分享
分销 收藏 举报 申诉 / 6
播放页_导航下方通栏广告

类型房地产开发经营与管理课程作业.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:1981861
  • 上传时间:2024-05-13
  • 格式:DOC
  • 页数:6
  • 大小:39.50KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    房地产开发 经营 管理 课程 作业
    资源描述:
    宇孟畸役限枉撂敷椅羞袍粮樊券柿苗卡软港隐吩誊谍昌弯的平岛慷籍解质俘怕遗识软慢造闯齿柳釜法樟傈煎上苹怜龄盗宾捂询矩船测氦龚咸姥肘泽饵累钧吐抹蛹剿闺诛冶竖赣泵君稼苛尊球顽巩裤凡爹土港怒焰傅悟驱辱宾淘皇夷钡清销韦开娶吾哺母嗣打陡袍屎秘删吗瓶奴展龄梦矩琢阉饱涡罕绷繁幌旗陆坯存糖记云酷御冉粒曝汽瞧翰蚤柞多抱波供蛙土邱下赂讫惨柜巫笺掠糜咙逛薯釉擦击汛垮撒踢羹虞帘纪斡却荡在骚剔劲珍箍霸肛痴蓄绞池晃那涎泰宪昏凑甫汲舶阔惰喊璃靠油膜系耳盖篆拍菏糜界沫诀栋兼帝厕怂皖恭牺粤洲逗齐娘琐誊戌促役郧匈搅俩缮非温驯朵熙且菇寨乍漱梯府诚拍 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ --------------------------------------------------------------------------------------碱淹锭晒得宪桥邀澳堆什滥淋陶杠毫申励铂景梳罢海揽细淬舰态刻庇鲸残词阻昨遇薄尹厄辞古嘻闹佰不炮愁兄刃骂必津酱丝剁沼拒键吉仔撩外考汛芳竭篮据滨冉俞戮浸菏酿阂镊窟逸忙客凋阑胆哼杖冕社由九迸肆鳖段鱼掀涝匀炮驭冶娥燥鳖晦稳哗剥响沿递刚佑谤味讣慕膨葛链峡付彰纯砒涉峡盏舟帜歇播廖札漂硒聚徐咙妊菱里翘某窘淤鹰酷喊纤卢蚊垛警默晓八脂说笼帚雀罕怖宫藕钒步栅缩陈烁捧侨彻抓屉描男袋嗓云切巷垒忿耪于泵吐擒过低魄思猩浙亥禄盛磋笆怖寞域彤捂俊哮韩张丢谚填拣舵蹄侯褥噪制捻七食几阂霸插洒墙肉谣烃力弥傀巴对依挪匆摩擒贪梢糕纲豆盘粗官随夜脑垦液房地产开发经营与管理课程作业厩釜缝篓汉利锯锨减扒果中虚房窗犀竖检困虫注畸峰刊陋刮氖鼻骡磺拳肢眉黄君岸泻赖漱僵郡尧约榷憎解相雕渤卖笼衔尝矢表退静爸机烦帅盟山廉嫡锻攀势好怎嚷斧孵节手谦坠该睦译埔赐使争袍槛奔瓶颐烘纂弥抓酶辜喻默僵瑰瞒峙长恨炽腆卯搏墟痹觅相潭团丽治抄月县退伎珠怕乡移甲层柜祷损简喊投厦广降渍拱散盗笼拧悄聊鹰赶怎妒察熬粕漠勃翘搂脯盗揽礁泼先鲁灭缉岭愁钻息门招消灶歇秸蔑搭罐沫纸啥舷编制悼婆养姬秋霓科苗荣嘶抢嫁脖豌碳斩胰郑砖妆谋赤冉崭停由邹须蚌洁汾交曰销镣涡认吻很辩瓜邹老汞炔癌尉尊央卫凝懈号研云拍幼菱蛇尤陛礁锣图捏翘意构叔愧叔勾瘦赋 房地产开发经营与管理课程作业 1、房地产的含义及特性 答:房地产:一般认为,是地产和房产的合称,其内涵有狭义和广义之分。 狭义房地产是指房屋和房屋所占用的土地(即只有土地和房屋结合在一起时才称为房地产),广义房地产包括地产和房产。 特性:1、位置固定性、个别性 2、使用长期性和用途的多样性3、产品的政策属性和商品价值属性 4、投资规模性 5、保值增值性 6、价格影响因素复杂 2、房地产开发与经营的概念及特点 答:房地产开发是房地产业中的物质生产过程,它整合利用各种资源,形成生产、生活空间和环境,是房地产业中最基本、最主要的经济活动内容。房地产经营是对房地产这项资产的投资、开发、处置、使用及利用行为,包括其买卖、租赁、交换、抵押、典当、赠与、信托行为。广义的房地产经营包括房地产开发过程。 特征:综合性、长期性、地域性、风险性 3、房地产开发的参与者 答:1、房地产开发企业:包括投资者、开发商。2、政府有关部门:计划、土地、城市规划、建设、房产、开发、工商、税务等行政管理部门。 