3目标与计划管理控制程序.doc
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4、定并实施本程序。2 适用范围矿属各单位、驻矿单位及承包商3 职责31矿本质安全管理委员会负责制定年度目标指标及管理方案。32各单位负责对目标指标进行分解,制定本单位的目标指标。33各业务部门负责对各单位相关目标指标完成情况进行监督检查。34安全管理办公室负责组织月度考核,以及考核结果的汇总。4 执行程序41目标指标4.11每年底由本质安全管理委员会通过管理评审会议对本年度本质安全目标指标及管理方案进行评审,并制定相应的改进保证措施。每年年初,依据上年度本质安全目标指标及管理方案评审结果,结合公司总体要求制定本年度本质安全目标指标及管理方案。本质安全目标要与本质安全方针相一致,本质安全目标应包括
5、具体指标,是可测量的,管理方案是可执行的。4.12拟定的本质安全目标指标及管理方案应包括以下方面的内容:安全、健康等方面内容。由安全管理办公室发放到各单位进行讨论,意见反馈到安全管理办公室。4.13安全管理办公室根据反馈意见重新修改本质安全目标指标,经本质安全管理委员会主任审批后,形成文件下发。4.1.4各单位/部门依据本部门的风险情况负责本质安全目标指标及管理方案的分解和实施。每年初矿井的本质安全目标、指标下达后,各相关单位及部门根据本单位及部门的风险情况及业务范围对相应的目标、指标进行分解,制定本部门的本质安全目标、计划管理方案。4.1.5安全管理办公室负责每月组织各业务部门对各部门本质安
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