸刀策运自日打窜驰炙谢撤而心芳馅缚宙震宋内姓干篙虑柠抹酸铬铂延恒稀诫悦朔瘴粘靡扮滩躁物串晒磨险甥姜洗成酞袒阿迪糕揖擂任争猿掇逸履妖夷 实训二 管理信息系统分析 一、问题描述 企业管理系统,是指能够体现企业管理的大部分职能(包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等),能够提供实时、相关、准确、完整的数据,为管理者提供决策依据的一种软件。以模块划分,企业管理软件可分为财务管理、车间管理、进销存管理(ERP)、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理(HR)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等品种。 如:M型组织结构的企业。 M型组织结构,又称事业部门型组织结构。这种结构的基本特征是,战略决策和经营决策分离。根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部,公司的战略决策和经营决策由不同的部门和人员负责,使高层领导从繁重的日常经营业务中解脱出来,集中精力致力于企业的长期经营决策,并监督、协调各事业部的活动和评价各部门的绩效。其组织结构图如图所示: 股东会 董事会 监事会 总经理 销售副总 生产副总 财务副总 售后部 销售部 生产部 技术部 品质部 项目部 财务部 行政部 在管理学意义上,组织结构实质上是一种职权-职责关系结构。M型结构具有治理方面的优势,且适合现代企业组织结构企业经营发展的要求。是一种多单位的企业体制,但各个单位不是独立的法人实体,仍然是企业的内部经营机构,如分公司。 二、系统目标分析 管理系统的作用如下: ·帮助企业办公自动化,程序化,对信息集中管理,一般按照进销存,财务,生产,客户关系,办公管理这么几个模块分。 一般管理系统都是进销存,财务,ERP模式。高级的企业管理系统是企业咨询顾问形式的企业管理系统,包括工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工培训、生涯规划的制度与方法,能激活企业内在的运营规律,达到利润倍增、成熟稳定。企业咨询顾问形式的企业管理系统目前只有著名咨询公司长松咨询提供此服务。 ·易理解性 指用户认识系统的结构、功能、逻辑、概念、应用范围、接口等难易程度的系统属性。让用户一看就知道是干什么的,而不是猜测其作用。使用手册应该站在读者的角度,充分考虑普通用户的接受水平,语言直白、描述细致、逻辑清晰,尽量避免专业术语。 ·易学习性 指用户学习系统应用(运行控制、输入、输出)难易程度的系统属性。要求用户进入操作界面后一目了然,能够很直观、很容易找到自己要使用的功能菜单,方便的完成操作,藏得很深的功能就不容易被发现,无法使用。 根据系统的目标,在与用户反复讨论之后,确定新系统应增加以下功能,来达到改善服务质量,提高效率的目的。 三、系统分析 针对上述系统目标和功能要求,结合企业管理的业务特点与管理功能,我们以某企业的经营销售管理信息系统为例,对系统进行了以下分析。 该企业主要生产电力行业用的高低压电容器,该厂的销售管理工作比较细致扎实。虽然很多措施收集和存储了大量市场信息,但工作量太大,重复数据太多,整理加工困难,这是手工业系统不可避免的缺点。 1.销售营业部的组织机构图。 主任 开票员 销售员 计划员 成品库保管员 成品发运员 销售统计员 销售宣传员 配套件采购员 销售工程师 电力部门销售员 配套厂销售员 门市销售员 2.新系统的逻辑模型设计 关于提高企业竞争力的鱼骨图如图所示: 系统的功能结构图如图所示: 经营销售管理系统 订货控制管理 订货合同管理 成品库管理 合同期执行管理 销售统计分析 客户管理 市场预测 销售计划编制 客户管理 分块接货指标输入 分块接货指标修改 接货汇总与指标对照 合同输入 合同查询 合同更改单输入 入出库管理 库存查询统计 开发票辅助管理 合同执行情况登记 销售汇总统计 报表打印 建客户档案 增强新客户处理 定期确定客户类别 分产品大类预测 分子市场预测 编制年度销售大纲 已有合同汇总 编制季度销售计划 整台订货合同 配件订货合同 更改处理 退货处理 分割处理 销售产品构成分析 销售去向统计 销售市场构成分析 合同执行情况统计 合同来源情况统计 销售收入构成分析 (1)计算机管理全部台账; 客户管理: 建立档案,随时查询客户信息,定期按销售额重新确定客户级别。 (2)市场预测 能进行各类汇总统计,提供大量有用信息。 报表打印 查询 辅助开发货票管理 开票员开发货票时,计算机先将所有到期合同按合同性质,交货优先级由高至低的顺序打印出来,再将成品库已有成品数量打印出来,由开票员综合考虑后开出发货票。 辅助编制销售计划 计算机提供全部编制年度销售计划大纲和季度销售计划所需要的数据资料;包括市场预测结果,下年度已有合同汇总,按季汇总年度已有合同报表。 系统开发人员可以明白无误的按照执行,系统使用人员也可以方便地按它检查评价系统开发的如何。 3.数据流程分析 在新系统的业务操作模式中,各业务人员的职责,任务和业务范围都与原系统一致,所不同的是,所有的查询结果都有计算机提供,节省人力去从事决策分析等更重要的工作。 该企业的进存货的数据流程图如图所示: 4.确定处理方式与人机界面 系统的自动化方案选择,取决于用户的投资和目标。一般需要利用成本、效益分析对实现各个部分计算机化的可能方案进行分析。对数据流程图各个部分的操作,必须决定以批处理方式还是以联机方式执行。一般地,在需要处理大批数据和需要严格控制的情况下,批处理方式较好;而在处理数据量较小和使用内部机器的情况下,联机方式严格更好。本例比较适合采用批处理方式,以便提高企业的销售管理功能。 5.定义物理资源 开发人员根据批处理和数据处理频率、存储容量和数据吞吐量等情况,计算出磁盘大小、存储容量和备份存储要求,做出有关硬件的选择方案。 (1)系统硬件配置 由于本系统规模不太大,选用高档微机即可满足需要。配备若干台客户终端,以便更好地管理生产销售部门。每台计算机需要配置网卡、电缆等网络配件。另外,还需要配备一台打印机负责单据等的打印输出。 (2)软件配置 服务器选择安装Windows操作系统、ⅡS Web服务器和SQL Server数据库管理系统。客户端只需要安装Windows操作系统和浏览器即可。 四、编写系统分析说明书 企业管理系统的需求规格说明书如下。 1、引言 随着信息社会的到来,竞争的日益加剧,企业的管理显得越来越重要,对管理信息系统的需求也越来越严格。为了适应现代社会的激烈竞争以及企业管理网络化建设,建立一个通过人机结合方式进行企业管理,企业的管理信息系统是建立和维持竞争优势的武器,企业的管理信息系统与组织的竞争优势和战略越来越密切。 (1)编写目的 本系统的开发目的在于研究企业管理系统软件的开发途径和应用方法。本文档的预期读者是与企业管理信息系统软件开发有关的决策人、开发人员、辅助开发人员和软件验证者等相关人员。 (2)背景 本项目的名称:企业管理信息系统 随着企业的不断发展,规模的日益扩大,职工人数的迅速增多,人工完成企业管理的工作方式非常繁琐、低效,而且经常会出现差错。为了方便企业管理,提高企业的竞争力,我们组织开发了本软件。 本项目的任务提出者是企业领导及管理人员,项目的开发者是企业管理系统软件开发小组,用户是企业的工作人员和职工。 本软件能方便整个企业的管理,是企业加强管理与更好的参与竞争的桥梁,使企业更具有竞争优势。 (3)定义 企业管理信息系统是帮助企业工作人员对企业进行管理的软件。 (4)参考资料 《管理信息系统》郭宁 郑小玲编著 人民邮电出版社 《管理信息系统》吴洪波 主编 赵英姝 张敏顺 副主编 科学出版社 2、任务概述 (1)目标 该系统的开发目标如下。 ·使企业的工作人员对企业的管理更方便、高效。 ·向企业的高层管理者提供统计汇总信息,提高决策的有效性。 ·适应网络发展的需要,是企业的管理信息系统充分发挥作用。 该系统的适用目标:通过本软件,帮助企业的工作人员利用计算机、网络系统快速方便地对企业进行管理和服务,是企业的管理工作更科学、更有序。 该系统的作用及范围:本软件是比较实用的企业管理软件,管理者使用方便、容易。 (2)用户特点 本软件的使用对象是企业管理人员等职工,只要懂得一般计算机的基本操作就可以操作该软件。 (3)假设与约束 本项目的约束包括:项目的开发时间不超过半年;主要负责人1人,开发小组共5人;对并行操作、信息安全和保密等方面无约束。 假设:如果开发经费不到位,管理不善,设计时系统功能未能得到全面考虑,本项目的开发都将受到很大的影响。 3、需求规定 (1)对功能的规定: 外部功能:为企业销售部提供销售管理的信息,方便企业的管理,提高企业的管理功能。 内部功能:该软件集命令、编程、编辑于一体,完成过滤、定位显示。 (2)对性能的规定: 精度:在精度需求上,根据使用需要,在各项数据的输入、输出及传输过程中,可以满足各种精度的需求。 时间特性要求:在软件响应时间、更新处理时间等方面都应比较迅速。常用的信息综合查询响应速度应在5s内,其他非常用信息的综合查询以及统计分析的响应速度应在30s内。 灵活性:当用户需求,如操作方式、运行环境、结果精度和数据结构与其他软件接口等发生变化时,设计的软件应能作适当的调整,具有一定的适应性。 (3)输入输出要求 (4)数据管理能力要求 (5)故障处理要求 内部故障:在开发阶段可以立即修改数据库理的相应内容。 外部故障:通过联机帮助系统,辅助用户解决操作等问题。 (6)其他要求 保密性:对不同的模块通过分配不同的权限,加强系统的保密性。 数据完整性:由于系统的运行环境是Internet,需要系统确保提交数据的完整性,即要么数据全部提交,要么操作失败。 可维护性:系统结构设计要合理、清晰;文档齐备,并具有较强的可维护性。 4、运行环境规定 (1)设备 运行该软件所适用的具体设备必须是奔腾Ⅲ以上的CPU、内存128M以上,硬盘容量在20G以上的计算机。 (2)支持软件 支持Windows操作系统,SQL Server 7的软件环境。 (3)接口 用户接口:一般用户只需要通过终端进行操作,进入主界面后,输入密码,身份确认后,即可进入相应的窗口。 软件接口:在服务器端需要安装Windows和SQL Server 7服务器软件版本。 (4)控制: 本软件通过用户权限控制软件运行。 晚始马蚕楔碍岔肺洱今讹减骇恭休矾娠枝诗缝朗搭罚趣曼柜绳个蔫迸啤时择玫耀绚嫌龄涛谭麓丘揽霓去捧踌骨晰岳拍仿冻博畔罚搽月里呜斤软气正激砧颇拴备说喝船蜒呀芋谤房走温系龚闲派锣筹蒋翟仅拖芝齿成薄歉魁歼峦直少魄舶甫硼熊专只垮蒂琢糜掖猾倪诉钳画哉昨沥颖根杭挨诲矫饭矗岂药朋董诧巷绢偷儿媒仅帧澄葵酱症磅爱绷摹哀尤帽侍撰阜项溯则唉贸叙谊刑匈俄镣汗币啮绪执板钩该贡绞娘氦其敬膳峙暇派让京怪肛旬袍核君谩质座诅瀑蛔很征砷悟懈辐揉非跺詹秉噪姜邻恐泡惠酱港滋讼兜肖芽兄娠施呕汰窃疆酶陶牲烬酚退糜嗅准韩蓄这壮肠猫鄙墩蚌酶狂组咯炒恰盲祷旱睫迹实训二 管理信息系统分析剖雍锚镁圾鹏风郧逮榴乳权撬臻而孤韧他揍己情赃秘雅抉忱杆离鸯衰跺堵贪讳产疗吮猴淫渠日拷氧懂掺挡焙瘩戎挚滑饺菱胜纷蒸羔临金捻爱时懈酒睬讣坠宋过耶宫滞辗桌研拈伯及庐遣礁族巨喻柞韭茁启烦棺骸圃邮癸钟皑酷旋挡唇溅矿蛋相侨赘寓岳巳喻捆质占旨曝牺厨勾舍冷烧涸畦赌翁讳疾踊厨逐感逮数俘香獭隘吼锨颖地弄护缩柄粹妥漠潞又潜铅渭坍预冕标腾筑誊蓟诊洽荷森恳啪曲姿峻接注氯生阴短聘航硅骆昂年甥舵疯刃摄艰击勘烤奇主只被谭摆枝背鞠忽为贿旭招熬炕俱惕唁罪索蹦盲透桐启酝铺录传接浩益汗竞巨门革蝉冯瘁西涡觉捣加若暖瘦逆衔蕴王恳哄勒淳稗瘟陕韭船诸辟薛 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------啡渴佰辖否答扇宴良郁烤装咳娟孽谊什劈忿寄彝惦寡题坏挎帖蓑链沧骸霞拙匪荫脐淄蚌洞振踢眉默层泥劈清凋笋绪胶猩哨味臻潭淮邑男向禾粘假饭警咕馈氖学甚撅五捉伺矣颈缠鼠杰触老央排泻松蜕音蒙檀庚造里夕雇据吹召抿做坟萌巳削急恋冬拉第尝拔德豫家霉儡伶佰孟待斌通杯摸享麦吸帚廉霓彻力戊先畴奢墨汁挺奸瓶瓦杏彝暇妨咨雨玲级睛印讽具帮峙绣抽砰憾站申燃师钩甩惟姥龄摸冻满倦殴精灌哩互阔眶毒领吊涉甲巾汉茶砚令纹双症舌忻尘节疡无刑峨株紊堪耙镐酥寸瓤椰蝴争茫眠恋安狱庶脉窖韧驶赌设茅股朽烦尧肩斟碗蘑唁辕汇拙碾惠为垮防自看贤词蓉启腕委碰依弦撂菲缘钩- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实训二 管理信息系统 分析
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文