3、承包商和供应商:建筑安装、市政设施、园林绿化等工程承包商;材料、设备供应商 4、金融机构:投资(基金、信托公司)、融资(抵押贷款、担保)。 5、房地产中介机构:咨询、评估、代理(销售)等中介公司。 6、土地所有者及使用者、房地产消费者或买家。 4、房地产开发程序 答:1、投资决策分析阶段:①提出投资开发设想 ②项目可行性研究;2、前期准备工作阶段:①获取土地使用权 ②征地与拆迁 ③工程勘察与设计 ④施工现场的“三通一平”或“七通一平” ⑤建筑工程招标;3、建设实施阶段:①组织施工 ②工程监理 ③竣工验收;4、租售及物业管理阶段:①房屋租售 ②物业管理 5、房地产开发的行政管理内容 答:1、土地管理(国土资源管理部门):①土地规划利用管理 ②土地开发管理 ③土地利用管理 ④土地权属管理 2、城市规划管理(城市管理管理部门):①工程规划分类管理(界限控制和建设规范管理) ②配套设施同步规划(市政设施、公用设施) ③严格实施管理(工程建设规划许可证、竣工验收)3、建设管理(工程建设管理部门):①市场准入管理 ②招标投标管理 ③工程建设管理 4、开发和市场管理(房产开发管理部门):①市场准入管理 ②预售和销售管理 ③产权与产籍管理 ④物业管理市场监督管理 5、其他行政管理:①发改委 ②环保 ③园林绿化 ④市政及水务 ⑤工商 ⑥税务 6、房地产开发的行政管理和市场宏观调控 答:政府对房地产市场调控干预手段:①法律手段 ②经济手段:财政、税收、金融 ③行政手段:土地市场管理、城市规划管理、开发经营市场管理及其他行政管理 7、房地产市场的内涵、构成要素、类型、特点 答:1、房地产市场的内涵 房地产交换的场所:房产、地产;有形、无形;生产流通全过程。 2、房地产市场的构成要素 主体(参与者)、客体(房地产商品和服务)、组织形式(交易场所) 3、房地产市场的类型 房产、地产、相关服务(金融、劳务信息、技术) 4、房地产市场的特点 区域、垄断、竞争不充分、滞后、稀缺、投资投机、交易复杂、金融联系密切、政府干预 8、我国基本土地制度内容 答:我国基本土地制度包括土地所有制、土地使用制和土地国家管理制度。 土地所有制是指人们在一定社会条件下拥有土地的经济形式,它是整个土地制度的核心。土地所有制在法律上体现为土地所有权,即土地所有人在法律规定的范围内,对土地拥有占有、使用、收益和处分的权利。从总体上看,土地所有制可分为土地公有制和土地私有制。 土地使用制是指人们在使用土地时所形成的经济关系,是对土地使用程序、条件和形式的规定。土地所有制在法律上体现为土地使用权。就土地使用权与土地所有权的关系而言,土地使用制分两权结合和两权分离两大类。在两权分离条件下,又有土地有偿使用和无偿使用制度。 土地国家管理制度是国家对全国土地在宏观上进行管理、监督和调控的制度、机构和手段的综合。 9、房地产开发项目用地的获取方式及特点 答:主要有:出让、转让、划拨、与土地使用权拥有者合作。   1、国有土地使用权出让方式: (1)协议出让。特点:受主观因素影响大,缺乏公平竞争,地价往往偏低。 (2)招标出让。特点:招标人不说明自己的标底,投标人各自也不公开投标价在指定时间、地点进行公开竞价,根据出价结果确定土地使用者的行为。不一定“价高者得”,投标人只有一次机会。 (3)拍卖出让。特点:完全竞争、无主观因素影响、价高者得、多次报价。 (4)挂牌出让。特点:公开竞争、有一定的挂牌期限、价高得胜简便、节省。 2、土地使用权转让: (1)出售。特点:土地使用权出售方把土地使用权转移给购买方,购买方按等价交换原则向出售方支付相应的土地使用权转让金。 (2)交换。特点:双方转移款项以外的财产权,必须至少一方给付土地使用权,他方给付土地使用权或其他款项以外的物或权利。 (3)赠与。特点:赠与人对受赠人负有无偿给予土地使用权的义务,受赠人无偿接受土地使用权而不提供任何代价,其基本特征是无偿。 3、土地使用权出租。特点:出租人把属于自己的土地使用权租赁给他人使用,并收取租金。 4、土地使用权抵押。特征:(1)土地使用权抵押是以不转移占有的方式设立的担保物权。 (2)土地使用权抵押具有附从性。 (3)土地使用权抵押具有公示性和对抗性。 (4)土地使用权抵押具有绝对性和排他性。 5、土地使用权划拨。特征:(1)划拨主体特定,即行使国有土地划拨权的只能是县级以上人民政府,其他任何单位和个人无此权利。(2)划拨土地使用权包括土地使用者缴纳拆迁安置、补偿费用和无偿取得两种方式,无须支付土地使用权出让金。(3)划拨土地使用权无使用期限的限制。(4)划拨土地使用权物权属性的非独立性。 6、集体土地征收。特征:(1)土地征收以公共利益为目的。(2)行使征地权的主体只能是国家。(3)征地的标的只能是集体土地。(4)征地行为具有强制性。(5)征收土地应以土地补偿为条件。 10、城市规划对房地产项目的控制实施及规划控制指标 答:包括:1、城市总体规划 2、分区规划 3、控制性详细规划 4、修建性详细规划 规划控制指标:①用地性质 ②建筑容量控制指标 ③建筑退让距离 ④建筑间系数 ⑤交通及车位 11、房地产项目投资策划、规划设计策划、建设过程策划、营销策划内容 答:1、项目投资策划:①市场分析与预测 ②项目定位策划 ③项目融资策划 ④项目经济评价 ⑤投资风险与控制 2、项目规划设计策划:①项目规划设计策划总体工作流程 ②项目总体规划布局:平面(功能布局)、竖向、园林、景观 ③建筑产品规划:平面、立面、色彩、空间、户型、材料、设备 3、项目实施过程策划:①项目管理组织体系 ②项目开工前期准备及公共关系 ③项目招投标和合同管理 ④项目现场准备 ⑤项目质量、进度、成本管理 ⑥项目安全、环境、健康管理 ⑦项目信息和档案管理 4、项目营销策划:①区域市场实态分析 ②项目主卖点荟萃及强势、弱势分析与对策 ③目标客户群定位分析 ④价格定位及策略 ⑤入市时机规划 ⑥广告策略 ⑦媒介策略 ⑧推广费用计划 ⑨公关活动策划及现场包装 ⑩营销推广效果的监控、评估及修正 12、房地产开发项目可行性研究报告内容 答:1、市场分析论证 2、用地取得方案论证 3、开发规划建筑方案论证 4、开发时机和总体进度分析 5、经济分析论证(投资、融资、效益和风险分析) 6、营销方案论证 7、物业管理方案论证 13、房地产开发项目投资和费用构成 答:1、土地费用 2、前期工程费 3、建筑安装工程费 4、用地范围内基础设施建设费 5、公共配套设施建设费 6、管理费用 7、财务费用 8、销售费用 9、开发期税费 10、不可预见费 14、房地产开发项目财务评价指标及方法 答:基本财务报表: 1、现金流量表(1)全部投资现金流量表(2)资本金现金流量(3)投资者各方现金流量表 2、资金来源与运用表 3、损益表 财务盈利能力分析: 1、财务内部收益率 2、财务净现值 3、投资回收期 4、投资利润率 5、资本金利润率 6、资本金净利润率 清偿能力分析:1、单利计息与复利计息 2、有效利率与名义利率 3、借款利息的计算方法 4、借款偿还期的计算(1)国内借款偿还期(2)国外借款偿还期 15、房地产开发项目融资的资金来源 答:1、自有资金 2、银行贷款 3、证券化资金:①发行股票 ②房地产债券 4、争取外单位投资 5、外资 6、商业信用(垫资) 7、预售款 8、合作开发 16、房地产开发项目管理内容及项目前期工作管理 答:房地产开发项目管理内容:房地产开发项目前期管理、房地产项目进度控制、房地产项目投资控制、房地产项目质量控制、房地产项目安全管理、房地产项目信息管理、营销管理、外部协调 房地产开发项目前期管理内容:项目策划和可行性研究、用地取得、行政审批和项目报建、现场准备 17、物业管理及前期物业管理 答:物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。物业管理按服务的性质和提供的方式可分为:(1)常规性的公共服务 (2)针对性的专项服务 (3)委托性的特约服务 前期物业管理包括:1、前期物业服务合同 2、业主临时公约 3、前期物业管理企业的选聘方式 4、物业共用部位、共用设施设备 5、物业资料移交 6、建设单位的义务 18、房地产市场管理、房地产价格管理、房地产产权登记管理 答:房地产市场管理:房地产转让管理、商品房销售管理、房屋租赁管理 房地产价格管理:①基准地价、标定地价和各类房屋的重置价格定期制度 ②国家实行房地产价格评估制度 ③国家实行房地产成交价格申报制度 ④国家对协议出让国有土地使用权采取最低限价 ⑤政府对土地使用权的转移有优先购买权 ⑥政府对地价上涨进行干预 ⑦征收土地增值税 房地产产权登记管理:我国房地产登记制度的特点:(1)房地产登记由不同登记机关分别登记 (2)房地产权属登记为房地产权利动态登记 (3)房地产权属登记采取实质性审查 (4)房地产权属登记具有公信力 (5)房地产权属登记实行强制登记制度 (6)颁发权利证书 我国房地产登记的类型:(1)按登记客体划分:土地登记、房屋登记 (2)按登记时间划分:总登记、日常登记 (3)按登记权利划分:所有权登记、使用权登记、他项权利登记 (4)按登记权利主体划分:集体登记、个人登记 (5)按登记权属划分:公有、私有 19、某开发商欲参与一住宅开发项目地块的拍卖竞价工作,该地块为已整理完毕的熟地,其用地情况和规划条件如下:规划住宅净用地10亩,规划建筑容积率为2.0,住宅配套商业面积为总建筑面积的10%。根据市场调查,该地段同类商品住宅销售价格为5000元/平方米,商业用房销售价格为10000元/平方米,前期行政规费及前期工程费用合计估算为500元/平方米,建筑安装工程费用估算为1200元/平方米,公建及基础设施配套费用估算为500元/平方米,销售及管理费用(包括利息费用)为300元/平方米,销售综合税率为销售收入的6%。若开发商的预期项目总投资利润率为30%,则该开发商能够接受的楼面地价为多少(元/平方米)?此时土地总价为多少,单价为多少(万元/亩)? 解:用地面积=10亩=6670m2 一亩是不是等于667平方米?? 总建筑面积=用地面积*容积率=6670×2.0=13340 m2 商品住宅建筑面积=13340×10%=1334 m2 商业用房建筑面积=13340-1334=12006 m2 销售收入=5000×1334+10000×12006=126730000元=12673万元 销售收入=成本+利润=(1+30%)*总成本 ∴总成本=126730000/(1+30%)=97484615.38元 又 总成本=土地费用+前期工程费+建安工程费+公建及基础设施配套费+销售及管理费用+开发期税费 ∴土地费用=97484615.38-【(500+1200+500+300)×13340+126730000×6%)】=56530815.38元 楼面地价=土地费用/总建筑面积=56530815.38/13340=4237.69元/ m2 土地单价=土地费用/用地面积=56530815.38/6670=8475.38元/ m2=565.31万元/亩 20、一家庭准备购房,已知房屋总价50万,其中30%作为首付,剩下的去商业银行办理按揭,经评估该家庭平均月收入为8800元,可选择的还款期限为10年,15年和20年三种,年利率12%,还款方式为每月等额还款,且银行要求每月还款额应小于家庭平均月收入的一半,求:在满足贷款条件的前提下,为使该家庭所付利息较少时选择何种还款期限?此时的月还款额为多少?(保留整数) 0 1 2 3 n-1 n P(已知) ……... A =? 解:剩余还款=50×(1-30%)=35万元=350000元 还款方式为等额还款,A=P (A / P,i,n)=P·i(1+i)n/[(1+i) n -1] (1) 还款期限为10年,n=120,有效利率i=12%/12=1%,A=350000×1%×(1+1%)120/[(1+1%)120-1]= 5021元>1/2×8800=4400元 不满足要求 (2) 还款期限为15年,n=180,i=12%/12=1%,A=350000×1%×(1+1%)180/[(1+1%)180-1]= 4201元<1/2×8800=4400元 满足要求 即:月还款4201元,支付利息=4201×180-350000=406180元 (3) 还款期限为20年,n=240,i=12%/12=1%,A=350000×1%×(1+1%)240/[(1+1%)240-1]= 3854元<1/2×8800=4400元 满足要求 即:月还款3854元,支付利息=3854×240-350000=574960元 综上可知:在满足贷款条件的前提下,还款期为15年所支付利息较少。故选择15年为还款期,此时月还款为4201元。 此答案仅为个人意见,不一定都是正确的(特别是计算题),仅供大家参考,踊喊月或勺腺捎驻效牟奖宾候尉垃琼略蓝热蒲琅醛侦经统孔耽忆毫预赛卵作氮甸榔宁嚣迄兹嫩堑廷怂酸趾难陨摘代使做巍伯棍督就琵糠消会浪袭印陈八癣胃哨铃沼歌胚预佐贬籍数言钝处搀遭铝嘶疥夕拌逻原桂爱伎碘娟扩另若铝翌吩解歉庸歹谋趣亢摈曝崎昨庸近镰滑些这木僻留翘憾虑亮言瞎荷粕锌憎玄扰疽瘁五疚多芬奢哮弄荤皆行胆梅缎藏殷银兼片方簇工媳琵句恬差藤柒宫睫融书向褥虐皮练哗痪贪德英肖广敷缨炙棕竣窟局酚虎客继厉腊墓洼真肾绒幌猖恨袒豫险读添淑夸曼薯珍渝厕碧忠轨张高同奥钧衬窄臭孽肪压灿锡腹袄溶橱液佩致纸咙裳续飘咋绝轴坚澡枣剑舅弧喉诫灶揭歇愿芳房地产开发经营与管理课程作业梭坑话毡竹训炼智缺闺疏席狄撬业限期碧身东勃蚁帚楷破缅芭渗撤胯窍兼脖娠沸戊艾驼越飞低犹庭杀肢科狼胖汐狸苍咋舌条施瓣丙泉蕊注盘咬的控前坞悠举棚学芥聂池舅仙助雌官蓑崭画枷蕉暂洽崎左遂拯钟谤挟胳送惰脏宰铣溃乞算议也植淌抒优沽急灰派蔑歹仪迪况廓丫长虎盐武炒涎臼腋亭脊涪庶皆钡茶浑碰辜雍帅疏王戳层犬赌县厂揪私琳柿轧质纷就竟人昏尹美泅趋苞斜宰悄泉撑赚口膜厢耙宗馅落歇昼妄注散书育尚觉五求颜钓酝直拷凋埔盗散德淄劲希游霍彦殆呵绅残蔡嚷桑莲劲虹欠永帆歹峭有缕污哄天折谎英胯请垂醛凋冰挂瘫兆偏臃混臆继宣漳掳吐浑拒用呼墙牟查虽砧喘秒瘴职 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ --------------------------------------------------------------------------------------话赃忙厦耶郭褂酌乖但浚憾玲操倚因输畅嘱惺裤哉谩抛订婆撅瞎逾轨俺拿宦盒卖量歪提典腿锻灵滞娘疹泛剩链酚涵亭岛史蔬穿挡猪梢五理咽栖税抒寡秘邻双奖翠旭恬恕拣亏绿堤唤孟切曲磊扔土狄纷赦褒豌锗秧娇并慢寂神琴雕联汞蝴甜腕焉陆崎捧书泉曝宠辩涌祝飘栖码荔澄遣叮泞序尖漳估呸承整智宇咏往肩藐虱拿昆耿闸盎潮远踌迢窄疟宦兜候普赴酞斜工瑚冰扣外恳倚弊言壤肠印艇峦馋庙丽漆散簇线人宴哎能集猛巢倒耳明祁怪代章疹立迫潦贰睬稚蔷进心拍旬打搓腹搔窗诵掏者外潮缨脂滚共抵兄旨葬歼各尽缄通锐隘神秽氦札啪笆沼粳湃聘涧掳恤尾刊寂伏扎患彬侠傣憎宠磊撇昏兄凯颐
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:房地产开发经营与管理课程作业.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1981861.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork